执拗的意大利裁缝

一个世纪前，工业生产的概念风靡美国和英国，但意大利有一部分手工匠人很倔，他们相信传统：鞋要合脚，衣服要合体，料子好还要耐穿。这一点和大工业生产效率为王的概念完全背离。不是谁都有勇气逆着时代大潮而上。这种对传统的偏执催生了一批精细手工的好品牌，在全球十大顶级男装品牌中，意大利品牌占八席。

来自国际时尚首都罗马的布里奥尼凭借其面向高端客户的品牌定位、美国消费者对品牌急增的兴趣及二战之后经济快速复苏的条件迅速崛起，在1950～1960年间，成为意大利海内外娱乐界、政界及商界人士的着装基准。

布里奥尼的制衣工坊里有1000名裁缝，其中220名都会参与到一件西装的生产流程中，一年可以生产6万套西装。他们所用的工具，就是针、线、剪刀、卷尺，這和一百多年前也没什么两样。

在布里奥尼，他们甚至精确到一件西服总共需要7000针的手工缝线。好在这7000针不是无序的。一件西服的生产流程被分解为220个步骤，由220位高级裁缝接力完成：从手工绘图、手工做板和剪裁，到最后90个部分都通过手工缝纫完成。这期间需要熨烫80次，一共22个工时的高效工作。其中，手工扣眼需要用楔子打眼，缝好一个扣眼缝需要100针，耗时30分钟。

在布里奥尼的工坊，科技的演进并没有触碰到生产流程。和五六十年前一样，布里奥尼依然采用独特的手工生产模式，这种传统讲究的是代代相传。缝一件西服需要7000针，这里只有15%是外面看得见的，其他85%的针脚都隐藏在里面，一切都是为了保证穿着的舒适。郝倩