浅谈供电企业的用电检查管理

王林娜

摘要：电力检验管理是供电企业发展的重要组成部分。它可以为电力用户和电力市场的稳定发展提供技术支持。可以说，这是供电企业在供电后实施的一种售后服务，能够有效促进电能营销措施的实施。本文介绍了供电企业验电管理的现状，阐述了供电企业验电存在的问题，并提出了加强供电企业验电的措施。

关键词：供电企业；用电检查；管理

1引言

在供电和用电环节，安全是首要问题，所有工作必须从安全开始。用电检查的主要工作是管理、检测和评估用户的安全、隐患、测量、质量、营销和设施性能。因此，加强用电检查和管理，可以有效消除用电安全隐患，保证供电企业的正常运行和用电人员的生命财产安全。

2电力检查管理现状

2.1电力巡检管理现状

根据当前供电企业在社会发展过程中的工作，供电企业的主要工作是为电力和用户供电。然而，在供电工作中，供电企业把工作放在首位，往往忽视了工作过程的服务功能。同时，供电企业在用电过程中往往不重视用户需要遵守的法律法规，各种因素最终导致频繁的窃电事件和电力设备损坏。电力系统的维护不仅能保证电力系统的正常运行供电企业也需要电力客户的合作和监督只有当供电企业与电力用户有效地聯系起来，才能保证电力秩序通常，才能使电网正常工作。

2.2电力检查工作与电力用户之间的冲突

首先，电力检查和电力用户会有相关利益的冲突，因为用电检查工作中为了为用户的安全考虑通常会提出一些要求，而这些要求一般经常和电力用户的利益互相矛盾，而这种关系剪不断理还乱，很难协调好。因此，如果电力得到保证，电力检查员很容易陷入两难境地，如果保证了电力用户的利益就可能会引发不安全的事件发生，最终导致电力企业遭受了巨大的经济损失。但是在电力检查工作中严格按照要求，这将导致客户不满，最终导致用电强制检查工作不能正常进行。在电力检查工作中将人们发现电力用户非法使用电能。许多超级用户降低成本，不符合用电过程中的要求。

2.3供电企业验电管理工作不合格

供电企业在当前市场经济中占据主导地位。供电企业这项工作不仅仅是为电力用户提供高质量的电能，也就是电网的规模保护和维护工作也在供电企业的工作职责范围内，为了保证电力用户安全用电提供条件。随着供电企业市场化的推进运营速度很快，供电企业投入电力检查工作的成本也很高它也越来越高，但是缺乏行政强制权导致了供电企业电力检查管理的权力没有得到提高。在今天的供应中在电力企业中，对电力检验工作的监督管理越来越正式。此外，许多电力设备已经老化，因此电网的运行过程存在很危险。

3工作中的欠缺

3.1缺乏监督和重视

现行的《电力法》实现了电力领域的政企分开，所以在最初在一些电力检查和管理的基础上，出现了许多新的问题。这些新问题中的第一个首先反映在供电企业缺乏重视，相应的供电企业视察员也没有对他们的工作、企业和工人给予足够的重视如果两者都不是积极的，工人可以说是电力检查和管理的主要实施者如果我们对这项工作有清楚的了解，就很难提高电力检查的管理水平。在实践中，安全用电管理并没有通过员工取得实际效果。在电力管理中，在监督用电和电力转移方面也存在责任不明确的问题。交付是权力不清的主要原因，偷窃和非法用电将受到惩罚程序管理相当混乱，民事规范比行政处罚宽松得多。这种情况为实际的管理工作增加了难度。

3.2教育工作开展的不足

在用电检查中经常会出现窃电、违规用电的不良社会行为，供电企业必须进行严厉的处罚，但是由于这些行为进行的比较隐蔽，所以增加了获取相关证据的难度，这样不利于获得法律上的支撑，更不利于发挥供电企业的用电监督职能。用电检查管理人员在实际的调查中也存在不规范取证的问题，在没有掌握确凿证据的时候就对用电者实行停电、拆表等强制手段，造成了管理的混乱状态，更加刺激了违法行为的发生。另外，社会上对于用电检查管理的重要意义也存在教育不充分的问题，缺乏专业的培训机构，这使得供电企业的工作人员对用电检查管理的工作性质认识不足，容易造成检查程序不规范、法律评判失误等情况的发生，增加了用电检查管理工作实际效果的发挥难度，同时也增加了用电安全隐患的发生几率。

4提出相关策略

4.1提高重视度

改善供电企业、电力检查管理人员和电力客户对用电检查重要性的认识，这是一项长期、渐进和持续的任务。不断有新的管理者、新的电力检查员和新的电力客户出现，因此个人的认识程度都不相同，只有追求一个长期目标，加大宣传力度，甚至可以增加中学物理电学部分对用电检查知识的学习及考核内容，我们要在一个较长的时期内，把用电检查的重要性认识提升到一个社会准则的层面来。

4.2加强监督

电能是一种商品，偷电是一种严重的违法行为。抢劫盗窃电力的处罚可根据《刑法》第264条处理。情节轻微，不构成犯罪的，由电力管理部门负责停止窃电，恢复用电，并处以应缴电量五倍以下的罚款。然而，在具体的反窃电过程中很多窃电户包括一些企业领导对违章用电或者窃电的监管不以为然，一些个人、企业公然对抗或者群体围攻用电检查人员。因此，违规用电检查除了采取必要的技术手段和技术外，供电部门还将采取用电和窃电的行动。

4.3加强培训力度，建立应急预案

无论是社会还是企业内部，都要加大对供电企业管理人员，用电检查工作人员的职业培训，不断学习新知识，切实提高管理人员的专业水平。只有相关管理人员的操作水平得到了提高，才能有效的提升用电检查管理的可持续发展的前进步伐，也能够促进科学合理的用电检查管理政策的制定施行。另外，为了提高用户的供电设施的安全运行，可以在所管辖的变电所进行设备档案的建立，详细记录设备的运行状况以及检查结果，在这一基础上编制具有实际操作性的事故应急预案来预防安全事故的发生，在节假日更加应该提高警惕，建立事故的抢险网络，缩短反应时间，争取最快的速度赶到现场进行事故处理。在日常的用电检查中也必须严格执行检查的规范程序，做到“及时发现，排除隐患”的管理原则，对用电的安全性提供坚实的后盾。

5结束语

电力检查是一项繁重的任务，直接面对着广大用户，情况也很复杂，有其自身的特殊性。然而，只要我们重视并有条不紊地开展这项工作，我们就能取得成果。只有以真正的方式开展这项工作，我们才能实现以下目标，企业挖掘潜力，提高效率，减少损失，增加供应，提高企业管理水平。随着智能电网建设的深入，许多新的问题正在向我们提出。如何做好前期调查工作，主动应对，防止失控，实现用电检查工作的科学高效管理，是今后用电检查工作应考虑的问题。

参考文献

[1]李艳辉.供电企业用电检查管理及营销策略问题探讨[J].技术与市场，2017，24（10）：182-183.

[2]李辰蕊，王美乐，王浩.供电企业加强用电检查管理措施探讨[J].科技创新与应用，2015（27）：201.

（作者单位：国网陕西省电力公司西安供电公司）