建筑施工管理中信息技术的应用研究

韩宝辉

【摘要】随着信息技术的不断发展，用信息技术改造传统的管理方式，特别适用于建筑施工单位。但我国建筑施工管理中信息技术应用同发达国家相比还十分落后，本文主要分析信息技术应用在建筑管理方面的重要性，并且结合我国实际情况，对建筑施工管理中的信息技术进行探索研究。

【关键词】信息技术；应用探究；建筑管理

信息技术的快速发展，使得它不仅能提高建筑企业的竞争力，同时还能有效提高建筑施工企业的运行效率，从而使企业迎接经济全球化的机遇与挑战。建筑施工管理信息化已经成为必然的潮流。因此探究信息技术应用的合理性对建筑施工管理有着重要的意义。

1、建筑施工管理中信息技术发挥的重要作用

1.1降低管理难度，提高管理效率

建筑工程项目具有技术要求高、施工周期长的特点，加上施工工序较多、现场环境复杂等因素的影响，因此实际管理起来具备较大的难度。而施工管理作为协调工程进度、保证工程质量的一项关键性工作，如果不能满足实际的施工需要，其管理的作用和价值也就很难体现。因此，需要借助于信息技术手段，构建信息管理系统，将与建筑工程有关的资料、文件、数据录入到计算机处理软件中，利用软件快速的计算、分类能力，实现对海量数据的快速整合，从而为管理人员开展施工管理和制定决策规划提供了必要的信息参考，显著提高了施工管理效率。

1.2实现数据共享，保证资料的准确性

建筑工程的建设也是有一定的规律可循的，技术往往能够更准确、更科学的分析现状，提高不同部门资源的配置效率，保证收集到的资料的准确性。建筑工程的开展需要提前进行计划的制定，这就需要掌握尽可能多的数据信息，现代计算机的应用可以广泛地收集有关的项目数据，并进行数据的处理，排除一些落后的、重复的信息，用立体的方式展现信息，打破时空限制，加强企业之间的联系交流，避免耗费更多的时间和工作的失误，保证工程的有序性、条理性，使传统建筑企业存在的问题得以解决，便于企业加强管理。另外计算机可以进行场景的模拟，帮助管理人员提前获知工程建设中可能存在的问题，提前做出调整、准备，为管理人员进行科学决策做铺垫。

2、建筑施工单位管理上信息技术应用的几个方面

2.1在工程进度把控方面的应用

通过信息技术的应用，对建筑施工的整体过程有一个精确度把控，从而安排符合施工要求的施工计划，为建筑施工的稳定进行保驾护航。通过企业下发项目任务，并把相关工作细化到每个部门。各部门要把自己的工作进展汇报给施工管理部门，施工管理部门通过各部门工作的状况与总规划的对比，对工程施工进行及时的优化调整，调节施工进度。

2.2在工程设施和材料管理方面的应用

信息技术在工程材料管理方面的应用主要是材料的购置和分配上，通过信息技术对施工材料的需求种类和需求量进行科学分析，对工程资金进行合理分配，配合施工进程，保证材料的供应，保证施工材料的使用明确合理，没有浪费现象。另外，信息技术可以使施工计划、进度、采购情况进行系统记录，对其他施工工程具有一定参考价值。信息技术在设备管理中的应用主要体现在对设备的购置、使用和日常护理上，通过网络记录和监测对设备状况进行明细，给设备的安全使用提供保证，从而提升工程实施的安全。

2.3在工程质量和安全生产管理中的应用

在建筑施工管理工程中应用信息技术，可以根据施工规范要求和工程质量控制标准，做到对施工过程的每个环节，实施有效监控，从而达到严格控制工程质量的目的。这些信息化管理的内容包括：构建工程质量检验、检测规范，划分工程具体项目，工程质量缺陷控制管理等。通过信息技术的网络化管理，可以把这些管理内容实现网络化控制，按照工程质量标准要求，实现模块化管理，对施工质量进行实时监测、统计和分析，严格把关施工质量。通过网络系统还能在施工过程中及时实施奖惩，使质量奖惩制度得到落实，防止工程质量隐患，促进工程质量的提高。建筑施工安全生产的信息化，主要是通过对安全信息的搜集，把安全生产的方案、要求，安全生产的检查制度，安全生产的教育培训等相关内容进行汇集和掌控，实施安全教育的常态化，有效防止工程事故的发生。

2.4加强复合型人才的建设

人是生产力中最重要的因素，加快建筑企业的发展要求企业不断强化人才素质能力的培养。信息化技术是时代发展的产物，其根本操作者仍然是人类自己。为了更好的实现企业发展，一方面企业需要加强人才培训力度，结合实际情况，具体分析每个职工所在岗位的需要，强制职工定期进行与信息技术有关的专业知识的学习，也可以在建立奖惩制度的基础上成立学习小组，先进的积极的带动消极的落后的，提高建筑施工企业的整体风貌。对企业一些尖端优秀人才给予更多的帮助，为他们提供更多可以进步的平台，让他们与优秀的人学习。

2.5在施工档案资料管理中的应用

建筑施工工程档案资料主要包括施工合同及其相关的施工资料，对这些资料进行信息化管理，将会实现档案资料存取的方便快捷，实现对日常施工过程中的相关信息的及时管理和存档。有利于施工合同以及工程设计执行进度的随时监控和及时追踪，有利于对工程项目分解任务完成情况进行比较分析。同时，可以通过施工资料和信息的搜集、筛选，避免管理上出现相互交叉和冲突，有利于对凌乱繁杂的施工档案资料实现现代化的技术管理。而且信息技术管理模块在信息的输入和存取上可以实现傻瓜式简单化操作，有计算机操作技能的人都可以完成基本的管理操作。

结语：

建筑工程施工管理系统是一个囊括多种工作内容的復杂系统，其中有对各施工单位的关系协调，对施工环节的策划和调整等等。繁重的工作量单纯依靠传统的人工管理是很难面面俱到的，这需要借助信息技术提供的现代化管理，不但可以减少成本、提高管理质量，还可以帮助建筑企业实现最大的社会和经济效益。

参考文献：

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