信息系统建设对工业企业营运能力的影响及应用

贾莉

摘要：经济发展和社会进步，极大地推动了信息系统建设，并对工业企业营运能力产生了极其深远的影响，影响着企业经营利润的提升，深受企业内部的高度重视与关注。通过信息系统建设，为工业企业营运能力的提升创造了有利条件，促进企业经营管理活动的顺利进行，进而为工业企业赢取更多的经济利润。本文主要针对信息系统建设对工业企业营运能力的影响及应用展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。

关键词：信息系统建设；工业企业；营运能力；影响；应用

目前，信息系统建设在工业企业中得到了广泛的应用与推广，在企业发展中占据着极其重要的地位，市场竞争局势愈演愈烈，工业企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，获得较高的竞争份额，就必须要提高企业自身的营运能力，加强信息系统建设的应用，发挥信息化建设的应用价值，实现企业多种资源的高效利用，进而为工业企业提供更为广阔发展空间。

一、信息系统建设对工业企业营运能力的影响分析

企业营运能力主要是指企业营运资产效率与效益，企业要深入分析和计算企业资产营运效率与效益的指标，对企业营运能力进行客观、公正的评价，为企业经济效益的提升创造有力条件。现阶段，在市场经济的强大推动下，工业企业必须要积极转变经营理念，巩固高效、规范的管理运营基础，践行企业战略性目标的实现。而加强信息化系统建设，对工业企业的影响是比较大的，是提高企业营运能力的重要方式，进而挖掘企业经营发展潜力。

（一）有利于企业投资者充分了解企业资产营运情况

通过企业投资者对营运指标的分析，可以对企业生产经营取得成效的安全性与投入资产的产出效率进行确定，为后续企业扩大规模投资提供可行的数据参考依据。如果企业资产的流动性比较高，说明企业具有较强的流动资产变现能力，避免出现资金周转不力的现象出现，以便于实现企业资产的保值增值。

（二）有利于企业经营管理人员决策的准确性

在企业重大决策中，企业管理人员可以发现企业营运能力指标中存有不足的地方，一旦出现企业应收账款、存货等流动资产占用资金较多情况时，信息系统就会发出报警提示，找出根源防患于未然。要加强信息系统的构建，提高企业资金周转效率，进而确保企业经营管理人员决策的准确无误。

二、信息系统建设在工业企业营运能力提升中存在的不足之处

（一）缺少较为完善的管控体系

现阶段，一些工业企业的管控体系较不完善，缺少较为完整的管理制度与相应流程，在管控方面缺少较为统一制度，其统一的管控标准严重缺失，极容易出现企业内部管理混乱、无序的局面，影响着企业经营效率的提升。

（二）在营运指标的控制方面存有缺陷

1.在应收账款的控制方面

一些工业企业缺少较为完善的应收账款管理制度，且制度的执行力度严重不足。缺少构建较为细致的客户信用档案，没有对销售情况进行实时跟踪。并且没有根据市场实际情况来确定较为宽松的赊销政策，极容易在客户经营环境恶化的形势下出现无力偿还欠款的现象，进而引发收款损失风险。

2.在存货的控制方面

部分工业企业在供、产、销等环节出现了严重的脱节现象，极容易造成企业库存商品积压，企业资金占用难免会增加，对企业资产的周转速度和利润创造能力产生了极其深远的影响。

（三）战略管控规划较不合理

诸多工业企业往往构建了属于自己的信息化平台，然而在企业处理经营数据时，ERP、PDM、CRM、OA等系统独立运行，没有整合，信息不对称，出现忙于为系统运行服务的被动局面，不能为管理提供综合有价值的信息，一定程度上造成了企业管理者很难合理规划企业未来的战略发展目标，在决策分析中很难利用可靠的经营数据来进行决策。此外，由于缺少较为统一的风险管控指标，极容易造成重大经营风险的出现。

三、信息系统建设对工业企业营运能力的应用措施

（一）规范投资流程，统一资产管理

工业企业要通过投资管理信息化模块实现在线投资立项、投资过程以及投资绩效的管理，要构建全方位的投资管理集中管控体系，将众多审批业务流程规范化，进而实现投资管理的细化目标。

同时，资产管理时企业管控的重要职能，要想有效监督和管理企业资产，实现账实相符，要加快实现集中资产管理模块的信息化建设，了解资产使用情况，避免出现不必要的资产流失现象。同时，加强信息系统建设，借助资产的运维管理和查检管理的信息化模块，可以延长资产使用年限，将生产事故的发生概率降至最低，进而确保资产运营能力的稳步提升。

（二）加强应收账款和存货等项目管理建设

1.在应收账款管理方面

企业要加强应收账款制度执行的监督力度，制定完善的销售信用政策，进一步强化对客户的信用档案管理，利用信息系统建设来实时追踪收款情况，采用合理的结算方式来将收款风险保持在可控范围内。将款项的及时收回与业务人员的薪资相挂钩，销售部门要将收款责任进行逐层细化，按照类别或地区来设立销售和应收账款台账，要与客户保持密切的交流与沟通。而财务部门要加大銷售、收款等会计核算和监督力度，利用电话、短信等形式来与客户针对应收账款进行核实。对于长期拖欠款项的客户来说，要及时采取可行措施，通过诉讼来将欠款追回。CRM系统就是一个很好的客户管理平台：客户信用等级、合同的执行情况、应收账款的回收情况等一目了然。

2.在存货管理方面

工业企业要采用先进科学的存货管理方法，加强存货管理，与采购、销售等环节保持密切的交流与配合。通过现代电子信息技术手段来进行必要的监督与控制，密切关注市场环境的动态变化，为企业管理者的决策提供一定的参考依据。此外，原材料和库存商品的库存量要进行合理确定，将仓库管理水平提升上来，严格管理购销存生产经营流程，制定出配套可行的存货管理制度，保证良好的执行效力，进而为存货周转效率的提升创造条件。

（三）集成物流信息，提高库管能力

企业要加强内部物流的信息化建设，对企业的存货档案、仓库以及库存等相关业务的流程进行优化。对于工业企业来说，存货档案的记录比较多，借助ABC存货库龄与价值分析，有助于提高库存的流转效率，避免出现滞留物资现象的出现，降低成本，实现降本增效。

（四）实现业财一体化，处理信息孤岛

企业的财务状况与企业业务之间的关系是紧密联系、密不可分的，业务与财务的协同主要表现在：首先，企业财务与企业内部业务之间的协同效益。企业内部业务众多，在某一过程的信息一旦生产，会随着财务数据立刻生成，所以在数据处理过程中，要定期向财务系统上传与企业相关的财务数据进行备案。基于此，在财务系统数据分析产生时，也要适当调整生产经营环节，确保财务与业务的高度统一，提高财务数据的真实性与有效性。其次，企业财务与企业外部业务之间的协同效益。重点涵盖采购、销售以及银行结算等，对外业务要转化为财务数据，并将其及时录入到管理系统之中，进而实现准确统计核算、定期结算。信息系统的建设与整合，使财务与业务有机地结合在一起。

（五）利用大数据技术，提高风险防控能力

现阶段，大数据管理是工业企业经营管理发展的必然趋势，其地位不可估量，通过财务核算、人力资源基础信息以及物资采购等，企业借助智能分析系统构建大数据信息化平台，以便于后续经营和管理数据挖掘的顺利进行，并为财务、资产以及投资等指标体系的构建奠定了坚实的基础。

（六）提高营运能力分析人员的综合能力

企业财务工作需要企业全体人员共同努力，要做到通力合作、相互配合，為企业会计核算和监督的进行提供便捷。所以工业企业要充分发挥出财务部在企业决策和投资方面的重要作用，开展对营运能力分析财务人员的一系列培训与考核，财务人员要充分了解企业所受经济环境动态变化影响的程度，深入学习与财务方面相关的知识，确保自身营运能力分析与数据应用能力的稳步提升。

四、结束语

综上所述，信息系统建设对工业企业营运能力的提升产生了极其深远的影响，是提高工业企业整体竞争实力的重要手段，确保企业能够在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，发挥信息系统建设的实施优势与价值。

参考文献：

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（作者单位：廊坊德基机械科技有限公司）