信息化安全管理在实际工程中的应用

【摘要】随着科学技术的迅速发展，信息化技术在建筑领域得到越来越广泛的应用，由于建筑企业在实际应用中不断转变安全管理理念，提高了信息化安全管理水平。根据具体工程项目的特点，需细化项目信息化安全管理任务，明确路线图、时间表、任务书，以突出问题导向，并进行深入调查研究，以顺应信息化安全管理发展需要。

【关键词】信息化安全管理；安全管理制度；事故报告

1、信息化在安全管理中的应用现状

信息化安全管理是建筑企业管理中最重要的组成部分，在施工过程中，由于信息化安全管理受不确定因素的影响，造成在进行信息化安全管理存在很多困难。调查发现，大部分建筑企业在进行项目管理中，仍采用传统的管理模式，信息化管理未能在安全管理中得到有效利用，以至于使安全生产与信息系统未能达到有机的融合。

有的建筑企业虽然建立了安全生产管理信息化系统，由于建立的信息化系统模块不能满足现场实际安全管理需要，达不到信息化安全管理效果。在实际应用中，一般项目都是自行组织信息化管理系统建设，其相互之间缺少有效的沟通，以至于造成项目各部门之间信息不畅通，对项目进行信息化管理产生严重影响。因此，实现信息化安全管理是目前建筑企业面临的重要课题。

2、信息化安全管理在工程中的应用

2.1强化信息化安全管理制度

在建立完善的信息化系统前，结合建筑企业的安全制度对项目的安全管理制定相应的制度，并对安全管理制度进行分类整理，以提高管理的效率。信息化安全管理内容应包括项目的实际生产投入情况、安全生产制度的执行情况、文件和档案管理、危险源辨识等内部的安全管理内容。根据实施项目的结构特征，编制相关岗位的安全操作规程，并对实施情况进行跟踪调查，设置定期提醒的功能，使信息化安全管理在工作中得到有效的落实。

根据安全管理制度，结合现场的实际情况，加强对危险源辨识评价，实行表单审批制度，对重要的安全问题进行专家组评审，及时将现场情况录入计算机危险源档案，管理人员和现场作业人员随时可对现场的危险源情况进行查阅。

2.2强化安全生产责任事故报告及处理

现场管理人员根据建筑企业的安全生产管理责任体系，制定满足项目实际需要的信息化安全管理制度，签订安全生产责任书，生成现场信息化安全管理的网络图，输出安全生产工作联系单，并留存电子版的安全生产责任书。在实施过程中，根据现场的实际情况，对安全管理系统不断的更新和完善，确保信息及时更新，例如，在建设过程中，遇到不可预见的地质情况，需要及时采取有针对性的处理措施，避免安全生产事故的发生，并将安全生产情况定期进行报告，以便对出现的安全生产事故进行处理。

管理人员应加强对现场存在安全隐患的作业场所进行排查，对排除出的安全隐患应及时进行上报，并在规定的期限内进行整改，整改后经验收满足要求后方可进行继续作业。在安全管理中，应严格落实安全隐患的整改情况、责任、资金和预案的管理，信息化管理人员应在平台上较为方便的对存在隐患进行筛选，以便组织人员对发现的问题进行整改。

2.3加强安全教育培训与档案归档管理

安全教育培训是企业进行安全管理的重要环节，在施工现场，专职安全管理人员应结合项目的实际特点，制定安全教育培训计划，并建立以人为单位的安全生产培训档案，特别是特种作业人员，必须按照国家对特种作业人员的要求实行信息化管理，信息化安全管理人员应根据现场情况，完善相关人员的安全教育档案卡。对于达到年审或需要再培训的人员应设定提醒功能，使信息化安全管理更加标准化、数字化、科学化。

在施工现场，对于一些危险作业，必须根据国家规范要求进行网上备案和网上审批完成后，才能进行后续的作业，例如，动火作业需要向有审批权的机构申请后才能动火，建立健全危險作业实施档案，以实现对危险性较大作业的有效控制，降低作业风险。

2.4加强机械设备管理

机械设备是建筑工程施工中必不可少的生产工具，在实际应用中，必须加强对机械设备的管理，建立健全机械设备使用、保养制度，特别对一些特种设备进行安全生产管理时，应根据机械设备的型号、购买日期、生产厂家、维修记录、定时检查、报废日期等内容建立档案卡。将设备安全检查情况明细及时保存在计算机内，以便于日后的查询；根据机械设备的运行状况设置机械设备的保养、维护及检测提醒。

2.5加强职业健康管理

在建设过程中，必须加强对施工人员健康管理，强化作业人员的职业健康意识，对现场职业危害点和有毒有害环境进行有效辨识，最大限度地减少或避免对施工人员身体的危害，安全安全人员应做好安全技术交底工作，并将工作中的危害点明确标注出来，加强对有毒有害人员界定管理流程。建立健全职业健康管理制度，并建立危害点台帐，定期进行检测提醒和数据更新，人员岗位界定，实现职业健康体检提醒和数据保存功能，有利于对施工人员的职业健康管理。

2.6应急预案和演练

在施工过程中，由于施工人员受外界环境较大，极易导致产生安全事故的发生。为了减小或避免安全事故的发生，避免造成人员伤亡和经济损失，应制定有针对性的应急预案，并定期进行应急预案的演练。

在编制应急预案时，结合项目的具体特点，认真分析可能出现的危险情况，确保编制的应急预案具有较强的可操作性、实施性，并制定科学合理的应急演练计划，建立健全应急预案数据库，形成完善的应急资源台账，详细记录现场的实际情况，在演练时，通过网络进行应急信息的快速传递。从而实现信息化的应急预案管理，强化安全生产应急防线。

结语：

综上所述，信息化安全管理是我国建筑企业目前的重要任务，在实际应用中，加大对信息化的资金投入，加强对信息化管理人员的业务培训，有利于提高信息化安全管理人员的管理水平。通过在实施过程中，不断的积累信息化安全管理知识，总结安全管理中的经验，对提高我国建筑企业的信息化安全管理具有举足轻重的作用。

参考文献：

[1]郝伟敬.安全生产监管信息化实践与发展趋势[J].《现代职业安全》2017年11期；

[2]吴纪东.张双梅.建筑施工项目应急管理存在问题及对策[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011年。

作者简介：

刘刚，青岛建设集团有限公司，山东青岛。