人力资源管理课程绩效考核综合服务平台的构建

曹喜平

[摘要]绩效考核是人力资源管理中的一个重要的环节。为对人力资源课程进行改革以及对人力资源进行信息化管理，研发出一款人力资源绩效考核综合服务平台系统，该系统具有查看绩效考核的相关参数，对员工的绩效行为进行控制管理的功能。系统界面直观、友好、易学、易用，可个性化组合设定，满足不同操作者的习惯和爱好，使学生能更易操作。同时，人事管理者可以使用熟悉、灵活的管理工具更高效地工作，通过简洁的界面进行快速操作。

[关键词]人力资源;绩效考核;系统

[中图分类号]F272.92[文献标识码]A

人力资源绩效考核综合服务平台主要是用来对人力资源绩效考核进行管理的系统，该系统具有查看系统的相关参数，对员工的绩效行为进行控制管理的功能。进入系统登录界面，需要用户输入用户名和口令，输入完毕之后点击进入即可成功登录系统。登录系统成功后，进入系统主界面，主菜单栏分别为，基本信息、业绩管理、查询、系统，在子菜单栏中包含业绩录入、员工信息、部门、区部、小组、缴费方式、个人业绩明细合计。

1    系统的功能

1.1    业绩录入

点击“业绩管理”中的“业绩录入”，需要用户输入日期、业务员、业绩、件数、名称、缴费方式等，输入完毕后点击下方的勾，即可提交录入的业绩，如果需要再次录入业绩，可以点击加号的图标再次录入即可。

业绩录入成功后，可对结果进行筛选，在复合筛选界面，点击下拉箭头，选择相关属性，ID、日期、业务员、部门、区部和小组，选择好之后点击第二个选择框进行选择，第二个选择框为选择包含关系，依次点击每一个下拉框，进行选择属性设置，选择好之后点击应用筛选即可。

1.2    员工信息

点击“员工信息”，对企业员工信息进行录入，需要输入编号、姓名、部门、职别、身份证号码、年龄、性别、住址、手机号码等信息，输入完毕之后点击下方的勾即可成功提交所填写的员工信息，如需要增加员工信息，点击加号图标即可继续录入下行的员工信息。

1.3    部门信息管理

点击主界面处的“部门”，可对企业内的相关部门进行分类编辑和管理。可点击增加，增加部门，当前部门信息显示ID和部门名称，排列顺序可点击名称的上下箭头进行调整。

1.4    业绩考核

点击“业绩考核”，选择考核方案，在条件、自定义和排序中进行相关设置，在组合条件查询中设置考核周期、方案所属组织单元，选择方案状态，全部勾选，显示未启用方案、启用甲方、显示关闭方案，选择好之后点击确定即可。

在个人考核方案列表中，显示相关考核方案信息，有功能菜单、消息中心以及个人考核方案列表，点击个人方案考核列表，显示方案编号、方案名称、方案状态、方案所属组织单元、方案所含周期和相关备注，方案状态均为启用中。在复制考核中，点击个人年度考核方案查看详情，显示考核编码、方案名称、考核周期和需要复制的考核周期。

在个人考核方案的编辑中，显示基本信息、目标评估规划、评估对象、考核周期、目标评估流程，首先我们点击基本信息，输入其内容，需要输入方案编号、方案名称、方案所属组织单元、分割、绩效等级以及相关方案备注，勾选允许评估对象查看本人绩效评估表，输入完毕相关信息后，点击保存即可。

1.5    业绩查询

点击左侧中显示导航栏图标，展示相关管理信息，在管理信息中显示基本信息、业绩管理和查询，在查询中可点击个人业绩明细合计，可查看个人业绩明细合计。

需要用户输入起始日期和截止日期，日期可直接输入，也可点击日期文本框旁边的下拉箭头，选择日期，选择好之后点击确定即可进入业绩查询界面。岗位的关键业绩指标与工作目标设定的选择和权重的分配等标准是否统一，正常在同一部门内同岗位的指标和标准都是一样的，只是各自负责的具体内容有差异而已;从业务流程上检查所设的工作目标与其他职位的工作目标的关联性及一致性。在个人业绩表中，可点击打印，将业绩表打印出来。

1.6    业绩分析

在业绩管理中的业绩分析窗口，录入窗口、报表输出和业绩分析，点击“业绩分析”，选择年度分析，选择查看年度的企业业绩分析。业绩分析界面，以条形统计图展示出来，可打开右上角的文件图形，打开本地的业绩记录，进行业绩分析，其中，绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤，绩效计划的设计从公司最高层开始，将绩效目标层层分解到各系统/中心、部门，最终落实到个人。

点击“信息导出”，选择传送包，点击查找，即可本地选择相关数据信息导出到本地，选择好之后选择导出类型，可选择当前内容，如果选择当前内容即为上面显示的业绩分析表，可选择当前信息表，以表格的形式，选择好之后输入导出信息表名称，输入完毕之后点击导出信息，即可成功将信息导出到本地或者其他地址。也可将系统外的相关信息导入到系统内，如平常导入员工业绩等信息，通过对信息的导入，对信息进行整理和处理，形成数据库，分析出相关图表，更直观、便捷的展示给用户浏览。

2    系统的管理

2.1    数据备份与恢复

备份文件中点击需要备份的文件和数据表格，选择好需要备份的文件，每选择好的文件，都会显示该文件所占用的空间大小和字节，选择好文件之后选择备份或者恢复方式，可选择分项操作、整体操作，再选择需要备份或者恢复的内容，选择全部、仅系统表和仅信息表，选择好之后点击备份当前数据或者恢复选定数据即可，备份或者恢复好之后点击关闭退出即可。

2.2    系統选项设置

进行系统的基本属性设置，相关的全局设置、菜单配置、系统标题等信息。在系统设置中包含基础设置、启动执行、日志设置、自动事务，在基础设置中，首先对全局的设置，包含系统标题，输入完毕之后，选择相关属性是否显示，隐藏信息管理树、隐藏录入窗口/报表/分析节点，启动时隐藏导航面板、屏蔽开发功能，退出时提示备份等等属性，右侧菜单配置中，输入网站网址、邮件地址和导航面板显示方式以及登录设置等，输入完毕之后切换菜单中的其他选项进行设置。

2.3    系统日志查看

点击系统中的日志查看器，可查看到系统登录或者操作情况的相关人员，记录具体时间，操作项目等情况。在日志查看器中，查看相关登录或者操作系统人员的信息，输入时间，在期间处输入需要查询的时间，点击文本框处的下拉箭头进行选择时间，然后需要记录当前操作者，同样点击下拉箭头进行选择，选择好之后点击旁边的操作功能，选择需要查询的功能，点击enter键，相应的显示结果会出现在下方列表中，显示时间、操作者、操作功能以及项目。

2.4    权限设置

对操作员进行权限管理，这一点对系统来说十分重要，有些权限操作是要进行设置，只允许级别高的人访问。

综上所述，人力资源绩效考核综合服务平台系统，对人力资源课程改革以及对人力资源进行信息化管理是十分有效的，该系统具有查看绩效考核的相关参数，对员工的绩效行为进行控制管理的功能。系统界面直观、友好、易学、易用，可个性化组合设定，满足不同操作者的习惯和爱好，通过简洁的界面进行快速操作。

[参考文献]

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[2] 邓鸿伟，刘博.集团企业中绩效管理存在的问题及其解决对策探讨[J].经营管理者，2012（3）：124.

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