土木工程施工中的质量控制问题研究

彭云 赵永任

【摘要】在当今社会，城市建筑以其独特的方式传承文化，散播着生活的韵味，不断地渗透进人们的日常生活中，为人们营造一个和谐和安宁的精神家园。目前我国正处于建设阶段，建筑行业的发展来势迅猛，建筑风格多种多样。建筑业不仅需要技术精湛的工程师，还需要大批吃苦耐劳、任劳任怨的劳动人员。建筑施工现场多是在室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，管理起来相对困难。建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的生命财产造成了巨大损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生，一直是业内外人士关注的重点。在土木工程施工的进程中，加强质量控制是一个重点，我们要引进先进的技术，与我国土木工程的实际发展情况相结合，做好土木工程的施工质量控制工作。

【关键词】土木工程施工；质量控制；问题研究

土木工程的质量管理是艰巨而重要的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，是提高工程质量的要求，是国家建设的要求。建筑业本身就是一个高危行业，我国建筑业管理制度起步较晚，近年来，随着建筑业竞争的日渐剧烈和建筑行业的利润不断的降低，直接影响了整个建筑业的质量管理。如今我国的經济实力不断增强，人民生活水平得到了显著的提高，越来越多的人开始关心土木工程施工的质量检测，对我国土木行业的发展提出了很多新要求，因此我们要推陈出新，把先进的技术融入到土木工程的建设中来，使工程质量的监管更加稳定。为了防止很大程度的反弹现象，未来在控制土木工程施工质量的问题上，必须运用现代先进的控制理论，结合实际工作，对土木工程施工的质量进行有效地控制[1]。在控制工作中，要先做好处理突发状况的准备工作，以便更好地应对，减少各个环节中不必要的损失，特别是在经济上的，避免重大的经济损失更为重要，从而保证工程按照预定的工期顺利地完成，促进我国土木工程的发展。

1、质量控制在土木工程中的重要性

改革开放以来，我国的土木工程迅速发展起来，土木工程是我国的重要产业，是我国发展的强大推动力。土木工程在不断扩大发展的同时，也出现了很多问题，比如施工管理不到位，施工人员素质较低，施工人员操作不合格等，还停留在以前的技术能力上，在施工过程中对工程设计理解程度差，很难把握施工质量，使得施工质量偏离了预期的质量目标，轻者拆除重建，造成定的经济损失，严重者会威胁到人们的生命安全。因此，对于施工过程中质量的控制是一项非常必要的任务，它关系到我国建筑的好坏，关系着我国未来的发展。在土木工程施工过程中，施工材料的选择，施工人员的管理，施工工艺的优化等都与施工质量紧密相关。优质的施工材料是保证施工质量的前提，精湛的施工技术是保证施工质量的必要条件。土木工程建设不仅要符合城市发展的需求，还要结合当地自然条件，要考虑多种因素，因此土木工程的质量还与地质条件、地理环境等息息相关，土木工程不允许有一点马虎，每一项工作都必须严格按照要求完成，所以要对土木工程进行严格的监督和管理，要确保工程的质量，才能顺利完成建设任务，促进城市和国家的发展。

2、土木工程质量的影响因素

2.1施工单位监管力度不够

建筑业是推动我国城市化进程的主要力量，由于我国城市众多，建筑工程范围极大，国家很难进行综合管理，各个城市的发展情况不一样，不方便进行治理。再加上建筑工程需要数目众多的劳动者，每个工作层次的工作人员的文化素质水平存在差异，给施工单位的监管带来了麻烦。针对这些问题，国家应该对建筑行业相关文件进行相应的修正和补充，完善建筑施工管理条例，杜绝违规进行建筑施工的事情发生。目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。因此我们需要完善的建筑施工管理制度，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，强化施工管理条例，让工作顺利进行。

2.2施工人员能力不足

开展一项建筑工程，需要大量员工的共同协作，人是影响工程质量的第一因素，土木工程施工质量控制对建筑项目质量其决定性作用，而施工人员贯穿于整个土木工程中的每一个阶段，即是项目建设与建筑工程生产的主要进行者。目前我国建筑行业发展十分迅猛，我国的建筑行业需要大批量的劳动人员，这些劳动人员大都是没有文化知识的农民工，他们对建筑知识缺乏足够的了解，知识和能力的欠缺对建筑施工质量安全将造成了一定的影响，同时使得施工过程管理困难。由于工作人员众多，施工工地条件十分复杂，这也给施工带来了一些问题，人员的复杂性是影响土木工程施工质量的重要影响因素。

2.3建筑材料影响

要想做好土木工程施工中的质量控制，就要做好各个环节的控制，也要做好不确定但可预测的影响因素的预防工作，土木工程施工单位应该以人为本，制定每个部门的相互监督、管理制度。做好土木工程施工中的质量控制工作。原材料的质量与性能控制是影响土木工程施工质量好坏的直接影响因素， 格建筑材料的使用是建筑工程质量控制最基本的保障，只有选用合格的建筑材料，建筑物才会有基本的质量保证，才能够有效控制土木工程施工的施工质量。若不对建筑施工的每一个施工环节进行严格控制，采用不合格或不合理的建筑材料，对土木工程质量来说将是毁灭性打击[2]。

2.4自然环境方面影响

整个土木工程的建设工作都是在社会环境中进行的，除了受到人为因素的影响的，土木工程的质量还可能受到自然环境的影响，不同的气候环境和地理条件都会对土木工程造成影响，一个建筑能否成功完成，除了施工人员的工作质量，还要看这个建筑是否适合在当下的自然环境中建设。针对不同的地理条件和温度，施工单位不能一概而论，要根据每一个地方的特殊情况，综合多种因素考量，制定出切实可行的建筑方案，对土木工程施工的质量进行有效控制，保证土木工程的顺利进行。

3、加强土木工程的质量控制

3.1建立完整的土木工程施工管理制度

有了完善的管理制度，才能保证一个土木工程的正常进行，对一个合格的土木工程施工单位来说，最基本要求就是必须拥有个完善的施工质量管理体系，施工企业所有施工人员在一个比较健全的管理体系的约束下，将会很大程度减少因管理原因而造成的工程缺陷，同时降低工程质量事故发生的概率。通过制度将施工任务责任到人，使每位管理人员及施工人员明确自己的职责，从而有效控制土木工程在施工中出现的各种质量问题，提高对土木工程施工质量的控制。

3.2建立完善的施工质量机制

一个合格的建筑，需要合格的材料做基础，施工单位可以定期给施工人员进行安全责任培训，对施工工艺进行培训，让施工人员更加明确工作要求和工作任务。同时建立完整的管理制度，要对材料的使用严格把关，在原材料的采购过程中，要严把质量关，摒弃一切不合格产品，对于冒牌货、假货要擦亮眼睛，杜绝一切不合格产品进入施工现场， 对原材料的数量也认真核实，在确保材料检验合格以后，才能投入使用，在施工的过程中，发现违反制度的人员要严惩，绝不姑息，从根本上提升土木工程施工中的质量控制。通过建立完善的施工管理制度，做到具体问题具体分析，针对各自的不足来制定具体的提升质量控制的措施。云南地区强化了土木工程施工的质量管理机制。尤其在针对钢筋加工以及塔吊作业的过程中，更需要对质量控制工作加以重视，质量监控需贯穿于整个环节。

3.3加强对施工人员的管理

施工人员的素质与工程质量相联系。施工人员是工程施工的主体力量，在土木工程的施工过程中发挥着巨大的主动性，因此对于施工人员的要求必然不能忽视，施工单位要加强对工作人员的管理，此外还可以针对施工过程中的重点问题，制订相关的制度，约束工作人员的言谈举止，达到对工作人员的有效管理。在任何情况下都应该记住安全第一，培养工作人员的安全意识，定期对工作人员进行安全知识培训，避免发生事故时造成人员损失。与此同时，施工单位还要对工作人员进行相关的技术培训，规范工作人员的工作，对于那些能力不足，技术不合格的工作人员，给予更多的关注，加强对他们的培训，将这些人员训练成合格的员工，保证工程建设的顺利进行。而在进行大型建筑工程施工（如下图）中，因施工流程极为负复杂，在实际建设的过程中，为确保工程的综合质量，更需要对各个环节质量进行控制。

3.4加强工作人员安全施工意识

任何工作都必须把安全放在首位，安全必须贯穿于整个施工过程中，它伴随着土木工程施工的每一个细小环节。施工中安全问题没保障所影响的不光是工程质量问题，还影响到整个施工企业的企业形象、建筑工程的管理成效、施工人员生命健康等。克服安全问题出现的关键措施还是提高所有施工人员及管理人员的安全意识。因此在土木工程施工中首先必须制定完善的安全生产规章制度体系并落实到位，提高所有人员安全意识，避免发生施工安全事故，使土木工程的质量控制得到控制并提升。对于每个施工单位来说，工作人员都是宝贵的财富，要对工作人员的生命安全负责，关注工作人员的健康，为工作人员提供一个安全的工作环境使每一个企业的单位的责任[3]。此外，在日常施工建设中，现场安全员更需要做好对应安全监督工作，及时发现施工中潜在安全隐患，为作业人员提供安全保障，确保施工安全。

3.5加强施工人员的素质建设

工作人员是施工过程中的主体对象，人的因素是影响土木工程施工质量的重要影响因素，因此，在建筑施工单位人员管理方面必须严格把关，不合格者一律不得录用，同时应该对所有施工人员进行定期加强培训工作，增加他们的职业责任感并形成良好的职业道德素养，在工作上做到爱岗敬业，在生活中做到互帮互助，端正工作人員的工作态度，把认真完成施工建设作为自己的奋斗目标，做一个合格的工作者。 在进行施工作业的过程中，更需要定期对有关技术人员专业能力持续进行提升，进而确保各方面施工作业更加科学有效的进行。

3.6实施有效的资金管理

在土木工程建设中，需要消耗大量的资金，所以在土木工程的实施中，一项重要的措施就是提高资金管理水平，这也是有效控制工程质量的有效措施之一。有效提高资金管理水平是减少施工成本的必要保障，这就需要施工企业注重提高资金的使用效率，能够避免一些不必要的资金浪费。施工企业的采购部门要按照要求与规定来采购设备及材料，施工管理部门要合理科学地管理好施工人员，从而将成本控制延伸到土木工程施工过程中的每一个环节，同时施工单位要按照规定给工作人员应得的工资，按时发放工钱，不克扣和拖欠工资，还可以对一些表现优异的员工给以奖励，调动员工们的积极性，促进工程顺利完成。

小结：

土木工程质量管理是一项十分重要的工作，它是提高建筑工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强土木工程的质量管理，是提高工程质量的要求，是国家建设的要求。土木工程施工的质量控制是建筑物安全性与舒适性的必要保障。所以，施工单位要认真落实质量管理，有效提升施工单位的质量管理水平，提高工程的施工效率。土木工程施工中的质量控制应该像我国经济的发展一样日益提高，建筑物的质量控制与人们的生产生活息息相关，建筑物的质量关系到每个人的生命财产安全。作为建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物质量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的质量控制是施工建筑物的重中之重。建筑施工关系到一栋建筑质量的好坏，只有做好建筑施工管理，才能更好地进行建筑工作。建筑施工安全事故涉及多个方面，我们要不断完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，这样不仅可以保证建筑工程的正常运行，还能够保护建筑工人的生命安全，让我国更好更快发展。

参考文献：

[1]封文静，李昊鹏，刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业，2012，23（9）：81.

[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，45（1）：118-121.

[3]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].品牌（下半月），2015，9（1）：1889.

作者简介：

彭云，云南建投第三建设有限公司，云南昆明；

赵永任，云南建投第三建设有限公司，云南昆明。