浅谈电力行业的安全生产

郭海军

摘要：安全生产，是一个非常复杂的工程。稍有不慎，并将有恶果产生——事故。事故不仅会带来经济上的损失，同时也会给人们带来不可愈合的伤口和灾难。为此，解决生产工作中的安全问题尤为重要，及要做好安全检查解决隐患又要提升员工的安全意识，更要做好安全管理，確保企业安全顺利的向前发展。

关键词：安全生产；检查；隐患；安全意识；安全管理

安全管理是企业管理中的一个重要方面，尤其对电力企业更加重要。众所周知，电，看不见，摸不着，一旦接触，非死即伤，当然我说的非死即伤所指高压电，在安全范围内的电，危险性还是较小的。

那么，如何搞好电力企业的安全生产呢？我觉得主要有以下几方面问题：

一、以人为本，做好安全生产的人文基础

大家都知道，很多事故的发生都是由于员工违章作业、领导违章指挥、技术水平不高、工作责任心不强、调度误下令等几个方面造成的。因此，必须从思想上，技术上，采取强有力的安全生产保证措施，确保人身安全。

首先，要加强安全文化建设，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的活动氛围。积极开展安全生产知识抢答赛和征文、安全警句活动；积极与员工开展安全生产座谈会；制作宣传展板宣传各类先进人物；积极开展反违章、反事故的演练，从而营造浓厚的安全氛围，使员工重视安全，了解安全，明确安全会给大家带来什么；

其次，要建立学习型组织，使员工不仅具有强烈的安全意识，还要具有“我会安全”的本领。一线员工和安全管理人员都要通过深入学习安全规程、运行规程、检修规程等内容来提升自己的安全技能和专业素质，在学习中发现问题，解决问题，积极开展“名师带徒”活动，形成“传、帮、带”的良好氛围，不断提升技术能力和管理水平；

再次，坚持把安全管理作为压倒一切的工作来抓，视“安全第一”为“永远的第一”。实现从“我要安全”向“要我安全”的转变，要求管理者也要进行换位思考，解决员工存在的逆反心理。我部各变电所的员工小家中，都悬挂着“全家福”照片，用父母、妻儿情真意切的安全祝福打动员工，切实让组织的关爱融入安全，让家庭的亲情贴近员工，让自己知道，自己是家中的梁、父母是家中的天、妻儿是家中的宝，有了这样的安全文化渲染，才能让员工感觉到企业这个“大家庭”的温暖，才能营造出“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的工作氛围。

二、安全工作重在消除隐患，遵守规章制度，解决习惯性违章的良好氛围

大家都熟知安全生产十大法则中的墨菲法则吧！墨菲法则是美国的一名工程师爱德华·墨菲作出的著名论断，亦称墨菲定律。其主要内容是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只有早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一些措施，消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人员的不安全行为、设备的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才能更好地防患于未然。

要想在生产过程中消灭安全隐患，杜绝事故的发生，就必须冲破习惯性违章的重围，变违章为遵章，使员工在生产中按照既定流程，在制度约束中养成自觉的保护意识，在思想上从“要我遵章”转变为“我要遵章”，自觉形成遵章行为。要使员工能够形成自觉遵章的良好习惯，这就与各班组的班组长是分不开的。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，作为班组长，必须以身作则，身先士卒，严格要求自己，无论工作中还是生活中都要时刻注意，从点滴做起，用实际行动感染大家，树立起良好的大众形象，让大家心服口服，增强全班组凝聚力、向心力，不但工作自己不违章，还要让周围的兄弟们不违章，最终使班组形成“我要遵章”的良好氛围。

一是要结合实际，通过多种形式的安全活动，通过身边违章事故、经常对班组所有员工进行安全教育，对血淋淋的事故教训、事故案例进行总结、分析，提高班组员工对违章危害的再认识，消除违章思想根源；

二是发挥班组年轻人的积极性，使他们多为安全生产出点子，针对设备，管理上的不足，积极探索，大胆革新，调动工作热情和工作积极性；

三是抓好班组的执行力。一级抓一级是加强习惯性遵章的有效方式之一。众所周知，实际工作中，从上至下必须形成一种严肃的连带责任，作业人员出现问题，监督人员必须承担一定的责任，工作小组出现问题，其所在班组领导也难逃其咎。需将安全事故和考核制度相结合，才能形成层层把关的管理制度。

三、提升技术水平，是解决隐患的又一法宝

安全生产十大法则中的慧眼法则，又告诉我们，有了制度，有了安全管理，有了安全具备的所有条件后，又一重要条件就是技术水平的问题。

那么慧眼法则是什么？用一则故事告诉大家。有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查。他认真听了电机自转声后在一个地方画了条线，并让人去掉16圈线圈，电机果然正常运转了。随后，他向福特公司要1万美元作酬劳。有人提出，画条线值1美元而不是1万美元，斯特曼斯在单子上写到：画条线值1美元，知道在哪儿画线值9999美元。

由此可见，在安全隐患检查、排查上，确实需要“9999美元”的慧眼。各级领导和管理人员要掌握本单位生产实际和安全生产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例，造就一双“慧眼”，结合实际，精准发现安全问题和隐患所在，采取有效措施，及时整改问题和隐患，不断改进和加强安全生产工作，把隐患控制在萌芽状态中。

由此可见，“安全”两个字，对整个国家而言，它就是富强，就是繁荣；对于电力行业来说，就是效益，就是发展。因此，只要认真贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，抓好安全生产，才有可能取得更好的经济效益，否则一切效益将无从谈起。为了自身和他人的安全，为了父母期盼的眼神，为了爱人和儿女的牵挂，紧绷“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，幸福在我手中”！

参考文献

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[6]曹孟洲 编著《电气安全作业培训教材》

[7]福建省电力有限公司编著《变电运行岗位培训教材》