官桥镇村集体资产管理问题与对策

2018-04-16 08:53黄锦宏
农家科技下旬刊 2017年12期
关键词:问题对策

黄锦宏

摘 要:集体经济组织财务管理的到位情况,关系到广大人民群众的利益,关系到农村经济的发展与社会稳定的大局,同时也是广大群众与各级政府关注的热点问题,处理不好会诱发多种社会矛盾,损害的干群关系,本文对我镇村财管理普遍存在问题原因进行剖析,并对如何规范村级财务管理提出意见建议。

关键词:集体资产管理;问题;对策

一、村级财务存在问题

1.制度不够完善,执行不严。村集体资产虽有省财务例,以及各政府规范性文件,但村里面具体的执行的时候没有一个统一的章法可循,而且农村基层干部事务多,且该镇地处沿海地区,经济发达,有的村干部身兼多职,除了村里这个工作外,大多数人都有一份工作在做,经常顾此失彼,要让他们灵活了解运用各级各种村集体财务规定,显然难度较大,且各级农业部门对村集体财务文件较多,不好操作,拿捏不准,很多村干部都是按企业的思维惯性去理解村务管理的,造成超标准报销补贴、差旅费、滥发工资补贴、发票项目张冠李戴,大工程大项目大笔资金也由村长一人审批等等,最终只到发票到了镇里会计代理中心时,审核才从票面发现问题,就问题本身督促整改,村里没有一个简便且易操作的章法可循,代理中心的审核,实际上也是事后审核的,无法从事前得到有效控制,有时会造成难以弥补的局面,而且镇代理中心的审核很难免会有下不为例的宽容政策。

2.管理不规范,机制不健全公开透明度不高。村民代表大会不开,或不常开,开了也不能很好的讨论、研究决定村集体财务事项,首先,因为大部分村民外出外工经商,村民代表很多是上了年纪在家的老同志担任,有的对村务热心程度不够,有的知识面不够,有的是老好人,不愿意得罪人,开会只听不发言,回去不传达,开会签一名字了事,不能很好地决策村务,其次,召集人即村书记村长,本身有弱点有私心、不想让村民代表参与理财、怕人多嘴杂意见不统一难操作、开会属应付上面弄点材料的,不想真正让村民来监督和理财,开会都是开什么其他事务大会,村集体资产理财的事附带一说下,没一个专门议程,简单说一下走过场,签个字,有的事没充分讨论,就草草了结,村务理财小组形同虚设,有的村主任村干部财务人员担理财小组成员、理财小组缺乏财务知识、不敢管、不想管,民主理财走过场,难以发挥监督作用。而外部监督主要靠乡镇农经部门,但农经部门时间人员精力都有限,二十九个村要检查一遍就,就需要好长时间,而且镇农经部门只有检查指导审计职能,没有行政处罚手段,审计检查结果不能得到很好的改正,弄不好得罪人,搞不好其他中心工作不予配合。

3.各村收支发展不平衡,支出把关不严。有的村集体经济不断运作增加村财收入,像内厝村,全村土地收归村集体,土地不断出租产生租金、管理费收益,村集体建设厂房、楼房、套房等用于出租,收取租金,不断营经盘活壮大村集体经济;山区村红岭,地处边远山区,条件较差,但积极争取上级项目和资金,做好土地流转文章,发展蔬菜、农业休闲观光,开辟山村村务收入新渠道;席里村竹口村发展美丽乡村和新 农村建设,拆旧建新,改变新村面貌又增加村财收入;西庄村利用官桥园区开发建设的好时机,利用好回拨地、边角地建设仓库厂房出租……但有的村,收入比较单一,除了上级拨款,几乎没有村财收入,连清理卫生费都没有收,造成运转成问题,村干部工资经常处于拖欠状态。各村支出受到各种因素影响,普遍没有得到有效控制,外部因素主要是上级有关部门和社会上一些机构,每年报刊杂志都超标订购,除了规定的党报党刊硬性规定之处,各上级部门还有一些业务摊派,你不订以后可能会有一些业务上的麻烦,或者有的村干部碍于情面订了,还有一些机构打着各种幌子,诱骗村里订的一些杂志,除了杂志还有其他一些浪费性的支出,招待费、公款吃喝虽然有控制下来了,但个别村有存在,造成部分村财大量流失。

4.部分村财收入未纳入监管。由于官桥地处发达的闽南沿海乡镇,乡镇企业、私营企业比较发达,再加上加出外出经商多,经营事业有成的乡贤,都会回馈村里,进行捐资捐物的,对村财形成一笔不小的收入,有的村甚至数额较大,有的村每年都有向社会向企业募捐治安基金、环境卫生基金、教育基金、老年人活动基金等。有的企业一次性就捐了好几万元,就如西庄村治安基金就有二三百万元,通过村两委经营理财,借贷收取可观的利息,为村里各项工作正常运转发挥了巨大作用,而且本金全部在,只有产生的收益用于村里各项事业,这笔钱以前是村里成立基金会自己理财,没有纳入镇里统一管理,风险很大,但前年村两委换届,在镇里的指导下,现纳入镇里统一监督管理了,每一笔钱借出还回来都严格程序严格监管,收入支出纳入基本账户,镇代理中心统一监督,村民代表大会通过,履行严格的程序,最后才出借。但还有一部分村,这样的资金没有纳入监管,这样是相当风险相当的,出了事,社会影响也相当大。

二、规范村级财务的对策、建议

1.健全和完善规章制度,促使村财管理有章可循。要根据《福建省村集体财务管理条例》和上级农业部门、镇党委政府关于村务管理的有关规定,再根据各村实际情况,根据村情实际需要,制定约束本财务管理规定,开立基本账户、资金现金收支的管理、内部控制制度、集体开支项目。严格按审批权限办理审批手续、开支发票必须手续齐备、集体因发展生产需要借贷资金管理、村集体应当及时催收、清理各项应收款项、村集体应当依照有关规定建立固定资产管理制度、固定资产的拍卖、转让、入股、出租、集体建设项目的施工、票据管理、会议费及招待费管理、出差费报销标准、交通、通讯工具的规定、财会人员管理和财务监督、账和款、物、支票和印鉴应当建章立制,分别管理。规定出台以后,各村还要开村民代表大会审核,制定实施方案,然后报告镇人代会审批,最后再交各村组织施行,定时向镇农经部门报告实施情况,镇农经部门定时指导、检查,保证政制度施行落到实处。

2.严格财务收支程序。村开出报账员收入单据后,村保管凭保管联收取现金,记账联由村负责人签字后村会计中心留存,到规定报账日时入账。严禁白条,严禁无据收款,严禁坐收坐支、严禁侵占截留挪用或用集体存单为他人担保。小额支出时,要取得原始凭证合法、经手人签字注明用途—理财小组审核,组长签字—村书记、主任審核签字盖章,方可报销;数额大额支出经村民会议或代表会议讨论通过—村极大额单注明用途、资金来源,理财小组长签字,十户以上村民代表联名签字,书记、村主任签字。镇农经部门审核由核算中心审批审核后开具支票交由银行转账。

3.推行财务公开。村集体经济组织财务至少每季度公开一次;财务往来较多的,收支情况应当每月公开一次,统一确定每月一号,财务公开档案应当包括财务公开内容及审查、审核资料,成员意见、建议及处理情况记录等。对于多数成员或民主理财小组要求公开的内容,应当及时单独进行公开;涉及集体经济组织及其成员利益的重大事项应当随时公开;财务公开前,应当由民主理财小组对公开内容的真实性、完整性进行审核,提出审查意见;财务公开资料经村集体经济组织负责人、民主理财小组负责人签字后公开,并报核算中心备案。财务公开后,应当及时安排专门时间,解答群众提出的质疑和问题,听取群众的意见和建议。通过财务公开,解答群众疑点问题,消化群众对村务工作的误解,减少、杜绝群众上因理財问题的上访,不断转化村民对村务工作的理解、支持。

4.加强财务人员业务培训。 镇农经部门要 经常性组织财务、村集体经济负责人、理财小组等人员进一步学习、了解了村集体财务工作的规范要求、相关法律、法规、政策。掌握了解相关的工作技能,提高了业务水平和责任意识,使他们能够了解到自身工作的重要性,能在日常工作中严格要求自己,对村级财务管理的规范化、村级财务监督的工作的制度化建设起到了至关重要的作用。当前官桥镇农村财务人员整体 文化程度较高,但财务业务能力较弱,有的人员一身兼数职,并且是半脱产干部,财务工作不是专职人员、无法专业化,对有关财务规定理解不是很熟悉、充分。

5.加强财务审计。推行农村财务审计制度,能及时发现并纠正农村基层财务管理中存在的问题,因此建议市农业部门设立专门的机构,协调整合各个乡镇农经部门,配合本镇农经部门,定时和不定时对本镇各个村开展常规审计,和不定时的抽查审计,对财务活动的合法、合规及效益性进行事前事中事后全方位进行审计。因为依靠本镇自己审计,难免有熟人工作关系、农村工作情面关系、知识面有限、工作压力等原因,展开难以达到理想效果,并且会会核算中心是镇农经部门自己管理指导,出了问题,难免会护着自己;要配备专门固定的审计人员,依法开展村级财务审计和村干部离任审计,对村级各项收入,土地承包款及房屋租赁款,征地土地补偿费以及“一事一议”筹集资金等,应当定期进行专项审计,审计结束后,应及时向群众公布审计结果,落实处理意见,向领导报告审计结果,让领导关心支持农村财务工作、对当前农村工作出台更切合实际的政策。

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