人力资源管理创新的管理理念探讨

杨贤英

人力资源管理对于保障企事业单位的运行与发展有着重要的作用，而加强人力资源管理创新，则是提高企事业单位入力资源管理效果的关键。本文对入力资源管理创新的影响因素以及管理理念进行了深入的探讨。

人力资源 管理 创新

在我国经济社会的新形势下，对于企事业单位管理工作的创新提出了更高的要求。人力资源管理创新是管理创新的重要部分，当前大部分企事业单位在人力资源管理上都面临着巨大的挑战，面对着职业群体变化、新的法律法规的推出、管理层忽视人力资源管理领域等诸多问题。

人力资源管理创新概述

人力资源管理的理论和实践由于科学管理的提出而发生了很大的变化，在职能和形式上也产生了较大的改变。人力资源管理开始向战略、绿色等方向多元化的转变。管理创新概念在人力资源管理领域的延伸就是人力资源管理创新。其在定义上有着广义与狭义之分，广义的人力资源管理创新，是指在人力资源管理领域内都是全新的，并不局限于某一个特定的组织。而狭义的人力资源管理创新，则是人力资源实践的变化或导人，是相对于特定企事业单位来说的。管理创新有理念创新与实践创新两种类型，由于管理活动的实践性非常强，因此除了在理念、方法、模式等方面，还要在实践中的应用方面进行创新。

人力资源管理创新的影响因素分析

人力资源管理创新会受到企事业单位内部人力资源管理相关人员、组织文化、组织结构等多方面的影响。人力资源管理人员的能力水平会对企事业单位人力资源管理创新的能力产生直接的影响，包括创新的速度与质量等。企事业单位在人力资源管理创新上的成功经历也会使得企事业单位人员更容易接受在管理上的新的创新。同时，企事业单位管理层对于人力资源管理创新的支持力度也会对创新的效果产生一定的影响

人力资源管理创新的管理理念

（1）创新人力资源管理方式

随着信息技术的不断发展，计算机技术、互联网技术的运用范围越来越广泛，将信息技术运用到人力资源管理当中来，对于人力资源管理效率的提高有着巨大的推动作用，也为人力资源管理方式进行创新和改进提供了灵感。当前不少企事业单位的人力资源管理的信息化水平不高，没有形成信息化管理模式，在导致管理效率低下的同时也使得管理没有持续性。因此，企事业单位要积极推动人力资源管理信息化，根据人力资源管理的具体需要，加快人力资源信息化建设，利用先进的信息技术，如人才测评、管理等方面的软件实现人力资源资料电子化，并为人力资源管理提供依据。同时根据人力资源的发展规律和发展要求，重视人力资源的特殊性，以“人”为中心，将“人”与“事”两者的发展相结合，使企事业单位的整体效益得到提高。要将人作为一种可以增值的资源，协调开发与利用，对人才进行保护、引导和开发，充分挖掘企事业单位人才的潜能。

在人力资源管理上，要由身份管理转向岗位管理，突出岗位的区别，按照需要设定岗位。在人力资源管理相关制度上也要加强建设，是其符合国家的基本政策要求，保证人力资源管理工作的顺利开展。

（2）创新人力资源管理内容

企事业单位的人力资源管理内容大多还是停留在简单的档案管理、薪酬发放和核定等工作上面，很少开展对于员工的培训、职业规划等，无法体现企事业单位的人才优势。在企事业单位的人力资源管理内容上，要体现战略性和前瞻性，将人力资源配置与企事业单位的发展相结合，做好人才的整体规划。在人力资源的招聘上，要加大实施聘用制，让更多的优秀人才通过公开、公正、透明的竞争进入企事业单位，关注员工个体，充分调动员工的潜能与积极性。对于新人职的职工，可以通过参观、师徒制等方式让新员工尽快的熟悉适应工作环境，有利于新员工的组织归属感和认同感的形成。对于现有的职工要加强专业技能、职业道德、思想理念等方面的培训力度，将培训做为制度，成为常规工作的一部分，从而实现员工的发展与工作能力的提高。同时，加大对于绩效的考核力度，改变当前绩效考核流于形式的现状，根据企事业单位具体的岗位要求来制定详细的考核标准，使考核能够更加科学和真实的反应人员的绩效表现，将绩效表现与薪酬挂钩，从而提高企事业单位职工的工作热情和积极性。

（3）创新人力资源管理队伍

由于企事业单位有其自身的特殊性，在人力资源管理队伍的建设上，往往是由上级组织进行决定的，其在人力资源管理理论与专业技能等方面的水平无法达到需要的水平，因而导致在人力资源管理工作上的創新力度不够，工作死板。企事业单位人力资源管理队伍的水平决定了企事业单位能否发挥人力资源管理的作用。因此，企事业单位要加大对于人力资源管理队伍的创新和建设力度，通过引进人力资源管理专业的高素质人才，领导人力资源管理工作；对于当前的人力资源管理队伍加大培训力度，提高相应的专业水平。其次，要让人力资源管理部门在整个企事业单位中的地位得到重视，增强人力资源管理部门的独立性和权威性，各级领导要提高对于人力资源管理工作的重视，并提高自身的管理水平，转变管理理念，使人力资源管理的效果进一步提高。

综上所述，人力资源管理创新是企事业单位管理创新工作的重要组成部分，是提高企事业单位人力资源管理能力的关键所在。因此，在企事业单位人力资源管理的方式、内容方面进行创新，建设一支专业的人力资源管理队伍，才能够是人力资源管理工作发挥应用的优势与效果，推动企事业单位的良好发展。

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