郭鹏
【摘要】在新的市场環境下,企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。工程企业需要严格把控资金流向,为自己的市场竞争创造更大的机会。在工程施工过程中,资金是为工程持续进行提供动力和可能性的资源,因此,需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算,在施工开始之前检查预算报告,对资金使用情况进行把控。鉴于此,本文就土建工程造价全过程控制相关问题展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
【关键词】土建工程;造价全过程控制;问题;措施
一、全过程造价管理模式的含义
众所周知,土建工程是一项内容众多,关联复杂的综合性工程。一般而言,对土建工程的阶段划分大致可分为前期决策、设计、施工和验收四个阶段,对其进行全过程的造价管理就是从土建工程的各环节出发实现对工程各项活动的造价监督,以此实现对工程各项施工内容的经济性提升,约束施工的不合理之处,从而确保工程的施工投入在可控范围内,不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。就造价管理而言,土建工程的全过程具有一脉相承性,对其进行全过程的造价管理能够实现造价管理的连续性,从而有利于管理工作的效果和效率提升。然而,当前的土建工程的造价管理大多集中在施工阶段和竣工阶段,对工程前期的各环节的介入甚少,造成造价管控的低效率。因此,应该对土建工程的全过程进行工程造价管控,以此实现工程各环节的成本合理管控。
二、建工程全过程造价管理控制工作中存在的问题
(一)土建工程筹备阶段存在的问题
在土建工程的筹备阶段,涉及的工作比较繁多,比如对工程图纸、项目计划和预算进行准备工作和设计工作,工程筹备阶段对工程施工的资源筹备和施工的可行性分析阶段。这一阶段的资金支出,主要涉及到施工设计人员对图纸进行设计及相关人员的人力开支。但是,在筹备阶段的实际过程中,还存在着一系列的因素影响这一阶段的工程造价控制工作,比如施工人员工作效率的不确定性,或者施工人员的施工素质容易受到外界因素的制约等,这些因素都加大了筹备阶段工程造价控制工作的难度。与此同时,有些施工单位为了在工程项目的招标中占得先机,将预算压低至不合理的范畴的情况屡见不鲜,这在很大程度上限制了后续工程施工中对资金的运用,或者由于工程筹备阶段的不合理造成浪费资源的情况发生。所以,改善工程筹备阶段的造价控制工作是非常重要的。
(二)决策阶段存在的问题
决策阶段对工程造价影响程度最大,其主要作用是为后期的设计和施工阶段的造价控制提供科学合理的依据。但是在实际中,很多施工单位比较重视方案的设计,而忽略了工程造价的估算工作,到后期全过程工程造价控制存在一定的被动性。
(三)设计阶段存在的问题
在设计阶段存在的问题主要表现为,设计单位对土建工程的施工技术和经济工作不熟悉,工程造价从业人员对土建设计方案的理解不够通透,无法对土建工程造价全过程进行合理控制。
三、土建工程造价全过程控制工作的改进措施
(一)土建工程筹备阶段的造价控制工作
在土建工程中,工程的筹备阶段是保障项目开展能否顺利的准备阶段,所以,工作人员在这一阶段对项目工程的预算准备工作进行相关的造价控制工作是必要的。工程筹备阶段工作人员的主要工作内容是施工图纸的设计、施工项目的规划与工程项目的资金筹备工作等,这一阶段涉及的资金消耗主要是人力资源,因此,工程造价控制工作想要在项目筹备阶段取得使用的数据,必须要在进行造价控制工作时与各个方面的工作和工作人员协调,将取得的使用数据进行深入的分析,明确该数据的合理性。除此之外,想要减少资源浪费情况发生,在项目工程的招标阶段严格进行工程设计方案与预算的审核,并提出更有效的管理方式与设计方案,在将不必要的资源浪费降低的同时,也将施工的效率与质量大大提高。
(二)土建工程施工阶段
工程进入到施工阶段后,必须要将现场管理落实到位,因为这个阶段受各方面因素影响更为严重。在施工阶段加强造价管理,主要就是要求所有施工活动均严格按照设计方案来进行,对于需要变更的环节,需要及时向建设单位申请,待批准后还需要与造价管理人员联系,对相关内容造价进行评估,确定变更可能会产生的造价变动,同时对造价目标方案进行相应调整,争取将成本控制在预算范围内。同时,还需要建立完善的材料管理体系,对每个班组所领取的材料数量与种类等信息进行全面登记,减少浪费情况的发生。
(三)确保竣工结算的规范性
竣工阶段工程造价的控制可以从以下两个方面入手:一是严格审查竣工资料,确保资料的真实性和可靠性,以便更好地维护土建工程各方的经济利益;二是建立规范的审计制度,由专业审计从业人员执行全过程审计制度,切实做好工程造价的事后控制制度。
四、结束语
我国土建工程的进步带来了行业的精细化管控,其中对土建工程造价进行全过程控制是提高工程质量的重要措施。但我国土建工程造价全过程控制仍存在一些问题,因此,本文主要从土建工程造价全过程控制的相关问题进行分析,并对土建工程造价全过程控制的措施展开讨论,希望能对相关工作者提供工作参考。
参考文献
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