房建施工管理中的风险防范与控制

张金德

【摘要】房建施工管理过程中风险种类很多，与其受不同影响因素有直接关系，因此相关管理人员要引起高度重视，并清楚了解施工现场存在的不利因素，对症解决，将风险降到最低，房建工程质量才能稳步提升。风险并不能百分百地规避，但做好必要的防范措施可以降低施工单位的经济损失。

【关键词】房建；施工管理；风险防范；控制

一、房建施工管理过程中存在的主要风险

（一）技术风险

技术风险主要受到两方面技术影响，一个是设计技术，另一个是施工技术。设计技术是房建工程施工的命脉，一旦设计技术不过关，其设计出来的建筑结构也会存在质量问题，给民众带来极大的安全隐患。因此，相关部门要做好设计师的选拔工作，不仅要考虑其知识储备量，而且还要对其设计经验进行了解，选择优秀合适的设计型人才，为房建工程事业做出贡献。而施工技術则是房建工程建设的基础，施工人员的技术水平决定着房建工程的质量高低及工艺精细程度，因此施工人员技术部不成熟会给房建工程施工带来一定风险，同时在管理上也不容易协调，造成现场管理混乱。

（二）资金风险

资金风险贯穿于整个房建工程施工过程，因此相关部门人员要做好资金控制工作，在施工前要全面评估工程并合理筹备资金，无论材料还是人员都选择经济适用型，既能保证施工质量，又能节省成本，为后期施工提供充足资金。在施工过程中还要合理安排人员，人数不可过少或过多，这样都会给工程进度带来一定影响，过少会导致施工人员工作量大，造成巨大精神压力，长时间工作反而会降低工作效率，而过多则会造成人员浪费，营造懈怠的工作氛围，不利于工程顺利开展，并且成本也会相应增加。

（三）国家调控风险

随着经济水平在不断上涨，物价也在不断抬高，避免过高物价给民众生活带来影响，国家会根据市场行情进行相关调控，通过出售债券等一系列形式稳定市场价格，降低中小型房建企业资金风险，当然大型企业也会受宏观调控的影响受到部分损失，因此这又被叫做不可规避风险。

二、房建施工管理中的风险防范与控制措施

（一）项目法人风险防范措施

在目前房建施工管理情况中，存在这样一种虚假现象：有的业主担心发生安全事故，自己会承担责任，所以在工程中设立了假的发包人，这与发包人相比，有一些不同之处，这类发包人的设立主要是为了给业主提供资金，而这些资金数目远远弥补不了工程的所欠款项。在此基础上，土地所有权以及房屋建设用地归属权多归业主所有，他们不具有承担责任的义务，只有真正业主才属于项目法人，负责整个工程项目。这类现象在房建施工管理中比较常见，所以需要采取一定措施来防范它，首先需要在相关政府机构中核实土地所有权的责任人，避免出现两个“发包人”，如果只有一个发包人，再确定其是否是负责该项目的责任法人，并确定其没有对工程进行垫资。在工程进行中，如果发生拖欠款项的事，需要业主进行担保，在完工后对该工程负责人提起上诉。

（二）对材料的风险防范

在房建工程项目中，少不了施工材料的作用，所以对材料的风险防范十分重要。在这里我们主要是从源头上说起，在合同中注意仔细填写材料的数量、质量和规格，填写完后注意核对，最终需要相关负责人签字盖章，使其具有法律效力。以免发生风险时难以找到相关证据证明合同中材料的真实性。如果没有进行以上步骤，那么就会发生材料商对承包者起诉的事情，法院对其进行终极裁决，一切责任将由建筑企业承担，这对建筑企业来说非常不利。

（三）用法律武器索赔

房建施工单位在发生风险时应该利用好合同，针对国家颁布的法律文件有效规避风险，比如国家颁布的《合同法》、《民法通则》等，这些文件中都有关于房建工程中责任人承担义务的相关说明，可以为工程的维权提供依据。在施工过程中，如果发生的风险不是由当事人引起的，而且风险赔偿符合合同中的相关规定，那么当事人有权向责任人提出赔偿，赔偿的多少需要依据风险的大小以及责任人的过错大小来决定，这样的做法能起到转移风险的目的。在房建工程中，运用有效手段维权，特别是利用法律的效力提出索赔可以保障施工企业的合法权益，有效防范风险。

（四）建立完善的管理制度

房建施工管理中的风险防范措施最重要的是要建立科学完善的管理体制。这需要管理人员的共同努力，首先是要保证管理人员是一批具有高素质、领导能力的人才，在企业内部建立相应的岗位责任制，并把责任落到实处，最好是保证企业中的各部门和人员都有承担责任的能力，对待工作积极认真。科学完善的管理体制还体现在管理人员需要对施工人员进行有效监管，在工程中一旦有某个环节出现问题，需要以最快的速度找到相关责任人，问清缘由，想出解决办法；随着科学技术的发展，可以在企业内部建立现代管理体制，利用高科技以及信息化手段进行管理，不断学习先进的科学理念，并运用其中，充分调动企业人员的工作积极性，发挥出人员的最大潜能。建立完善的管理体制能够使建筑企业获得最大收益，从而促进企业的持续稳定发展。

总而言之，增强房建施工过程中的风险管理是确保房建施工企业经济效益与社会效益的关键途径。所以，应当得到建筑单位的高度重视，加强对施工风险的认识，及时解决施工过程中遇到的风险，实现对建筑施工项目风险的有效管理。

参考文献

[1]许燕萍.房建施工安全管理问题研究[J].四川水泥，2016（09）：255.

[2]张连波，曾祥金.关于房建工程质量监督的几点思考[J].河南建材，2016（05）：50～51.