建筑工程质量管理与控制对策探析

【摘要】本文根据作者多年的一线建筑工地质量管理经验从人员整体素质偏低、质量管控意识缺乏、管理规范化不足、质量管控职责不清四个方面分析了建筑质量管理与控制存现的问题，又从加强教育培训力度、完善质量管控制度、明确岗位职责权限、健全质量监管体制四个方面探讨了建筑工程质量管理与控制对策，希望对相关工作人员有所帮助。

【关键词】建筑工程；质量；管理；对策

质量是建筑工程的生命，关乎建筑工程的成败，同时也直接影响社会大众生命财产安全和社会经济的发展。特别是伴随着新时期建筑行业的迅猛发展，建筑工程在规模、结构复杂度方面均有了大程度提升，加之建筑工程质量要求和标准也越来越高，大大增加了建筑工程质量管理与控制的难度，稍有不慎就可能会引发质量隐患乃至安全事故。在这样的背景下，如何才能有效地消除建筑工程中的质量隐患，提升建筑工程经济效益和社会效益是当前值得深入探究的重要课题。

1、建筑工程质量管理与控制存在的问题

1.1人员整体素质偏低

人员是建筑工程开展的行为主体，其自身能动性和业务技能等综合素质关乎建筑工程质量管理与控制工作能否顺利进行，但是如果建筑工程质量管理人员如果素质偏低，缺乏质量管理意识和技能，那么很容易诱发质量问题，或者无法及时处理和解决建筑工程中存在的各种质量问题。为了有效地确保建筑工程顺利开展，必须要注意从提升全体管理人员和施工人员整体管理意识和素质入手，确保可以将质量管理与控制理念贯穿于管理人员和施工人员的工作中来。

1.2质量管控意识缺乏

建筑工程质量管理与控制工作本身是一个涉及到诸多管理内容和环节的系统工程，并不等同于那种某一个点或者某一条线的工作方式，所以为了确保其质量管理与控制的质量，必须要注意从全局着眼，全面入手，绝不能是只管一件事，或者只管一个点，那样肯定不利于产品质量的不断提高。在实际的质量管理与控制过程中，建设单位或者企业不但要在出现问题之后及时进行针对性管理与控制之外，更需要注意的是在问题出现之前就进行管理与控制，这样方可有效地防范或者杜绝质量问题的出现，真正发挥质量管理与控制的真正作用。因此，为了提高建筑工程质量管理与控制的质量，应加强管理层的相关教育，使他们可以增强自身的质量管理与控制意识，引导他们从全面的角度看待管理问题，进而更好的发挥质量管理与控制的功能。

1.3管理规范化不足

管理规范化不足问题在当前我国的建筑工程质量管理与控制过程中出现的频率比较高。比如建筑工程现场场地环境设置情况存在非常混乱的问题，缺乏一个清晰、规范的要求和规定，致使许多材料和工具存在摆放混乱，管理难度不当等问题，安全形势严峻，极大地增加了建筑工程现场管理的难度。还有的是分工不明确，组织机构不够健全等一系列的不规范问题，这些问题如果不能很好的处理，将会严重影响施工质量。

1.4质量管控职责不清

受制于多种因素的限制和影响，我国许多建筑企业或者单位还没有建立比较健全、完善的质量管理体系或者建立的步伐比较缓慢，以至于在很多时候，建筑工程己经开工了，但是相关方面配套的建筑质量管理与控制体系还没有完全成立，这极大地限制了质量管理层开展各项管理工作，无法使他们将自己的质量管理与控制作用在整个工作过程中很好地发挥处理，以至于为后续的建筑工程埋下了许多潜在的质量隐患乃至安全隐患。

2、建筑工程质量管理与控制对策探析

2.1加强教育培训力度

为了确保建筑工程的质量，建筑单位必须要从质量管理人员做起，通过定期开展质量管理教育培训会议来增强质量管理人员的质量意识，逐步增强他们的质量管理能力。同时还要在此基础上提升他们的质量管理技能，增强他们的劳动纪律教育、思想政治教育和职业道德教育，提升管理层的整体管理素质和决策能力，确保他们可以将质量意识贯彻到自己的各项工作中来，以便使他们更好地胜任建筑工程质量与管理管理工作。必要的时候需要制定科学、合理的质量管理规划，确保每个质量管理人员都可以胜任相应的管理工作，避免因管理技能不足或者管理人员职责不明确等而引发质量问题尤其是要借助岗前培训来使相关人员掌握必要的操作技术和施工工艺；要使他们全面了解和掌握新法律法规和新规范，尤其是要确保可以牢固地掌握工程建设标准强制性條文。另外，为了督促建筑工程现场中的每个质量管理人员均可以以身作则，不断提升自身的管理技能，施工单位需要在企业内部制定一些科学、合理的奖惩责任制来激励那些在建筑工程质量管理方面表现优异的人员，严惩那些违反施工要求的施工人员。

2.2完善质量管控制度

正所谓：“无规矩不成方圆。”为了确保建筑工程质量管理与控制工作顺利开展，必须要结合我国国情和建筑行业的发展情况来加快建立和完善质量管理与控制制度，具体就是要在树立科学、合理的质量管理与控制的基础上，强化质量管理与控制制度建立，借助完善的质量管控制度来为建筑工程质量管理与控制工作奠定扎实基础。其一，要加快建立质量责任机制，切实将质量管理与控制贯穿于建筑工程的整个工作过程中来，尤其是要注意将质量管理与控制放在建筑工程建设的收尾，确保整个建筑工程质量管理与控制可以做到有理有据，及时发现和解决建筑工程各个环节中存在的质量问题，并要采取科学、合理的措施来消除存在的质量隐患，确保建筑工程顺利开展。其二，要加快建立人员、材料、机械以及施工环境等方面的质量管理与控制制度，比如建立科学、合理的人员选拔和考核机制、人才激励机制来提升全体建筑人员的工作的积极性；建立材料设备管理制度，明确建筑材料采购、保管和使用等方面的质量管理与控制制度；做好各类机械设备的检修和维护管理制度，确保各类机械设备性能得以充分发挥；做好施工环境制度建立工作，全面确保建筑工程质量管理与控制工作可以有据可依。

2.3明确岗位职责权限

为了确保建筑工程质量管理与控制工作的顺利开展，除了需要要求全体人员具备质量管理与控制意识、健全的质量管控制度之外，还要注意明确各个建筑工作岗位上相关人员的职责权限，确保他们可以将质量管控意识、方法和技术应用于实际的建筑工程质量管理与控制工作中来，使质量管理与控制目标在各建筑部门各司其职的基础上得以实现。建筑工程项目经理必须要具备质量职责，切实将质量目标和方针贯彻于实际的质量管理与控制工作中来，严格按照组织策划和合同中的有关规定来执行；技术部和总工程师需要结合实际情况来合理编制项目质量计划，做好技术文件的配备工作和施工组织设计工作，并要及时将建筑工程质

量管理与控制情况反馈给建筑工程经理；质量部和质量总监则需要负责策划和实施建筑工程质量检验工作，确保质量检验的及时性和有效性。如此一来，可以通过明晰的质量管理与控制职责来确保质量管理与控制目标得以实现。

2.4健全质量监管体制

除了上述几个方面质量管理与控制要点之外，质量管理与控制体制在建筑工程质量管理与控制过程中也占据着至关重要的地位。建筑工程质量能否得到有效管理和控制的关键，取决于是否存在一个科学、完善的质量管理体系和监督机制，所以为了对现有建筑工程质量管理机构进行完善，必须要注意做好两个方面的工作，即：一方面，要明确各项建筑工程管理人员的职责，做到层层把关，惩罚分明；另一方面，要做好重点监管工作，针对建筑工程质量管理与控制的各个环节进行全面监督管理，比如对建筑原材料的引进采购环节管理工作进行监督管理等等。

结语：

在未来一段时期，我国建筑行业依旧会保持比较快速的发展节奏，并且人们会对建筑的要求也会越来越高。高层乃至超高层建筑数量会不断增多，绿色节能环保以及装配式等新型建筑也会不断增多，相应的质量管控难度也势必会越来越大。但愿在我们的共同努力下建筑质量会有更好的管理和控制。

参考文献：

[1]王亚丽.建筑监理开展工程质量控制管理的有效对策分析[J].住宅与房地产，2017，（4）：73.

[2]朱智富.房屋建筑工程施工质量管理及控制对策[J].建材与装饰，2016，（6）：46.

[3]王亚.建筑监理开展工程质量控制管理的有效对策分析[J].住宅与房地产，2017，（7）：62.

作者简介：

张鹏，龙口市住房和规划建设管理局，山东龙口。