商业银行人力资源管理工作研究

侯懿珈

近年来，随着我国社会主义市场经济的逐渐完善，人们生活质量和生活水平不断提高，对能源的需求量也日益增长，因此在新形势下做好商业银行人力资源管理工作显得尤为重要。现阶段，随着我国社会主义市场经济的不断完善，各大商业银行之间的竞争也逐渐激烈，在经济全球化趋势的影响下，对商业银行的发展而言既是机遇又是挑战，因此商业银行如何创新发展人力资源与管理是商业银行未来发展的重中之重。本文针对目前新形势下商业银行人力资源管理中存在的问题，提出几点有效的措施和建议，从而推动我国商业银行又好又快发展。

商业银行 人力资源管理

存在问题 有效对策

商业银行人力资源管理概述

商业银行人力资源管理可以分为物质奖励、精神奖励以及发展奖励三种管理方法，其中精神奖励与思想政治教育密不可分。我国关于商业银行思想政治教育的相关文件中曾明确指出：“商业银行思想政治教育能够影响员工的经济和政治能力以及行为，在整个人力资源管理中思想政治教育发挥了不可磨灭的积极作用，思想政治教育是协调商业银行和个人之间利益关系的重要杠杆。”由此可见，对商业银行员工进行思想政治教育能够丰富员工的精神世界，使其热爱自己的岗位，帮助其树立正确的世界观、价值观、人生观，增强商业银行的凝聚力，起到塑造人、教化人的积极作用，为商业银行人力资源管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

孙子兵法与管理智慧应用

管理企业和带兵打仗道理是一样的，因为在本质上两者都是一个组织和另一个组织的对抗，叫做“争”。“争”的日标都是“赢”。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。（《孙子兵法》节选）。由此可见，在新的形势下，更加注重“以人为本”的理念，传统的商业银行人力资源管理模式已经不符合现代社会的发展，因此只有创新商业银行人力资管理模式，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，才能把商业银行员工放在核心的位置上，从而充分调动商业银行员工的积极性和主动性，激发商业银行员工的创新能力和创新意识，只有这样才能优化商业银行人力资源管理的整体结构。现阶段，随着我国社会丰义市场经济的不断完善，各大商业银行之间的竞争也逐渐激烈，在经济全球化趋势的影响下，对商业银行的发展而言既是机遇又是挑战，因此商业银行如何创新发展人力资源与管理是商业银行未来发展的重中之重。创新是一个商业银行永葆活力、兴旺发达的根本动力，只有创新发展人力资源与管理才能确保商业银行能够在激烈的竞争中处于不败的地位。这不仅是商业银行适应我国社会主义市场经济发展的内在动力，同时也是促进商业银行能够持续发展的外在要求。商业银行只有树立以人文本的观念、尊重员工的利益和要求，创新人力资源管理方法，才能提高人力资源管理的效率与水平，从而使商业银行成为一个紧密协作的优秀团体。人力资源管理作为商业银行的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，因此做好人商业银行人力资源管理工作显得尤为重要，它不仅关系到商业银行自身的发展，同时还关系到商业银行中员工的全面发展，由此可见，只有不断提高商业银行人力资源管理的质量和水平，才能实现员工的伞面发展。

提高商业银行人力资源管理工作水平的有效策略

（1）创新商业银行人力资源管理模式

商业银行人力资源管理理念的转变，对商业银行未来发展具有关键性影响，因此商业银行要改变过去传统的人力资源管理理念，树立正确的人才管理观念，打破传统的束缚，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践。最重要的是要允许人力资源管理部门参与商业银行的重大决策，在日常生活中能够围绕着商业银行的发展而开展工作，是人力资源管理能够更好的为商业银行服务，制定正确的商业银行发展战略和人才发展计划，实现商业银行经济效益和社会效益的最大化。

（2）健全商业银行人力资源管理制度

商业银行人力资源管理制度作为整个商业银行管理的核心环节，在其中发挥了十分重要的地位，因此只有制定一整套科学合理的商业银行人力资源管理制度，逐步完善人力资源考核制度、人力资源绩效管理制度，只有这样才能让商业银行吸收到更多的优秀人才，这样才能使商业银行人力资源管理制度更加科学化、合理化、制度化，从而将人力资源管理制度逐步纳入商业银行日常管理中。

（3）增强商业银行员工之间的情感

完善商业银行人力资源管理制度是为了适应我国社会主义市场经济的发展和同行之间的竞争，而这种制度实现的前提条件就是要增强商业银行员工之间的情感，让员工能够自愿、自觉的执行商业银行各种人力资源管理制度。商业银行要从以下两方面人手，一方面，理解愛护员工。这丰要是建立心理沟通方法，每个商业银行员工内心深入都是渴望被关怀、被理解，因此商业银行管理者要从商业银行员工的方方面面出发，关心爱护商业银行员工，站在商业银行员工的立场上，想方设法的为其着想，适当的放宽对商业银行员工的管理。

（4）提高商业银行人力资源管理者的自身素质

商业银行应该从实际出发，针对商业银行员工的不同需求进行个性化思想政治教育，把商业银行思想政治教育作为人力资源管理的出发点和落脚点，建立健全思想政治教育管理制度，与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，提高现代商业银行制度管理水平，对先进的思想进行积极的宣传，引导商业银行员工树立正确世界观、价值观、人生观，提高商业银行职工抵制不良诱惑的能力，从商业银行内部消除可能存在的潜在危机，为商业银行注入新鲜的血脉。商业银行应该对人力资源管理者进行再培训，提高其思想政治教育水平和能力，商业银行人力资源管理者也要从自身出发，努力转变过去落后的管理思想和理念，树立终生学习的目标，只有这样才能正确引导商业银行职工树立正确的社会主义价值观，提高员工工作的积极性和主动性，为商业银行的发展贡献出一份力量。商业银行思想政治教育还应该满足员工的利益需求，真正做到关心、尊重、体贴员工，让员工将商业银行当成自己的“大家”，积极调动员工的工作兴趣和爱好，将思想政治教育与实际管理问题相结合，确保人力资源管理工作能够顺利开展。

结语

综上所述，现阶段，在经济全球化趋势的影响下，这对商业银行发展而言既是机遇又是挑战，因此商业银行要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，就必须创新商业银行人力资源管理模式、健全商业银行人力资源管理制度等方法，才能提高商业银行人力资源管理的整体质量和水平，优化商业银行人力资源管理结构，实现商业银行人力资源管理经济效益和社会效益的最大化，促进商业银行员工的全面发展。总之，一个商业银行要想持续健康发展，就必须创新发展人力资源与管理，努力提高人力资源管理的水平，以此满足商业银行未来的发展。针对商业银行目前人力资源与管理的现状以及存在的问题，提出有效的解决方法，从而提高商业银行的核心竞争实力，促进商业银行向前发展。

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