企业政工管理的意义及其创新策略解析

任占玲 艾慧博

【摘要】近些年来，中国在各个领域都取得了非常大的成就，尤其是企业政工管理领域的进展，更是令人叹为观止。众所周知，各个企业一直以来对企业政工管理的意义及其创新策略高度重视，早已把它放在建设工作的核心位置，力求将其做到最好。多年以来，看似完美无缺的企业政工管理事实上存在着诸多方面的弊端，导致其管理策略出现部分瑕疵，由此引发的一系列问题令人堪忧。因此，怎样更有效地运用一些创新策略来提高企业政工管理的效率成为了当务之急，只有更好地分析该问题，才能使企业政工管理领域更上一層楼。

【关键词】企业政工管理；意义；创新策略

随着改革开放的深入，人们的思想越来越多样化。作为员工，他们的意识形态相对独立，受到自身业务发展的制约，这也会给政治工作的发展带来一定的障碍。政治工作在企业发展中处于非常重要的地位。企业必须充分认识到政治工作对企业发展的重要性，并采取相应措施，改善企业工作现状，解决存在的问题，创新管理模式，在市场竞争中真正实现企业更高的利益。

一、企业政工管理的重要意义

（一）保证企业的高效运转

开展企业政治管理，主要是帮助员工更好地解决政治思想问题，使企业管理更加有效。企业管理的管理主要是调整员工的思想政治问题，确保员工思想发展的正确性，有效提高员工的凝聚力，使员工能够积极主动地投资于企业的管理。

（二）不断提升员工的素质水平

无论在生产还是管理过程中，员工的地位都是不可替代的。员工的思想政治水平决定了企业的生产经营，在企业中起着非常重要的作用。在企业中，有效的政治工作管理可以调和员工之间的意识形态差异，解决矛盾，加强员工与员工之间的沟通，使员工更好地为企业服务。它不仅保护了员工之间的和谐，也增强了企业的凝聚力，提高了企业的整体素质。

二、企业政工管理中存在的一些问题

（一）企业忽略了政工管理的重要性

近些年来，各个企业在其政工管理方面控制较为松懈，导致其政工队伍的发展逐渐变缓慢，于是出现了大量的政工管理不到位、管理质量不高、管理效率下降、管理策略的创新程度不够的现象，这造成了企业发展的不良风气，制约了其快速发展。因此，加强对企业政工管理的重视程度势在必行。

（二）企业缺乏有效的政工管理体制

在各个企业内部，很多都缺乏有效的政工管理体制，这造成了各个企业中政工管理人员职务的不明确，进而造成了工作人员工作时的盲目性，最终导致企业政工管理时出现漏洞，降低了管理的质量。由此可知，各个企业当下的首要任务就是建立健全一个完整的政工管理体制，这样内部员工工作时才能井然有序，减少在政工管理过程中出现的失误，从而提高企业政工管理方面的能力。

（三）企业政工管理的方法不够先进

截至目前，各个企业的政工管理水平已经比较发达了，但是在该方面依旧存在着很多无法解决的难题，究其原因，则是各个企业内部的政工管理方法不够先进、管理过程中所用的管理方法过于陈旧，挖掘本质，则是各个企业的管理理念较为古老，没有走在时代的前沿。对此，要提高化企业政工管理工作人员的综合素质与管理水平。

三、企业政工管理的创新策略

企业政工管理应该结合当前企业发展的形式，结合社会发展的现状，不断推陈出新，实现管理创新化，只有这样才能有效提升企业政工管理的水平，才能全面优化企业政工管理的成效。

（一）创新管理理念，实现人文管理

在企业政工管理中，应该积极创新管理理念，全面实现人文管理。企业竞争的关键在于人，企业政工管理的着眼点也是人。因此，企业在政工管理中，必须结合员工的实际需求，把握员工的思想动态，协调领导与员工的关系，实现科学全面的人文管理和柔性管理。同时，在企业政工管理中，应该积极利用信息技术手段，实现员工之间的有效沟通，实现领导与员工的互通。

（二）明确管理制度，优化管理目标

在企业政工管理实践中，科学完善的管理制度是基础。企业必须结合当前发展环境的变化及企业内部的实际状况，构建完善的政工管理制度，积极采用现代企业管理制度，提升政工管理的实效。一方面，企业应该积极采用现代管理制度，明确企业管理核心及发展目标，在此基础上有效维系企业的团结与协作。

（三）端正工作态度，创新培训方式

在企业政治管理实践中，管理者的态度和职业素养是非常重要的。一方面，企业要积极开展管理者的思想教育和自我意识，使其端正工作态度，规范和科学地开展政治工作。另一方面，在政治工作的管理，我们也应该创新人才的训练方法，如通过理论学习，提高专业知识的储备。通过紧急事件的处理，全面提高政治和技术人员综合素质。

四、结语

企业行政管理具有十分重要的现实意义。在政治行业的管理中，我们应该结合政治工作中存在的问题，通过创新的管理理念，完善的管理制度，提高管理者的工作素养，优化企业管理的实效性。

参考文献

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[2]拉淑琴.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].现代经济信息，2018（09）：119.

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