装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用分析

周斌

【摘要】近几年以来，装配式建筑工程以一种新型形式出现于建筑行业中，使装配式施工技术得到较广泛的运用，这种技术工程凭借建造时间短、施工受制约因素少、节省劳动力等优点而受到大众认可。然而，目前装配式建筑工程的施工管理仍不够完善，并对装配式施工技术的运用形成一定负面影响，本文着重探析装配式建筑施工管理的现存问题及解决方法。

【关键词】装配式施工技术；建筑工程；施工管理；问题；解决方法

1、前言

装配式建筑施工作为时下新兴的一种利用预制构件在施工场地进行直接性可靠连接装配的建筑方式，其相对于传统型建筑施工方式来讲，更具抗干扰性，且省力省时，能有效提升建筑施工成效性[1]。但目前装配式建筑施工管理中存在一些阻碍问题，对装配式施工技术的实际运用形成一定不良影响，本文重点探析这些管理问题及其解决方法。

2、装配式施工技术用于建筑工程施工的优势

在建筑工程的实际施工中使用装配式施工技术，既可加快施工速度，又能减少工程总造价。（1）装配式施工省力省时。有关研究报告里指出，选用传统建筑方式施工作业，平均每一平方米建筑的作业时间是20小时；而选用装配式施工技术进行作业，平均每一平方米建筑的作业时间仅是11.5小时。由此得知，转变为装配式建筑工程施工后，能大幅度提升施工作业效率。同时能节省人力的消耗量，使建筑工程的实际操作更加简便。（2）工程总耗资减少。和传统施工比较，装配式的结构建筑在施工中成本造价有所降低。预制装配式建筑的施工过程规范，工序衔接较为紧密，确保施工组织良好工作[2]。

3、装配式建筑工程施工管理当中现存的问题

3.1建筑施工管理没有得到足够重视

通常来说，装配式建筑施工工程的子项目多，施工情况较复杂，需要面对、解决的实际问题也较多，很多施工单位就将大部分精力放于增加经济效益上，因此，往往忽略了建筑施工期间管理工作的重要性。因为这样，建筑工程中许多项目的施工管理都缺少规范制度，导致施工管理变得相当混乱，最终也会影响到建筑工程的质量。

3.2工程施工管理机制尚不完善

一个完整的建筑施工工程离不开健全管理机制的支持，在建设管理机制时，需有一定规模数量的管理员，并按施工需求设置不同管理部门。在监管建筑工程的实际施工中，各部门的管理员要真正深入实地进行考察和严格监管。但实际管理状况却并未达到要求，很多建筑工程团队为节省经费消减管理人员及活动经费，致使施工管理难以顺利展开，且出现“严重缺人”的管理现状[3]。

3.3工程管理制度内容难以落实到位

即便我们国家中央各级政府已颁布了有关加大建筑业监督和管理的文书、条例，但这类文件却未得到很多业内企业的高度重视，一些企业甚至仅是应付相关检查工作，并沒认真理解和贯彻其中的制度内容。这些管理状况都使装配式建筑工程施工管理难以制度化与规范化。

4、转变装配式建筑工程施工管理现状的解决方法

4.1转变原有的建筑工程施工管理观念

在装配式建筑工程的实际施工过程中，施工单位（尤其高层人员）须注重管理工作建设，使施工监管成为整个施工阶段的“指明灯”。因受传统管理观念因素的影响，部分企业还未意识到现代施工管理建设的必要性，致使装配式建筑工程管理工作的开展受到很多阻碍。基于这样的状况，当下应及时转变原有的建筑工程施工管理观念，并对管理实施深入改革，逐步形成一套适应工程施工的全新管理理念。当然，在管理改革期间不能有悖常理，应当把握时下装配式建筑工程的先进管理方法，并融合规范管理理念。此外，管理改革的速度不宜盲目过快，而要依据实际情况和国内国情构建一套具有创新性、可行性、发展性的施工管理系统理念[4]。

4.2积极完善现有的建筑工程施工管理机制

目前很多建筑工程的施工管理机制达不到规范要求，需构建新的管理机制。一方面，要吸取国内、国外业内工程管理的先进理念与工作经验，并将其融入装配式建筑施工管理的规划设计中，使管理规划更加符合时代发展的具体需求。另一方面，对施工管理各部门的设置进行优化，确保每个部门、每位管理人员都落实自身职责，进而切实做好每一管理环节的工作。另外，要建立良好的分配制度及用人制度，遵从监督制度的相应内容开展施工管理[5]。

4.3认真落实后期管理工作

装配式建筑工程是近几年才兴起的一种新型建筑工程，其和传统工程项目的区别较大。装配式建筑结构的集约程度相对较高，在装配施工的整个过程中对定位、校准、安装的操作要求高，因此，这种工程的施工工人与管理人员都面临着较大的工作挑战。在对其开展施工管理期间，各个部门管理员要依据实地施工情况积极调改管理措施，并记录好各项管理内容，谨防疏漏关键工作细节，若在实际管理中发现差错或疏漏问题，要予以更正处理和及时补充[6]。

结语：

伴随建筑业施工技术的革新发展，预制装配式施工技术在房建工程中得到越来越广泛的使用。为将这些技术更好地运用于建筑工程施工中，构建高效、科学、规范的施工管理机制，是现阶段很多建筑企业需要重视的一件事情。在往后建筑工程建设过程中，施工企业需转变原有的陈旧建筑施工管理观念，并强化对装配式施工技术的优化与运用管理，按照工程施工的实际特点改进有关技术，使装配式建筑工程的建设质量有效提高。

参考文献：

[1]刘娇，苑俊丽，常春光.基于未确知测度的装配式建筑施工安全风险评价[J].沈阳建筑大学学报（社会科学版），2017，19（04）：387-393.

[2]刘宁，温涛，王铭.现代信息技术在装配式建筑质量问题中的应用[J].沈阳建筑大学学报（社会科学版），2017，19（05）：498-502.

[3]王美华，李荣帅，张文泽.装配式建筑结构施工升降工作平台结构的静力分析[J].建筑施工，2017，39（08）：1231-1235.

[4]方伟国.装配式建筑工程施工质量控制研究——以万科某装配式高层住宅为示例[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（16）：125-127.

[5]杜菲.基于BIM的装配式建筑在高校基建工程的应用价值分析[J].高等职业教育（天津职业大学学报），2017，26（03）：92-95.

[6]庄丽，白国庆，董骅，等.浅谈我国装配式建筑的发展现状与未来发展趋势[J].价值工程，2017，36（17）：169-171.