SAP质量管理在钢铁行业的应用探讨

黄琳 周颂红

摘 要：文章主要针对SAP质量管理在钢铁行业的应用进行分析，结合当下SAP质量管理的发展现状为根据，从SAP质量管理策划、SAP质量控制与检测等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动SAP质量管理的发展与进步。

关键词：SAP质量管理；钢铁行业；应用探讨

在钢铁行业信息化快速发展的影响下，各钢铁企业对信息化管理的重要性已经具有较为良好的认知。想要更好的对自身企业管理能力进行提升，强化质量管理，促进产品品牌形象的形成，提升用户使用满意度，各钢铁企业都可使用SAP质量管理系统，在提高自身行业竞争力的基础上，促进钢铁行业快速发展与完善。

一、SAP质量管理规划

SAP质量管理规划是设计SAP质量管理系统的主要组成部分，其运行的主要目的对质量系统中主数据实行整合与制定。SAP质量管理系统各工作过程主要结合主数据进行相应运行的，其通常由质量完善过程规划、质量检测过程规划、整体质量管控追踪流程规划组合而成。同时SAP质量管理规划工作的主要内容是对钢铁生产过程中各种与其具有较强联系性的基础质量信息数据进行收集与处理，在通过科学的方法将其数字化，真正实现质量数据的统一定性管理。

二、SAP质量控制与检测

SAP质量管理可在原燃料采购至成品销售整个流程进行质量控制。钢铁企业可结合实际运行需求在相关加工环节制定相应的控制检测点，在提高管理力度的基础上，为商品标记上质量管理的标签。将企业各业务需求在SAP质量管理中进行科学合理的设计，在一定程度上也是钛钢质量管理过程规划设计的主要问题之一。为了检测进行检测会导致SAP质量管理刚性规则约束现象的发生，对产品物流质量产生较为严重的影响。SAP质量管理可结合质量检测数据对使用方案进行制定，质量检测材料转变为锁定库存、废品、预约库存等，导致数量较多产品在质量设计的状态对发货、发料等工作产生较为严重的影响。

（一）原燃材料入厂检测设计

原燃材料入厂检测主要由汽运与火运原燃材料入厂检测组合而成。在材料入场后，SAP质量管理系统结合一次收货涉及的多车次计量、多次计量以及多次取样检测等需求，将测得数据信息进行收集与融合为入场材料的检验批。煤、矿等原燃材料应结合检测数据提前对水分进行扣除，根据干基重量原燃材料入厂进行SAP质量管理系统检验批。

結合质量检测方案，应将质量检测部门的检测结果与供应商提供的检测数据在SAP质量管理检验批中进行科学记录。同时材料检测人员以检测数据对检验批进行评估符合需求的原燃材料将运输到非限制性库存中进行相应的生产加工，对于存在问题的入厂材料则进行返厂以及降级等处理。

（二）加工流程检测设计

SAP质量管理系统流程控制技术参数与流程检测项目管理主要是将其规划到生产加工路线中的各种工序中实现运行的。在生产指令下达的同时，SAP质量管理系统结合生产数据信息对流程检验批进行制定，使检验需求与流程控制充分的融入到检验批中。在利用相关接口将检验批传递到MES系统中，MES系统在进行生产流程控制与工作人员输入检验数据进行控制时，利用收集运行设备流程控制数据与工作人员的检测数据信息，分程序根据检测点方法通过接口上传到SAP质量管理系统中。

（三）发料检测设计

所谓发料检测主要是对材料在进行相应加工前进进行相应的检测。SAP质量管理系统在生产投料前会结合实际生产情况自动制定完善的检验批，在实际检测结束后利用MES系统对检测结果进行记录并直接将各种数据信息传递给SAP质量管理系统。

其中钛钢的发料检测通常应用在不锈钢冷轧生产部门、冷轧硅钢生产部门对上工序来料进行检测。对这两个部门来讲，上工序来料只有进入生产线中才可进行相应的检测，对发料检测方法进行应用可以提高实际物流与系统操作的契合度。进行收集分析期间，同一批次材料可使用上工序收获检测与该工序发料检测方法进行检测工作。

三、质量优化与分析

在SAP质量管理系统中质量通知具有较强的灵活性，可较好的对企业中与企业外出现的质量问题进行管理，主要由用户异议、企业内部质量问题以及供货需求等组合而成。对质量通知进行运用时，可对出现的质量问题、产品销售、加工以及采集等数据信息进行记录，在利用质量通知工具中的任务跟踪高能功能对整合加工流程进行监测，各任务都具有相应的负责人员以及开始与结束时间，在全部任务标记结束后，质量通知工具自动进行关闭。为了提高统计分析质量，SAP质量管理利用代码输入缺陷、缺陷部位、方法等，使个代码在使用过程中可利用文本进行仔细的描写，利用代码对发生问题的分析与解决流程进行统计分析，在将其当作知识存储解析内容，为之后发生相似问题提供良好的解决条件。

（一）售后异议

在出售钢材质量存在相应异议时，产品销售部门可利用初阶审核方法对质量异议进行立案，在对SAP质量管理系统质量通知工具进行使用，对异议解决流程进行全面监测。销售部门结合实际需求对相应种类质量通知进行确定并对异议内容进行制定，主要包括：存在问题、批次、交货单等信息数据，在利用增添任务对解决流程进行根据监测。

（二）投诉供应商

生产材料采购部门在对入场加工材料质量发生异议过程中，应解决实际情况制定相应种类的质量通知跟踪处理流程。材料质量检测人员根据实际情况在通知中对生产材料的问题、数量、供货商等数据信息进行详细记录，在利用增添任务的方法对处理流程进行全面的跟踪。例如：告知供货商、制定解决方案、重复检测等，在SAP质量管理系统外与供货商进行充分交流，对生产材料处理方法进行制定，在所有工作结束后在对质量通知工具进行关闭。

四、结语

综上所述，在对SAP质量管理进行使用过程中，使钢铁行业与信息化充分结合，对采购、生产等质量管理进行横向支持的基础上，对质量数据管理以及质量检测等进行纵向支持。并在SAP质量管理的作用下使得企业质量管理部门业务流程更加规范，控制质量成本的同时，提升了生产能力，促进企业经济快速发展。

参考文献：

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