基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理

2018-04-16 07:05刘海花
建材与装饰 2018年12期
关键词:生命周期运维工程项目

刘海花

(潍坊昌大建设集团有限公司 山东潍坊 261000)

引言

大量工程实例表明,通过全生命周期造价管理能很大程度上降低建筑工程造价成本,也是提高建筑工程质量的主要途径。但我国对此方面的研究还有待进一步深入。因此,本文基于工程实例,对基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理做了如下分析。

1 全生命周期造价管理的重要性

全生命周期造价管理的内容如图1所示。

图1 全生命周期造价管理的内容

全生命周期造价管理对建筑工程项目管理有非常重要的意义,建筑工程在施工建设中,如果只注重成本管理,而忽略了全生命周期造价管理,不但会经常发生超预算的问题,而且还会影响建筑工程施工进度。比如:如果建筑工程预算比较充裕,但缺乏科学合理的管理方法,就会导致大量资金被无故浪费。如果在施工中,由于预算紧张而降低工程成本的投入,虽然能够在一定程度上缓解资金紧张的局面,但工程质量难以保证,而且会增加后期运维的成本。所以,在建筑工程造价管理中,必须切实做好全生命周期造价管理,才能促使施工企业以最低的成本,获得最大的经济效益。

应用实例表明,全生命周期造价管理运用可有效弥补全过程造价管理中存在的弊端和问题。把建筑工程施工施工建设阶段和运行维护阶段的费用紧密结合到一起,才能有效杜绝费用目标发生冲突,从而提升工程项目的管理水平,在降低建筑工程全生命周期成本的同时提升经济效益。

2 全生命周期建筑工程造价管理的措施

2.1 决策阶段

决策阶段是建筑工程项目主要阶段,该阶段的主要内容是对拟建建筑工程项目的科学性、合理性、可行性进行全方位分析,并论证项目建设的经济效益和社会效益,为投资决策提供真实有效的数据支撑。此阶段,要从全生命周期的长远目标进行综合考虑,然后结合现有资料和信息,促使建筑工程项目在全生命周期中能实现低成本、高利益的目标[1]。

2.2 设计阶段

在建筑工程项目的设计阶段,设计人员要深入施工现场进行全方位考察和调研,对建筑工程项目的地质水文、气候环境、建筑材料市场价格、运营维护方式方法等进行全面考量,对建筑工程施工建设中可能发生的问题,要提前做好解决方案,确保后期各项工作能顺利开展,减少工程变更的发生。

2.3 招投标阶段

此阶段造价管理的内容确定各项招标文件和工程承包合同条款符合规范和标准,开展此项活动的主要依据是工程施工设计文件,投标书主要分为两大类:①技术投标书;②商务投标书。在评标时,要根据这两种投标书特点和性质进行评价,在技术标评价时,既要考利施工建设方案是否科学合理,还要考虑运维方案的经济性。在进行商务标评价时,则只需要考虑建筑工程项目生命周期的最低成本。

2.4 施工阶段

在进行施工阶段造价控制时,要以工程造价的控制标准为目标。但在施工阶段,会受到很多外界因素的干扰,比如:材料市场价值发生变动、发生金融危机、天气变化导致工程施工停滞不前等。所以,在施工阶段要进行动态化的造价管理,并根据施工进度,及时比对工程造价的目标值和实际值。把实际造价控制在目标造价之下,以提升在建筑工程项目的经济效益[2]。为确保施工阶段的造价管理能顺利开展,在开始施工前,就要制定一个详细的资金使用计划书,对施工中产生的每项费用都要核实。在进行工程款结算时,要具有一定的参照性,避免盲目结算。

2.5 验收阶段

此阶段工程造价管理的主要内容是对整个工程的实际造价进行汇总统计,详细分析工程项目的建设效益,并完成资产移交。并对各个环节的造价进行核算,检验建筑工程项目的施工质量,发现问题及时处理。同时,还要对各项资料进行整理分析,不断丰富工程造价管理经验,提高市场竞争力。

2.6 运维阶段

运维阶段是建筑工程项目全生命周期造价管理的最后一个阶段,为确保各项工作能高效开展,要制定一个科学、合理的运营维护方案,最大限度上降低生命周期成本。在确保工程项目质量和安全基础上,通过现代化管理理念,对建筑工程项目的设施和功能进行有针对性的管理和应用,为使用人员提供更高质量的服务。

3 结束语

综上所述,本文结合理论实践,浅要分析了基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理,研究结果表明,在城市化不断加快的背景下,我国建筑事业施工快速发展,工程项目越来越多,规模也在不断增加,在保证质量和施工效率的同时,为降低工程造价,实现更高的经济利益和社会效益,就必须采取全生命周期的工程造价管理方式,才能对工程项目的各个环节造价进行全过程中,从而实现低成本,高效益的目的。

[1]曾媛.建筑工程造价全生命周期管理动态优化研究[J].工程经济,2018,28(01):5~8.

[2]苏利敏.全生命周期的建筑工程造价管理[J].中华建设,2016(05):114~115.

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