杨陈纯
【摘要】BIM在中国发展至今,走了很多弯路,中国市场的特殊性决定了BIM应用需要一个漫长的本土化的进程。BIM本土化就是中国建筑行业对BIM应用“认识-理解-应用-深入”的过程。也只有从业人员真正认清的BIM中国市场,才能有效地推动这股技术变革持续、高效地进行。
【关键词】BIM应用;BIM应用现况;BIM应用点;BIM管理
BIM刚被引入中国建筑行业后,很多人并不能很好的认识清楚BIM的本质,只是从学术角度展望了各种应用和前景,所以很多项目上尝试性的应用结果也不理想。之所以这样,其核心原因是中国建筑行业一直以来粗放的管理模式,工程周期的极限压缩,社会化分工的边界模糊,从业人员的素质差异,管理的方式落后,信息化水平低下等等,这些都不是一个新技术BIM能立刻改变的,也不是任何人或任何机构的责任,而是在于建筑市场行业生产模式和生产力的限制。作为BIM从业人员,以亲身经历了总结一些目前建筑行业BIM的应用现状,并在此基础上提出问题和建议,为 BIM技术在中国继续推进和深入应用提供参考。
1、目前BIM应用在建筑行业存在的问题
1.1中国建筑设计市场属于非高附加值产业
设计行业本身不属于高附加值产业,且设计费用和设计周期一般都不够充裕。BIM技术固然对于优化设计,减少后期设计变更、工程索赔有利,但它不能缩短设计周期,和提高设计效率,反而由于BIM的介入,设计师需要付出更多的时间和精力来进一步优化项目设计,这部分多出的时间和劳动力,业主并没有给予应当的费用补贴。
1.2 BIM从业人员对设计、施工一体化理念缺乏足够的认识,BIM应用片面,不能体现BIM的价值
现在,很多从业人员对BIM应用的认识存在差异,想当然的以为BIM即3D。对设计与施工之间的信息衔接没有概念,设计方和施工方的BIM团队则一直处于个自为政的状态。然而,BIM最核心的应该是信息传递、信息整合、信息共享。碰撞检测、管线综合…代表不了BIM。
1.3 BIM人才的不足
不是说会用软件、懂一点BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具,而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这点也不必担心,因为随着从业者素质的提高和人才的更新换代,BIMer的储备将不再是问题。
1.4对BIM认识的不足
不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型,但这些都是比较狭隘的看法。其概念是建设信息化,信息化到方方面面。然后就是,BIM是一种方法,即如何运用信息化的手段来进行建设活动。对此同样也不必担心,得益于政策上的有利推动,建筑行业的“全员BIM”也必然是一个大趋势。
基于上述问题,我们可以得出一个结论:BIM的应用在国内尚未落地。但是我们应该认可这种现状,并且不必认为是谁的责任。毕竟新技术BIM的推广,需要利益相关者的相互协作,也需要各方参与者的思维转变…。同样的,世界上也不止两种BIM发展形态,如果仔细品读,你会发现美国英国新加坡日本的BIM发展形态都不一样。中国也正走属于自己的路。
2、目前的三种BIM应用模式
目前的BIM应用主要在设计和施工阶段,从BIM技术的应用方来分,国内关于BIM的应用模式主要可分为:设计方主导模式、施工方主导模式、业主方主导模式。
2.1设计方主导模式
设计方主导模式是BIM应用最早的一种模式,也是目前最多的一种模式。
设计单位为了更好的表达设计意图,增加中标机率,采用BIM技术进行三维辅助设计,用于向业主展示设计理念及设计成型后的三维形态,同时优化方案提高设计质量。但是因为施工阶段的很多工作不是设计单位能说了算的,所以如果业主不做要求,设计单位就不再继续扩充利用BIM模型。也就是说,设计方主导模式大多是在项目设计阶段使用BIM技术,是否深化应用,取决于业主方的意愿和施工方协调配合。
2.2施工方主导模式
施工单位采用BIM技术主要有两个原因,一是增加中标机会,施工单位可以利用BIM的施工模拟技术向业主直观地展示施工方案,包括进度安排、资源调度安排、施工工序搭接等等,提高业主的主观感受。二是提高施工管理的效率,在工程项目建设中,尤其是大型项目,不确定因素很多,施工的工序搭接、进度安排,资源调度安排等等往往存在着众多矛盾,施工单位通过BIM模型可在项目施工之前预先模拟项目施工过程,提前将可能出现的问题找出并加以解决,保证项目的顺利进行,保证工期的同时也节约了返工等带来的不必要成本。
由于施工阶段占据建筑的绝大部分总投资额,BIM技术应用对于产业链的重要性是不言而喻的。然而,施工阶段与设计阶段的数据信息要求是不尽相同的。从设计阶段到施工阶段的转化,就是一个动态的过程。在此又不得不再提一提设计与施工之间信息衔接的重要性。这种模式虽以施工方主导,但为了使得整个工程项目在施工阶段能有效实现科学化、智能化,设计方和业主方也需要对设计施工一体化有足够的认识和努力。
2.3业主方主导模式
这种模式是最符合BIM全生命周期理念的。业主方主导模式加强了业主方对项目的控制力,为项目各参与方提供协同工作的平台。
首先,在设计阶段,BIM模型成为业主与设计单位的沟通平台,业主以此了解项目,优化方案;
再者,在施工阶段,BIM模型则作为信息交流平台,业主可以很好地控制施工进度,合理安排进度款的支付,监督施工,保证质量;
最后是运营阶段,BIM模型经过设计、施工单位的完善,可以作为对建筑物进行空间、设施管理的信息依据,全面提高BIM的应用价值。
然而,业主方主导模式,最大的问题在于人员和技术能力是否满足项目需求。也就是说,各项目参与方的BIM人员配比与技术能力是否平衡。目前在国内,对于BIM技术的应用多是以设计院为主导。因为设计院接触BIM技术较早,团队BIM能力较强,这给人们(包括一些BIM从业人员)一个比较片面的理解,认为BIM应用主要就是设计院的事情。所以很多项目的BIM协作中,出现一种很奇怪的人员配比,设计方的BIM团队可能有8或8人以上的BIM工程师,而与之对接的施工方和管理公司的BIM团队可能只有2~3名的工程师。因此而制约了各参与方之间的配合,这也是BIM信息不能很好从设计传递施工的原因之一。
3、目前的BIM应用亮点
隨越来越多的高端大型企业对信息化建设的重视,BIM应用的落脚点也不单单止于建筑行业,而是成为一个多专业、多领域、全社会化的理念,从而使得BIM在建筑行业的应用趋势越发多元化。
(1)以移动技术获取数据。随着移动智能终端的普及,将会看到项目的工作人员用配备移动设备,在现场进行设计、沟通、协调......
(2)空间数据的全面化和可读化。随着传感设备的完善和应用,以及信息汇总技术的成熟,人们可以对建筑内的温度、空气、湿度、通风、供热、供水…等信息有一个全面的了解。
(3)数学化现实捕捉。通过激光扫描,获取建筑或地形的早期数据,为客户提供可视化效果,也为设计师提供一个准确的、真实的三维空间依据。
(4)云端技术。利用云端技术强大的计算能力处理和分析所有的信息,帮助业主和设计师尽快地在不同的设计和解决方案之间进行比较,优化。
结语:
固然目前BIM的应用在建筑行业中存在着诸多的弊病,但也正在因为这些问题的存在,才更显得引入BIM技术的重要性,BIM可以成为一种驱动力,加速我们在行业中各种弊病和问题的纠正与革新速度。
作为计算机信息技术发展的成果,BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次,提高建筑工程的信息化管理程度,提高管理效率。建筑市场很大,参与主体和参与潜能也很大,相信在各方的积极努力下,BIM技术必将为中国建筑行业的科技进步发挥重大作用。
参考文献:
[1]宁穗智,陆鑫.DBB模式下的建设工程BIM应用管理模式研究,2017,广州地铁集团有限公司,上海建科工程咨询有限公司.
[2]杨阳.建筑信息模型系统(BIM)的策略研究.
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[4]陈婷,BIM管理平台及企业需要,2016.