浅淡“互联网+”对财务管理的影响及推动

展凤梅 展思远

“互联网+”财务管理使传统会计职能发生了变化，推动财务管理由报账型财务向价值创造型财务转型。企业战略转型和精细化管理对管理会计的需求更加迫切，也推进了管理会计在企业管理中的实践与应用，管理会计必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。

“互联网+”

财务管理 管理会计 价值创造

引言

《国务院关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》中指出：“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。”

“互联网+”的理念一经提出，就以改变一切的力量，使所有传统行业都面临着深刻变革。财务管理作为企业管理的重要组成部分，作为企业经营决策活动的重要支撑，在“互联网+”的时代，它将面临怎么的变革呢？

“互联网+”对财务管理的影响

（1）“互联网+”使财务管理环境发生根本改变

21世纪是互联网迅猛发展的时代，互联网渗透到我们生活的每一个空间，在潜移默化中改变我们的生活，几乎所有传统行业都受到了互联网的影响。“互联网+”推生出许多新的经济形态，网上企业、网际企业、虚拟企业等新的企业形态开始出现，直接经济、网络经济等逐步形成，电子商务成为互联网时代的商业运作方式和企业生存形式，企业经营和管理信息都以电子方式运行，实现数字化管理，财务会计系统作为经济信息系统的重要组成部分，“互联网+”使得财务管理的环境和内容都发生了深刻的变革。

（2）“互联网+”时代财务管理发展的热点及趋势

互联网时代，企业内部之间、企业和外部之间的互联互通，使精细化管理不再局限于企业内部，而是扩展到整个供应链。企业互联网化加速了财务与业务的深度融合，并在融合过程中强化了内部控制和流动性管理。基于责任中心会计，集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”，内部管理报告的内涵将进一步丰富，管理会计的价值最大化成为可能。“互联网+”时代财务管理的环境发生了根本性的转变，也必然导致财务管理的发展与以往不同：

1.更加关注股东价值、顾客价值和员工价值，从注重利润管理发展到注重企业价值管理；

2.更加关注法人治理中的财务管控、资本运营和股东价值，从传统的经营理财发展到资本理财；

3.更加关注决策支持、财务战略制定、战略业绩的实现，从日常理财发展到战略理财；

4. 更加关注作业层管控、动态管控、业务与财务一体化，从部门理财发展到流程理财；

5.更加关注风险管理组织、风险管理程序、风险预警和防范措施，从财务监督发展到风险管理；

6.更加关注非财务指标、关注业绩评价和改进、关注信息管理的深化与信息的整合，从报表分析发展到业务管理分析；

7.借助企业内部与外部机构与资源进行纳税筹划，从盲目避税发展到纳税筹划。

“互联网+”对财务管理的推动

（1）“互联网+”促进财务会计由核算型向管理型转变

传统的财务会计通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，注重对结果的真实反映，重在回顾过去，侧重于向企业外部的投资者、债权人和其他相关机构反映和报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计”，位于信息链的最低端。

而管理会计面向企业经营，面向未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理等各项工作，为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，在企业的运营和管理当中发挥着非常重要的作用。管理会计通过对财务数据的进一步加工提炼，使之能更好地适应控制现在和筹划未来的需要，它侧重于企业内部管理，重在为企业“创造价值”，它不仅仅是出示一些报表给股东或者投资者看，而且更是以价值为导向的财务管理，属于“价值创造型会计”，位于信息链的最高端。

互联网、云计算、大数据为传统会计的转型提供了技术支持，为企业构建涵盖财务分析与预测、财务战略规划、资本市场运作、全面预算管理、风险控制和绩效管理等较为完备的现代化管理体系成为可能，“互联网+”将助推财务会计由核算型向管理型转变。

（2）“互联网+”促进企业全面提升会计信息化水平

自1994年财政印发《会计电算化管理办法》开始，中国企业就开始步入会计电算化时代，随着互联网、云计算、大数据等新技术的出现，会计电算化开始向会计信息化转变，加强对信息化的掌握，让数据灵活变幻，并从中捕捉到更多数据与数据之间的关联信息，对于企业来尤为重要。

所谓企业会计信息化，是指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程。会计信息化变革的关键，就是打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一，并基于此建立企业内部的管控平台。它从根本上消除了信息处理过程中诸多分类与再分类的技术环节，利用同一基础数据可实现信息的多维重组，从而为会计数据的分类、重组、再分类、再重组提供了无限的自由空间。

会计信息化变革是企业进步和技术需求的必然发展趋势，其对管理会计的影响与挑战体现在以下两個方面：一是促进财务会计与管理会计的深度融合，建立企业一体化的管控平台；二是会计职能前置，满足企业多层次、多维度的管控需求。因此，企业应以业务活动为中心，实现管理会计与财务会计的无缝链接，实现一体化的管控平台。

（3）“互联网+”成为管理会计体系建设的助推器

1.管理会计

管理会计源于财务会计，是财务会计的分支，主要通过利用有关的信息参与企业的内部经营决策，为企业的内部管理者改善经营管理、提高经济效益提供支持。