加强石油企业车辆的安全管理

李群

石油企业掌控着国家交通运输的命脉，对于石油企业而言，车辆的安全管理是个难题，随着经济的发展，汽车的使用率逐步增加，汽车的广泛普及增加了石油的使用量，使石油成为我国重要的能源。石油的运输工作关系到运输系统的正常运行，因此石油企业的运输工作对于石油企业有很大的影响，为了保证运输工作的正常运行，首先要加强石油企业的车辆安全管理工作。本文旨在通过对石油企业车辆安全管理的策略研究，提出一些合理化意见。

一、完善企业的车辆安全管理体系

完善的车辆安全管理体系是石油企业运输的重要保障，建立完善的车辆管理制度可以有效的减少安全隐患，从而保证石油的正常运输，使石油运输系统正常运行，建立完善的车辆管理制度可以从以下几方面进行；

（一）车辆安全生产制度的完善

建立完善的车辆安全生产制度，首先要明确安全管理目标，其次在安全培训，事故处理，事故责任追加等方面要根据公司的实际情况进行完善，坚决抵制公司出现的违规行为，在制度完善之后，要把相应的规章制度及时落实到公司的各个部门，并要求相应监管部门随时进行监督，以确保车辆的安全生产，同时，石油公司的各级领导与员工要根据生产制度签订合同，使公司的安全制度与每个员工的切身利益相关。

（二）开展车辆安全生产大会

生产大会可以由公司根据实际情况，自主决定大会的形式与内容，在大会上要实行赏罚分明的制度，对表现优异的员工进行表扬，并要求表现突出的员工上台发言，分享自己的工作经验，以便他人的借鉴与学习。对一些违反公司车辆安全生产制度的员工进行批评教育，并指出工作中的不足，使员工认识自己的错误并及时改正。同时，在大会上可以采用多媒体的形式，把历年来发生交通事故的案例进行播放，看是否在运输过程中存在安全隐患，要求员工在观看视频后发表自己的见解，以此来增加员工的安全责任意识。另外，也可以采用交流大会的形式，让各部门进行沟通与交流，指出现阶段安全条例中的不足，并提出相关的指导性意见，来不断完善石油企业的安全生产制度。

（三）重视驾驶员的安全教育

经过调查发现，企业的安全驾驶教育可以有效减少重大事故的发生，保障车辆和人员的安全，现在许多的交通事故都是由于驾驶员违反交通法规造成的，所以我们要做好企業当中驾驶员的安全教育工作，以此来提高驾驶员的安全责任意识，来确保石油车辆的运输安全。相关部门可以对驾驶员定期的进行考核，测试驾驶员是否具有相关的安全责任意识，对一些经验不足，方位认识不全的驾驶员进行停职培训，培训内容要依据驾驶员的实际情况而定，以此来减少交通事故的发生，为石油运输系统的正常运行提供保障。

二、提升班组的管理效率

班组是企业的重要组成部分。作为基层的组织班组在石油企业中具有管理和监督的作用，石油企业的运输工作与其他工作不同，石油企业的车辆分布广泛，不利于统一管理，需要班组的协调才能更好的完成工作，组长如果发现运输过程中的问题，可以随时召开会议提出新的工作方针，来保障石油企业的车辆安全运输。

（一）组长的选拔和培养

优秀的组长决定班组的好坏，组长起到模范带头作用，所以在选拔组长时要对其各方面的能力进行综合考虑，比如，工作经验，工作态度，管理能力等，另外在进行选拔时，还要采取其内部员工的意见，可以采用投票的方式进行。作为组长应该具有责任意识，在工作中不断学习总结工作经验，针对班组中出现的问题及时提出修改意见，以确保石油企业的车辆安全问题。

（二）注重班组内部的团队合作

团队合作意识对于公司的发展十分重要，在进行公司的团队合作时，可以把公司内部经验丰富的工作人员与初入公司的新职员进行组合，企业的新职员难免会缺乏经验，对公司的操作流程和管理制度不清晰，而经验丰富的工作人员可以使员工快速的明白工作流程，适应环境。另外，公司应定期举办新老员工的交流大会，对于新员工出现的问题及时加以解决，快速提高新员工的工作效率，从而提高石油企业公司的运输效率。

三、结语

总之，车辆的安全管理对石油企业十分重要，需要公司各部门的积极配合，不断完善车辆安全管理体系，来确保石油公司的运输系统正常运行，由于运输工作关系到人员的安全与国家的发展，所以公司对企业的的车辆安全管理要格外注重。（作者单位为中国石油辽宁销售分公司）