管理会计和财务会计的融合

2018-05-14 20:24陶爱仙
今日财富 2018年2期
关键词:会计人员核算财务会计

陶爱仙

管理会计和财务会计作为会计系统的重要组成部分,分别具有自身特色,具体体现在企业经济活动中。管理会计即是以科学为基础,着重强化企业市场经营管理同时其最终目的为实现企业的利益最大化,是现代企业的会计系统中重要体系,处理财务信息以便于随后企业各项经济活动的正常运行,其中涵括资金规划控制等相关内容。财务会计主要作用体现在管理掌握企业财务信息具体状况,为企业投资和决策及外部投资相关的人员供给详尽精确财务数据,最终保障企业经济利益。管理会计和财务会计间有着紧密互通的联系,一定要加强促进两者间更好融合进行,这样才能保障企业经济效益稳定增长。

一、管理会计和财务会计概述

管理会计即指利用系列专业方法和数据及提供其他信息,开展进行分类和编辑总结以及审查、计算,用以获取所需必要数据,并借此指导企业的各个部门实效管控企业的经济活动,最终形成完整的企业信息处理及决策体系。财务会计工作重点为制定企业财务报表,其服务主体为行业和相关企业服务的外部会计利益,但在内部其经营管理重点则是决策管理和企业管理,主要负责提供相关有用的信息。管理会计和财务会计的融合即是一个相互整合的过程,以保障财务会计工作的完善。管理会计和财务会计紧密互通并彼此制约,能够更好的提高财务成效及优化企业财务系统。

二、管理会计和财务会计融合中存在的问题

(一)财务体系现存的局限性

现阶段,虽然部分企业设置了财务管理相关职位,但管理会计起不到太大的实际效用。例如,企业财务管理中,财务会计依据企业经济利益而制定出对应财务预期计划;而管理会计需全面统筹企业整体经济效益,也要顾虑企业各个部门管理要求,才能制定合理的规划。两者之间的工作性质内容存在了重复性,而且权限间也容易产生矛盾。

(二)会计人员思想意识不足

实际调查结果体现,会计人员间的专业技术水平存在或多或少偏差,需要加强其思想意识观念积极进取教育,才能保证管理会计和财务会计的融合工作顺利进行,以最终加强管理会计和财务会计的综合业务水平和带动企业的财务系统正常运行。

(三)缺乏完善合理的会计制度

当下的会计人员依然沿袭着传统的财务工作工作职能模式,不能与时俱进的创新财务管理体制和工作工作模式,从而造成企业会计人员的责任分工不明确和工作职能模糊不清,并导致整体会计工作水平下降。而且由于缺乏完善合理的会计制度,更会严重影响到企业整体运作及之后财务计划制定。

(四)管理会计和财务会计存在应用现代技术方面欠缺

新时期科技信息高速发展的背景下,相当一部分会计人员在计算机应用方面欠缺太多,直接影响到會计实际工作。尤其是管理会计和财务会计在应用现代技术方面的欠缺,会造成失去很多企业融资路径,导致企业财务资源无法满足适应当下的市场经济环境。

三、提高管理会计和财务会计融合的具体策略

(一)创立新型财务模式

企业一定要创立更好的新型财务制度和系统,这样才能明确划分管理会计和财务会计的各自工作目标,并保证管理会计和财务会计的长效切实治理。确立符合企业利益的正确财务管理理念,创立新型财务模式。要求既要合格完成会计本职工作,又能做好财务监督的工作。相互互通协调发展,以更好完善企业财务制度。

(二)会计人员需具备正确的会计观

现阶段我国相当一部分企业会计认定存在很大偏差,管理会计的具体职能作用没有完善。因而,企业应创建起全面合理的核算体系,这样才能提高会计人员实际工作水平,对于会计的核算工作深切理解,促进会计行业自律精神。企业通过开展培训及学习活动,普遍提升会计人员工作素质,端正改善其工作态度。与此同时,企业定期引入优秀管理会计人才,推动企业内部会计人员的工作热情和积极性,互相取长补短、共同完善,从而保证企业财务系统良好运行发展。

(三)努力完善企业会计制度

企业要不断努力完善管理会计和财务会计工作的管理制度,完善其相应工作职能。企业一方面要确切了解资金活动方向,实现财务管理和企业资金统一监控,保证企业资金合理应用。还要积极寻求合作低成本融资路径,以达到固定资产合理应用,减少资金搁置状况。

(四)有效利用财务核算软件,提高工作效率

现在国内绝大多数企业已实现办公自动化 ,会计人员要与时俱进跟进形势发展。努力精进学习完善自身财物工作水平,以加强管理会计和财务会计的资源管理。例如,通过应用财物核算软件获取的财物信息数据及相关问题,企业的管理会计累积在财物会计的信息基础之上进行再次整理,两相合作,从而实现财务相关数据内容都可以在网上快捷便利搜索到。通过财务核算软件搭建了管理会计和财务会计间的桥梁,不仅促进两者间的有效融合,极大提高了财务工作实效,并实现了企业会计大数据的共享,最终促进企业全面发展。

四、结语

综上所述,本文分别从管理会计和财务会计概述,管理会计和财务会计融合中存在的问题以及如何提高管理会计和财务会计融合的具体策略三方面来进行阐述探讨的。企业管理会计和财务会计的融合既有效提升了企业会计人员的工作实效,又加强了会计人员的综合素养,完善了企业的财务管理制度,保障了企业高速稳健发展。(作者单位为信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)昆明分所)

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