房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析

2018-05-14 09:06何云勇
丝路视野 2018年10期
关键词:建筑行业对策分析施工管理

何云勇

【摘要】建筑行业的发展与经济建设息息相关,同时也关系国家城市化形象与社会效益发展,从房屋施工质量与工程管理方面看,提高管理效率必然会稳定社会经济,提高人们的生活水平。同时,随着房地产市场的竞争日益激烈,为提高相关企业竞争效率,必须要从提高房屋的建筑工程管理与施工质量方面入手,积极分析,不断深入实践,才能取得良好的效果。对此,希望结合本文阐述,能够为相关工作的开展提供有效参考,也不断为促进国家建筑行业健康稳步发展助力。

【关键词】建筑行业;施工管理;对策分析

在我国房屋工程施工中,质量控制是关键环节,同时也是提高工程施工质量的主要途径,因此必须强化施工过程质量控制,严把质量关,只有这样才能确保房屋工程施工质量,避免质量问题出现。本文以建筑工程房屋施工中的质量管理以及控制进行科学探讨。

一、工程管理中的问题

在房屋建筑当中,其工程管理水平会对施工质量造成直接的影响,而当前阶段,施工人员的综合素质能力、材料管理、设备配备以及施工管理体系都是影响工程建设质量的主要因素,在对房屋建筑进行工程管理的过程中,主要存在以下问题:一是房屋建筑的施工企业缺乏完善的管理体制,企业实力不强,缺乏质量管理意识,在进行工程建设时,没有制定有针对性的质量管理体系,从而导致施工人员的质量控制意识不足;二是施工企业在价值观方面存在一定的偏差,施工企业中的质量管理人员专业素质能力不足,质量管理方法以及管理技术应用不够有效,难以实现各项资源的有效利用,资源浪费的现象普遍存在。除此之外,部分质量管理人员对监管工作不负责,导致以次充好、偷工减料的问题对工程质量造成了严重的影响;三是缺乏完善的建筑招标体系,部分企业的工程承包权往往是经过不正当手段获取的,并且存在超资承包的现象,加上工程的非法转包和分包,导致工程责任落实不到位;四是在进行施工质量管理时,施工队伍素质偏低,忽视施工管理制度,不注重安全生产要求,且各项施工材料管理不当,没有进行严格的现场审核工作,这些问题都是影响房屋建筑的施工质量的主要因素。

二、房屋建筑工程施工管理的控制措施

(一)严把材料质量关

对房屋工程施工材料、构配件以及施工机械的采购和检验是保证工程质量的基础。工程施工中出现的质量问题大都是因为材料质量问题,所以在建筑施工材料选择过程中,首先要严把采购关。及时将责任心强,具有一定专业知识的人员指定为采购员,同时施工企业还要时刻掌握建材市场价格。及时选择经过国家认证许可并且有一定专业技术的企业作为材料供应商。在施工过程中,对建筑材料,构配件以及施工机械开展全过程质量跟踪,及时对材料进行取样检测,对于在检测中存在质量问题的建筑材料必须拒绝使用,并对这些材料进行认真登记。在建筑材料,構配件以及施工机械进入现场之前,及时对这些材料进行质量把关,建立管理台账,同时严格按照施工计划、定额做好采购,管理,保存,储存,运输,投入使用等各个环节工作。

(二)做好质量监督管理工作

对施工现场加强监督管理,对各质量主体的行为加以规范,针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准,要定期或不定期地进行质量检查工作,特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查,查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准,确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作,对于具有危险性的工程,要通过专家审查、论证制定相应的施工方案,使工程能够安全、有序地进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作,通过加大督查力度,落实质量控制工作,对于技术要求较高的部分,要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨,确定最优施工计划,并完成技术交底工作。为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象,需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范,使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性,除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法,还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。

(三)提高人员的综合素质

如今企业人员的综合素质提高与施工质量有着必然联系,包括管理人员在内的各个部门的工作人员,都要不断学习,以现代化发展为基准,不断丰富自身工作能力与经验,企业相关工作人员要时刻明确,随着技术发展,在房屋建设管理与施工质量控制过程中,其要求也不断提高,这就要求相关人员要时刻做到与时俱进。对此,相关的培训是必要的,施工方案要明确,施工质量要得到充分保证,可以说在房屋建筑施工过程中,具备专业知识与实践能力的团队,不仅会提高施工效率,也是对施工质量最有效的保障。

综上,为了提高对于房屋建筑的工程质量的控制能力,提高管理有效性,作为相关工作人员,在科学开展有效工作的同时,必须要结合实际,时刻把企业的安全生产与人们生活质量提高放到首位,树立更加科学的发展观,在提升自身职业素质的情况下,不断按规程操作,选择正确的施工监管方式,最终通过不断的经验总结与实践,实现房屋建筑工程质量的有效管控。

参考文献

[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017,44(24):121~122.

[2]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].门窗,2017(12):158.

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