安全意识在建筑施工管理中的应用分析

兰涛

摘 要：目前我国经济发展十分快速，建筑工程施工管理可以保障施工质量和工程施工安全，但是在施工管理的过程中仍然会有很多不确定的因素影响工程的施工管理质量及施工安全，因此在建筑工程管理中安全管理意识非常重要。安全管理意识可以通过梳理工程中所有可能导致工程事故出现的因素，并针对不同的安全风险因素事先制定一系列的解决措施，从而有效控制工程安全。本文根据建筑施工管理过程中常见的一些问题，然后应用安全管理意识对其进行分析，从而促进施工管理质量进一步提高。

关键词：建筑工程管理；安全管理意识；应用

引言

施工管理与施工过程密不可分，施工管理是建筑工程施工质量安全的保证。但是整个建筑工程管理过程中，由于施工涉及的内容繁多，且建筑工程一般持续的时间较长，导致建筑工程中出现了一系列不稳定的因素，对建筑工程的质量造成了巨大的威胁，因此建筑工程中应用安全管理意识，通过对安全的预知处理，有效控制处理安全风险及后续影响，对于整个建筑工程的顺利进行有着重要的意义。

1建筑安全标准化管理的相关理论

1.1建筑安全标准化管理的内涵

安全标准化管理是指企业在管理中认真负责、严格贯彻相关部门的安全生产法律法规，按照安全规程、安全标准开展各项管理活动。安全标准化管理主要是借鉴发达国家的HSE管理体系，同时融入了国内职业健康安全管理的相关理念，形成共同参与、权责分明的建筑安全管理模式，实现规范化、系统化、标准化的管理目标。安全管理是建筑项目管理的重要组成部分，包括人员、场地、材料、组织、施工、监理、设计等各个方面，涉及企业的各个部门，管理难度较大。近年来，安全管理逐渐受到人们的广泛关注，建立科学的建筑安全标准化管理模式，适应项目安全的新要求和新变化，已经成为必然的发展趋势。

1.2建筑安全标准化管理的特点

建筑安全标准化管理主要具有以下几个特点：第一，复杂性。建筑施工过程复杂，环节众多，需要各个部门相互合作，共同完成建筑项目。例如，安装脚手架、起重、运输、混凝土浇筑等，都需要按照标准化流程进行操作，认真分析，全面检查，确保施工各个环节安全进行。第二，变化性。建筑施工环境和条件不是一成不变的，随着施工条件的变化，也会带来新的安全隐患及管理问题，同时，由于建筑项目周期较长，部分项目劳动条件较差，季节变化、恶劣天气等无法避免，必须采取恰当的安全保护措施。第三，全面性。安全管理包括人的管理、物的管理以及管理行为本身，人的管理包括施工作业是否严格按照相关的操作规范、流程、工艺进行；物的管理包括材料、设备、办公设施以及防护网的管理等，是否符合安全标准；管理行为主要是指各级项目管理人员、负责人，应按照管理制度进行标准化管理工作。

2当前建筑工程施工管理过程中常见的问题

2.1国家对施工工程安全方面不够关注

在建筑工程施工过程中，相关部门承担着对建筑施工工程的监督责任，但是，由于部分工作人员对施工安全问题不够重视，只将关注点放在施工工程进度上，忽视了建筑工程施工过程中的安全问题，从而导致对施工安全的管理不到位，再加上相关工作人员，没有对建筑施工现场进行定期的安全检查及采取安全排除措施，也导致了出台的建筑施工安全相关条例没有发挥的余地，从而增加了建筑工程施工过程中的安全威胁。

2.2施工人员安全意识不够

目前建筑施工的基层施工人员大多综合素质不高，大多数施工人员认为建筑施工工作仅仅是简单的劳务工作，因此在施工过程中基层施工人员并没有建立足够的安全意识，而施工单位为了节约用人成本也没有进行对其进行专门的安全培训，导致基层施工人员普遍不了解施工安全因素，也增加了施工过程中的隐性安全因素。

2.3施工设计不合格

施工工程的设计对于整个施工过程的顺利进行有着非常重要的意义，施工设计方案衔接着工程实施的各个环节，但是现阶段个别施工企业为了节约成本运用不合理的施工方案，从而导致施工过程中各个环节不能有效衔接，再加上在进行施工设计是为了节约时间也没有对实地进行考察，导致施工设计与实际情况脱节从而严重阻碍了工程的顺利进行。

3安全管理意识在建筑工程管理中的应用

3.1增加培训课程，提升员工素养

在建筑过程中培养员工的安全管理意识十分重要，在工作过程中需要根据过去安全管理经验，分析风险的构成因素，建立恰当的安全教育模式。有时，施工过程中的风险因素是由于建筑施工人员的不规范操作造成的，有时是由于管理人员对项目安全的疏忽造成的。因此在进行建筑管理工作时，需要增设安全管理意识培训课程，对施工管理项目进行规范，建立详细的工作规章制度，保证施工質量和工人们的生命财产安全。安全教育课程并不仅仅适用于工程管理者，在课程进行过程中也需要对一线的施工人员进行培训教育，控制安全系数，提升员工的综合素养，降低安全发生的概率，这样在进行教育培训过程中施工人员和管理人员的安全意识就能得到有效建立。在进行安全管理意识教育工作时，员工的安全意识和安全意识就能显著提升，这样职工的安全技能和工作管理水平就能显著提升。

3.2创造合适的安全管理环境

工作人员在工作过程中，需要创造良好的工作管理环境，建立良好的工作氛围，帮助员工建立安全意识。让建筑单位处在良好的工作气氛下，这样在营造管理环境时，就需要建立恰当的工作氛围，营造良好的安全管理气氛，相关的工作管理人员也可以通过张贴警示标语，建立工作口号的方式优化工作管理环境，向工作人员普及安全知识，帮助他们处理工作中的难题。为了让工作人员更认真的对待施工工作，就需要让他们了解保证工程质量的重要性，在施工过程中保持安全意识，负责任的完成工作任务。良好的安全管理氛围可以培养员工的工作素养，让每一个员工都重视安全管理结构，保证建筑工程的施工质量。

3.3评价机制标准化

评价机制标准化管理是对建筑项目安全生产成果的检验和评价，包括安全管理考核、安全组织机构考核、安全检查和监督等，由建筑企业单位负责组织考核工作，针对项目上报的安全管理方案进行审核及检查，同时，定期或不定期的深入现场检查，了解安全管理工作的具体落实情况，对发现的问题及时指正并要去项目部及时整改。综合评价各个项目事故发生率、人员伤亡情况、财产损失情况、重大安全事故情况等，了解安全标准化管理成果。

结语

综上所述，安全意识在建筑施工的过程中是客观存在的，因此为了促进整体建筑工程质量的提升，安全管理意识的加强必不可少，在增加建筑工程施工管理人员的安全管理意识的基础上，施工管理人员应该对施工现场各个环节的安全因素详细分析，增加基层施工管理人员的安全管理意识和安全处理能力，从而促使对安全因素进行及时的预知处理，在保证施工人员安全的基础上，也可以保证施工过程的顺利进行。

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