价值工程在项目中的应用

高瑜晨 张宗旭

摘 要：价值工程是一门理论与技术相结合的管理技术，同时又是一种思想方法。通过在项目中具体的应用实例分析，说明在日益激烈的市场竞争环境下，价值工程将是企业内提升产品竞争力的有效途径。阐明把价值工程作为管理理念和思维方式来推广的重要性。

关键词：价值工程；ABC分析法；“01”评分法

一、价值工程概述

所谓价值工程[1]，是通过对产品功能的分析，通过运用功能与成本之间的关系，来降低产品成本，提高产品的竞争力。

二、应用实例

某城市某机械公司某品牌的洗衣机销售较好，1997年年销5万台，2000年年销20万台，产量大幅度上升，但是成本较高，利润较小，成本远远高于其他同类产品的成本。[2]他们通过市场调查与预测分析做出了以下对策：在保证产品质量的前提下，运用价值工程进行产品改造，在提高产品性能的同时，降低产品成本，并在此基础上适当调整价格，从而提高产品的竞争能力。

（1）选择分析对象。运用ABC分析法将该品牌的洗衣机的全部零件按照成本大小进行分类排序，分析产品的成本构成，并计算出更类零件所占成本的百分比。详见表一：

分析运用ABC分析法所得的表一，7元以上的零件成本占零件总成本的74.28%；0.5元到7元之间的零件成本占零件总成本的18.3%；小于0.5元的零件成本占零件总成本的7.42%。价值工程分析研究的重点在A、B类，特别是A类，所以把A类选为此次研究的对象，即成本大于等于7元的零件。

（2）产品功能分析。功能分析是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析的过程。

通过对洗衣机的所有零件进行功能分析，将洗衣机的零件分为四个功能系统：①控制功能；②容器装置功能；③动力及传动系统功能；④外观及保护系统功能。

（3）功能评价。功能评价的方法主要有：“01”评分法、直接评分法、“04”评分法、倍比法等。运用“01”评分法對零件进行评价，计算出零件的功能系数（详见表二），以及计算出零件的成本系统和价值系数来绘制成本功能的最佳适应区。

三、方案优化

（1）确定改进的方法。当对产品的各功能进行评价之后，根据功能系数和成本系数，求得价值系数，主要选择价值系数较低的零件制定改进方案。通过标案中对各零件的分析可得出，该厂首先需要对发动机等制定优化方案，然后把洗衣机的零件和功能分析的资料发至车间，使基层的车间工人等提出宝贵意见，比如哪些材料可以替换，那些零件构造可以改进等等。

（2）制定改进方案。以电动机为例制定改进方案，电动机的成本占洗衣机总成本的17%，它的价值系数为0.84，对成本的影响较大，并且它是需要从外引购的零件，因此我们可以组织对国内外的机型和性能进行检测，通过分析比较，从中选择了三种性能好、价格低的电动机作为购货对象。

四、项目成果评价

通过价值分析前后，分析研究表二，可以得出该公司分别从不同零件进行改进，例如更换材料，取消挡水板，加大风扇动力，更换电动机等一系列措施，降低了洗衣机成本，提高了洗衣机的使用功能。

五、总结

从上述案例可知，价值工程对产品生产及改进起了关键的作用，它主要用于前期的调查分析等基础且重要的工作中。但是这也只是价值工程应用中的一个小小的领域，从发展角度来看，价值工程还需要很多更深层次的研究才能更好的应用到实践当中去。

参考文献：

[1]王宏梅，赵桂平.价值工程在我国项目管理中的应用研究[J].建筑市场与招标投标.2008（03）：25-26.

[2]陶虎.价值工程应用的实证研究——一个案例分析[J].价值工程.2005（09）：63-66.

作者简介：高瑜晨，河北农业大学。