许雪
【摘要】随着社会的不断发展,公路建设已经成为现代化进程不可或缺的一部分,直接决定者各个地区之间的交流与合作,与经济发展有着密不可分的联系。为提升我国公路工程质量,加快经济发展,需加强公路工程管理工作,提升管理质量与管理效益,延长公路使用寿命。基于此,首先阐述了公路工程质量管理的意义,然后分析了公路工程施工特点,最后重点探究了公路工程施工质量的管理对策。
【关键词】公路工程;施工质量;管理
质量是公路工程的生命线,保障公路建设的质量,加强公路施工的质量管理工作,业已成为公路工程的主要命题之一。公路施工是一项复杂且系统的工作,为了提升公路施工的质量管控水平,全面优化公路工程的施工质量,需要制定科学细致的质量管理体系,明确各个负责人的工作职责,全面提升广大施工人员及管理人员的质量意识,科学采购及检验施工材料的质量,只有这样,才能全面提升公路施工的整体质量。
一、公路工程施工质量管理的意义
对公路工程进行质量上的监督与管理,能够有效提高公路工程的施工管理水平,并且很大程度上改善在实际施工中出现的问题。不仅对不同的施工环节所出现的问题都能及时提供解决方案,也能够在公路设计方面进行一定的提升。依照合理、规范的管理方式,对公路工程的施工工作进行管理,并且在这个过程中汲取建筑设计中容易出现的问题,进行整合梳理,逐步提高在公路工程施工的管理水平,能在很大程度上保障整个公路工程施工的顺利开展。
二、公路工程施工特点分析
公路工程施工最主要的特点就是施工使用的时间比较长,同时涉及到的范围比较广,特别是一些高等级的公路,工程量大、投资成本高、受到的影响因素比较多,同时受到自然环境及人为因素的影响。因此,对于质量管理难度较大的工程,施工人员在实际的施工中要严格进行质量控制,这是非常重要的。只有这样才能确保公路工程的施工质量。
三、强化公路工程施工质量管理的措施
(一)建立施工质量管理体系
首先,制定质量检测人员的资格审核制度,并将岗位级别与岗位工作相关联,以提升管理人员工作效率,同时通过建立系统的公路工程施工质量管理体系,加强施工人员与质量管理人员的思想教育工作,可有效规范施工人员的施工操作,明确公路工程所有施工岗位的职责,同时也可确保工程的各道工序顺利进行,提高施工质量管理水平。其次,通过将服务与管理相结合,并利用服务督促管理及借助管理调动服务,可保证工程施工质量管理的程序化与规范化,使工程施工人员均可参与到施工质量管理中。在系统的施工质量管理过程中,必须按照系统要求的步骤进行管理,以免导致公路工程施工质量管理混乱的现象。
(二)加强公路施工人员的技术水平
公路施工人员应具有较强的工程管理能力和质量检查能力,公路施工管理人員应具有先进的施工技术,如果施工企业具有高质量和技术的管理团队,施工质量将得到可靠的支持,同时也使公路工程质量得到保障。此外,施工企业要对公路施工技术人员的安全意识进行加强,有效提升公路施工人员质量第一的观念,打造施工质量过硬的公路工程。
(三)施工材料质量管理
加强公路工程施工材料质量管理,是确保工程整体质量的基础。首先,在对公路工程施工材料质量进行管理时,管理人员必须紧密结合工程质量验收标准,特别是在施工材料采购时,采购人员必须要认真核查材料的规格、品种、大小,并应以公路工程所需的要求来作为采购的标准。其次,在施工材料进入公路工程施工现场之前,质检人员需再次对施工材料进行检测,并出示质量资格证书和安全资格证书,以从源头上对工程施工材料进行质量把关。之后,在施工材料使用的过程中,相关人员要确保人力、物力、机械设备都能得到合理的协调,以提高公路工程的整体施工进度。
(四)加强安全管理
在公路工程施工中要杜绝安全事故的发生,避免造成人员伤亡,加强施工安全管理。(1)加强人员教育。由于优化配置施工人员对强化公路工程施工管理有着重要作用,所以施工企业要根据工程建设要求、施工进度要求、施工工艺要求统筹安排和合理配置人力资源,对施工人员进行安全教育,提高他们的安全防范意识。(2)建立安全管理机制。施工企业要设置安全管理部门,制定安全施工制度,定期召开安全工作会议,及时解决暴露出来的安全问题。(3)加强施工现场安全防范。在危险的施工区域设置警示标志,采取安全防护措施,避免非作业人员进入。在施工区域内,要求施工人员必须佩戴安全防护用具,提高安全意识。
四、结语
总而言之,公路工程施工质量管理是非常重要,必不可少,然而又非常复杂而艰巨的工作,作为工程企业单位的一名工作人员,应该加强对施工工程过程中每个环节都进行非常全面细致的质量管理,同时还要加强资源配置,从而使资源的利用率更高,最终实现社会效率和经济效率的双重提升和统一。
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