基于实例分析工程造价成熟度

孙新茂

摘 要：工程造价水平的成熟度会影响到整个项目的投资收益，因此提高造价管理水平，可間接控制投资效益，本文是基于管理成熟度的模型分析工程造价成熟度，采用问卷调查的实验方法测得目前的造价成熟度，并进行分析和评价，最后运用实际案例进行验证和总结。

关键词：工程造价；管理成熟度；投资效益；

前言

随着我国经济的发展，推动了建筑业内部的改革与创新，其内部造价管理模式也已经发生过多次更新，例如清单计价软件在我国的正式适用就是建筑业造价方向的一大进步，除了直接提高造价效率以外，同时也要求我国造价管理水平的达标，因此，提高造价管理水平的成熟度，是我们目前建筑业在发展中的迫切要求，其中的成熟度是说，管理能力的水平随着社会发展的效率，因此，本文首先分析工程特点，研究其成熟度发展水平，最后应用案例总结其应用价值。

1管理成熟度的研究范围

1.1研究构成

对于工程造价的研究主要分为三个层面，分别为流程、项目和组织方向。本文主要选取其中的项目研究方向为主，运用组织研究策略对项目类型进行分析，评价在项目层面的发展进程，并改进其中的不足，推动建筑业的发展。

1.2工程造价管理成熟度模型的等级

在研究造价成熟度之前，需要运用建筑相关研究模型，将其运用分析，建筑中的模型分为多个等级，该等级划分是依据管理水平的发展阶段所定义的，本文针对目前的适用模型以及工程发展状态重新匹配了发展等级，并详述其表征意义。

初始级：初始级别代表的模型是指存在随机性的管理体系，其管理手段主要是依靠个人经验维持的，没有相关规范规定，使得实际工程费用大幅度超出预算的情况。

简单级：在初始级的基础上加入了企业干预调控手段，完善相关规范，但整体水平依然不高的适用情况

规范级：整体造价过程在企业的干预下，都有了明确的规范定义，有一套完整的适用纪律，在进行工程预算时能取得较高的造价水平。

管理级：通过企业干预的管理规范以及相关制度规定，在整个造价过程发挥调控作用，并且造价结果能够充分考虑实际情况，能通过相应优化实现降低造价的目的。

优化级：在综合上述优点，预算估价与实际相符以外，能通过持续组织优化手段，改善项目总投资，进一步优化工程资金项目，提升工程投资效益。

对管理成熟度的模型进行等级划分的目的，主要是方便对模型分析时选取相适应的控制模型，并且促进建筑工程总体能朝着更好的等级发展[1]。

1.3管理水平的分析维度

本文所研究的主要模型，是将管理成熟度分为两个维度分别分析和研究，这三个维度分别如下：

第一维度：按照之前分析模型的等级，对该研究对象进行整体划分，例如初始级，就按照初始级维度分析研究，以此类推。

第二维度：项目全程造价分析。该维度是将项目整个过程视为一个研究整体，分析其管理模式，其中项目全程主要由五个阶段构成，分别为决策阶段，设计阶段，交易阶段，施工阶段，还有竣工阶段等。

第三维度：第三维度是指对其分析过后的评价过程，该评价过程有相应的指标规范，并且围绕工程项目的全过程进行评定分析[2]。

1.4管理模式的内部剖析

建筑管理模式主要分为五个评定等级，以及三个维度，在对其分析之前，需先找出每个等级评定的关键词，对其分析后列出相应评定框架图，根据这些所列的结构框架图，即能准确分析出每个评定标准的研究重点 。

项目全程管理过程的每个阶段都有相对应的研究指标，这个研究指标可以作为框架关键词列出，再根据框架逻辑一步步找出框架分类特点，找出具体过程的模型总特点，运用评价指标分析出其成熟度等级，以此就能了解到目标对象的管理水平。另外，工程造价的管理水平总是建立在整个工程项目设定合理的基础上进行评价的，在进行管理成熟度测定的时候需要首先分析项目合理性，首先评价其投资水平，另外工程造价管理的过程包含计划，实施，评价，改进等，在进行成熟度分析时，同样需要在这个过程中实行[3]。

2管理成熟度的评价研究

2.1评价体系的研究过程

对于管理成熟度的研究模型能够影响整个造价过程的成果水平，因此，为了能使造价水平更好的发展，需要时常评定其研究模型，本章对于研究模型的评价主要是通过建立相应的评价体系进行评价，在建立评价指标时，需要首先进行实地考查，排除无关的影响因素，建立出一个可用体系，最后需要邀请专业评测人员以及造价专家对评价指标的合理性分析，必要时对其改进利用，最后总结出一个可用规范。

2.2评价指标调查方法

在建立评价体系初期需要对评价指标首先进行分析和考察，最终确定考查结果，因此，本章主要确定考查过程和方法，主要为以下三种：

（1）调查问卷法。利用之前所制定好的规范问题进行有量发放，得知大量评定标准，最后综合筛选出提出率较高的几种测定方法，可相对列举，最终按照其可应用条件制定。

（2）矩阵判断法。这种方法是在调查问卷的基础上，将其调查结果用矩阵排列出来，最后选出可适用指标数量，分别判断其可用范围。

（3）检验法。在运用上述两种调查结果可能会得出两种结果，这是因为其方法具有一定的随机性和条件限制，因此，在调查完以后，需要用到一些方法进行检验，判断其测定结果是否存在矛盾，最终确定相应指标[4]。

3实例应用

为测定模型的准确性，本文选取某工程投资公司的造价管理过程进行分析，确定其造价数据，最终确定该工程的管理水平。

3.1确定指标

根据之前的模型设计，首先对该公司工程项目资金进行考察和分析，确定相应的评定指标，最后邀请4名相关专业人员对该评价体系重新测定和分析，专家的研究方法主要是采用对各指标重要程度进行打分，其中Wu的最后得分，分别为 0.249，0.486，0.459，0.376，

WAi的得分分别为0.818，0.276，0.347，0.297等，最终计算均值为0.385和0.301 。

3.2计算评价结果

经过相关人员的打分评价，将评价数据计算分析，其中的评测方法主要包括360度评测研究，平衡计价法，绩效评测法，成本对照法，分布考核法等等，其中测得该工程评价的综合成绩是39.83分，根据研究模型的等级划分，0-20分处于初始级，20-40分为简单级，40-60分为规范级，60-80分为管理级，80-100分为优化级，根据评测结果可得，该工程的管理水平目前尚处于简单级水平，因此应该采用简单级评价模型。

2.2建筑模型创新

根据之前建筑模型的分析可得，建筑模型等级影响投资成本，但是其相关关系是呈现反比增长趋势的，即在投资收益一定的情况下管理水平越高，其所需要的投资成本越低，反过来说其投资效益在成本一定的情况下，随着管理水平的升高而升高，根据调查发现，管理成熟度直接影响了投資收益，当收益一定时，管理成熟度高的企业，其所需要的投资成本一般可低于7%，而成熟度相对比较低时，其所需要的投资成本要高达10%以上。并且造价成熟度还能影响造价全程的质量，造价质量的高低又能间接影响到成本投入，因此，为了能提高投资收益，需要对其造价模型进行分析和优化。

2.3管理模型的优化

优化管理模型，只需要调查和分析之前模型所存在的不足，与更高等级模型进行对比后进行优化调控，经过专家再一次重新评定和优化，将整个造价水平人为的提高一个水平即可。

根据该公司的调查发现，之前的管理水平中存在一定的不足，与规范级相比，该公司缺乏一定的规范规定，在造价过程中，缺少相应的规范设定，在进行造价管理的时候通常具有一定的随意性。因此要提高该公司模型等级，需要首先制定相应的管理规范，例如，在造价过程中，需要采取多方制定方案，共同评测制定结果，另外，该评测方法制定人需要严格规范，书面申请造价固定人员，另外平常造价过程需要专业人员共评测和分析[5]。

参考文献：

[1]杨守华.大型建设工程项目管理成熟度模型研究[D].上海：同 济大学，2008.

[2]李慧，王建国.工程造价管理成熟度模型的分析J].工程管理 学报，2014.

[3]刘伟军，石志飞.基于PM3的公路工程造价管理成熟度模型[J] .长沙理工大学学报：自然科学版，2013.

[4]陶萍，罗刚.工程咨询公司全过程造价控制及效果评价研究 [J] .土木工程学报，2012.

[5]柯洪，周付彦.工程造价管理绩效评价指标体系研究[J]. 2012.