浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策

[摘 要] 随着经济的发展，工程建设发展较过去而言，速度、规模都有了很大的发展，而建筑工程质量的问题也日益得到了人们的重视。工程质量不仅关乎一个工程项目的成功与否，更关系着投入使用后的安全系统，重要性可想而知。因此，为了保证建筑工程的质量，加强其监督管理变得十分重要。如果施工中一些质量问题可以得到及时的发现并给予妥善解决，既保证工程的质量，又防止危险事态的发生，另一方面对于建筑工程建设行业的发展也会有所助益。

从建筑工程质量监管管理工作入手，分析在工程建设中应该遵循的原则，使得对工程质量有一个更为清晰的认识，并进一步剖析了工程建设质量管理中存在的一些问题。最后，就建筑工程质量管理中存在的问题提出了一些改进的参考措施，这对于改进并进一步提高建筑工程质量具有重要的作用。

[关 键 词] 建筑工程质量；管理；问题；对策

我国的建筑工程行业已经随着时代的进步，迈入了新的里程，总体工程质量有了很大的提高。尤其是在激烈的市场竞争下，只有重视建筑工程的质量，提高质量管理水平，才能得到社会及群众的认可，才能在市场站稳脚跟。当前社会对于建筑行业质量地关注不断上升，建筑企业必须意识到工程质量的重要性，以正确的质量观念作为工程施工的指导思想，运用科学的质量管理方法，保证工程的施工质量，这才是建筑企业发展的根本，才能促进建筑行业不断发展。

一、建筑工程的质量管理概况

建筑工程的质量管理贯穿于整个建筑工程生命周期，其中包含着诸多管理内容，如工程策划方案、技术文书等等一系列工作。通过这些质量管理工作，保证建筑工程的质量。建筑工程施工中对质量有着严格的要求，而建筑工程的质量管理工作就是保证这一要求的实现。

关于建筑工程在质量方面需要坚守一些原则：

（一）坚持质量第一的原则

建筑工程在为自身创造效益的同时，也是在造福人民、造福社会。现实中，我们可能遇到质量与速度、成本与质量等方面的矛盾，但是这不能表示我们可以放弃质量优先这一基本的原则，我们应该始终坚持质量第一的原则，因为工程的质量与人民生命财产的安全紧密相连，如果不能确保工程质量，将会造成不可挽回的后果，所以说建筑工程的质量尤为重要。这就要求建筑工程的建设者必须要秉承质量第一的建设原则，进行建筑工程的施工建设。

（二）堅持以人为本的原则

建筑工程建设中，人是工程进行的核心，是工程中所有工作的执行者，还是工程的管理者，是工程进行的必要条件。因此，不论是建筑工程的施工，还是其质量管理，都要秉承以人为本的理念，始终把人作为工程建设的核心和关键。在工程建设过程中要加强人才的培养，加强施工人员的管理，组织相关的人员进行培训，提高管理者的管理水平和能力，进而提高人员的综合素质，这样才能使工程质量得以保证。

（三）以预防代整治

建筑工程一旦出现质量问题，想要补救是有很大难度的，且一般而言，补救的成本相对较高，有些损害更是无法补救的，因此，在建筑工程施工中做好质量管理控制工作是极为重要的。事先如果能采取一定的预防措施，这样对于预防质量事故的发生有着极为重要的作用，可以将损失控制在较小的范围内。预防因为有事先性，若能在问题出现之初及时发现，及时整顿，就避免了完工后补救的不必要资源浪费，能够更好地弥补事后整治的不足，还能够保证工程的进度，保证人民生命财产安全。

二、建筑工程质量管理存在的问题

（一）施工企业质量管理存在的问题

建筑工程质量的管理控制难点，首先是从业人员的整体素质问题。当前从事建筑施工的人群大部分都是农民工，他们没有进行过相关的专业技能培训，文化程度也较低，缺乏施工质量管理的相关意识，在施工中多是凭借着经验进行各种操作，没有完全按照相关规范进行施工，尤其是一些包工头，还会为了利益追赶进度，导致一些质量事故的发生。

目前，建筑工程中的人才极度匮乏，尤其是管理方面的高层次人才，这方面的管理人才流失严重，后续的人才又不能够及时补充，造成了这种现状。除此之外，制度上的不完善、不健全，也是造成管理人才流失的重要因素，没有完善的管理体制，就留不住高层次的、优秀的管理人才。

（二）建设与监理单位的质量管理存在的问题

建设单位是保证建设工程质量的关键。然而，在建设过程中也存在一些漏洞，主要表现在没有对施工单位进行严格地审查，导致出现不具备相应资质的施工单位承建一些项目，还有施工单位偷工减料、接受贿赂等现象也层出不穷，没有对施工单位进行严格的审查与监管，进而酿成一些质量事故。

此外，我们也应该重视监理单位在质量管理中所发挥的作用，并认识到其存在的问题。首先监督管理工作不到位，对工程中的所需的材料监管不严，没有按照规范要求对重点施工项目及施工部位进行监督与检查。其次，只重视工程的进度，而忽视了工程的施工质量，这对于工程的质量无疑产生了重大的影响。

三、加强建筑工程质量管理的对策

（一）建立健全建筑工程质量管理的法规体系

要保证建筑工程的质量管理工作有效进行，应该从制度方面进行完善，应该建立完善的建筑许可制度，这是工程建设的第一步，工程建设单位的考核、审批，以及相关条件的考察，都应该做到有制度可依，有规矩可循。

对于监理而言，是工程的监督者，为了能够使其发挥出最大的监督效力，还需要建立完善的监理制度。有了此制度，监理的监督工作才能更加到位，有制度可循，建立的监督管理工作将对整个工程项目的质量起到积极的督促作用，还能够避免项目部中管理权利过于集中的现象，进而更好地保证工程质量。

（二）加强建筑工程质量管理的基础性建设

加强质量教育培训。对人员的培训要有层次、有针对性。首先，对于在施工一线的员工，他们从事的工作危险性较高，因而要进行安全培训、专业技术培训，提高他们对施工质量重要性的认识，安全生产，保证质量；其次，就相关的技术人员而言要进行质量管理理论以及施工技术控制的相关教育；最后，对于管理人员的培训内容则更应该倾向于质量管理及安全管理相关的理论知识，同时还要培养其管理能力，以更好地发挥其领导作用。

落实质量责任制。在建筑工程施工中，为了能夠保证整个工程的质量，还需要将质量责任落实到个人，这样才能在问题出现时，能够直接与相应的负责人对话，避免责任不清，相互推脱责任的消极现象。而且也能够促进施工人员严格遵守相关的质量管理规章制度，以及施工的技术要求，责任的落实也意味着工作任务更加明确，更加有利于保证建筑工程项目的质量。

（三）完善政府对工程质量的监督职能

政府要完善相关法律法规，规范建筑工程市场，建立公平的竞争机制，做好监督管理工作，使建筑工程行业井然有序，在政府创建的良好环境下，都能遵照相关建设程序进行工程建设。要不断完善工程建设的相关制度，尤其是在工程设计审批之初，要充分汲取国外成功的经验，在结合当下的实际情况进行改革创新，使整个建设程序不断制度化。

随着经济地不断发展，建筑行业较过去有了很大地发展，但是我们也应该看到，在当前的社会经济与激烈的市场环境中，建筑行业也出现了一些新的问题，面临着诸多的机遇与挑战，我们应该把握机会，直面挑战。建筑企业要想发展就要从工程质量这个关键环节出发，在保证工程质量的前提下，探索发展的出路，完善工程的质量监督管理机制，形成系统化的管理模式，进而保证建筑工程质量，促使企业长远的发展。

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[作者简介]

霍凯，1994年3月生，太原学院建筑工程系， 研究方向：项目管理、施工管理。

[作者单位]太原学院

（编辑：王洁雅）