国有企业资金管理与内部控制

周晓燕

一、现阶段在国有企业中资金管理与内部控制存在的问题

（一）没有科学合理的资金管理意识

现阶段，许多国有企业的管理者对于资金管理的意识已经开始有了变化，开始对企业内部资金管理给予重视。但是由于某些原因其对于资金管理的认识不全面，没有建立一个科学合理的资金管理意识，存在着某些方面的意识缺失，从而导致国有企业在运营的过程中不可避免的因为资金管理问题阻碍企业的发展。由于国有企业的管理者对资金管理的整体了解的较少，缺乏合理科学的资金管理意识导致国有企业在市场经济的发展大潮下遇到阻碍，甚至威胁到自身的生存问题。从现阶段国有企业在资金管理与内部控制存在的问题来看，对于资金管理意识的缺乏是存在的最重要的问题之一。

（二）资金管理较为分散且缺乏合理的内部制度

现阶段国有企业资金管理存在的问题中，资金较分散且缺乏合理有效的内部制度也是目前存在的较大问题之一。在国有企业中进行资金管理，由于资金管理分散的问题，国有企业的内部资金利用率比较低，影响国有企业的营运和发展。由于内部制度缺乏规范性，甚至有些制度与实际情况的应用不相符，在一定程度上导致了现阶段国有企业资金管理上的漏洞。现阶段的国有企业资金管理和内部控制由于其资金管理较为分散同时内部制度不规范严重影响了国有企业在市场经济中的发展进程，且使国有企业的内部管理出现漏洞。

二、现阶段国有企业有效进行资金管理与内部控制的策略

（一）国有企业管理者要对资金管理和内部控制进行科学的认识

针对现阶段国有企业管理者对于企业内部的资金管理和内部控制的整体情况一知半解的情况，国有企业管理者应对这种情况进行反思，并通过不断学习有效完善自身对于现阶段的资金管理与内部控制的认识，树立科学全面的资金管理与内部控制意识，帮助国有企业在市场发展过程中不断进步。同时国有企业可以根据现阶段企业内部的实际情况与其他企业交流学习，帮助企业的资金管理与内部控制更好的发展。因此，国有企业管理者要树立合理全面的的资金管理与内部控制意识。

（二）国有企业要针对资金管理与内部控制制定行之有效的制度

在新形势下，国有企业要针对内部资金管理与控制制定行之有效的管理制度。在国有企业中制定切合实际的资金管理与内部控制制度能够有效帮助国有企业对资金管理上的问题进行有效的解决，同时能够帮助国有企业有效改善资金的利用率，有效促進国有企业的发展，提升国有企业在市场中的占比。因此在国有企业中针对资金管理与内部控制制定行之有效的制度是非常有必要的，科学合理的制度能够从内部促进国有企业的整体发展。

三、结语

综上所述，资金管理与内部控制对于国有企业的影响力是巨大的，其影响着国有企业在市场经济不断发展过程中是否能够进行有效的进步。从现阶段的实际情况来看，国有企业在资金管理与内部控制方面仍存在着较多问题，国有企业管理者对于内部资金管理的认识不全面，且缺乏行之有效的制度管理。因此国有企业在针对企业内部资金管理和控制进行改革的过程中，要依据实际情况进行有效的整改，同时要顺应现阶段的时代发展潮流，使国有企业的资金管理与内部控制得到有效的改善，帮助国有企业在市场经济发展的浪潮下得到有效的发展。（作者单位为江苏华东有色投资控股有限公司）