加强国有企业政工干部素质与能力建设的对策

◎黄文刚

新形势下对我们的政工干部素质提出了更高的要求，培养和提高政工干部的综合素质，适应新形势，把自己塑造成具开拓意识和作风民主、高效的干部，是社会主义建设的需要。建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作队伍，是新时期加强企业内部思想政治工作、充分发挥党的政治优势的必要途径。加强国有企业政工干部队伍的建设，提高政工干部素质与能力，是加强企业竞争能力和确保发展方向的重要保障。

一、国有企业政工干部素质与能力建设的现实意义

新形势下，国有企业政工队伍在企业政治文化建设中如何稳定自己的优势、确保企业的正确发展方向，直接关系到现代企业思想文化建设和思想政治工作的健康发展。因此，深入了解政工干部队伍建设现状，根据实际着力培养一支政治意识强、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍成为企业发展建设目标的当务之急。

政工干部素质是指其在先天秉赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼、学习而成的，在行政工作中经常起作用的智能和品德等内在要素的总和。

在新的历史时期，政工干部素质应包括政治思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。行政领导者的素质往往左右领导者的领导方式、领导水平和领导效果，并决定事业的成功和失败。

因此，进行国有企业政工干部素质与能力建设具有非常重要的意义。

二、国有企业政工干部队伍建设现状分析

1.对思想政治工作不够重视。有些企业领导根本没有注重思想政治工作，而是将注意力全部集中于企业盈利。在当今残酷的市场竞争环境下，企业"经济效益是硬指标，思想政治工作是软指标"的思想在许多企业领导者中深入人心，实际工作中没有注重思想政治工作的重要性。甚至在某些企业，领导者认为思想政治工作是可有可无的程序，把思想政治工作当做是回应中央的文件。另外，当人们评价企业时往往只看到企业的经营效益，并不注重企业员工的文化素养，这样进一步削弱了政治思想工作在企业发展中的影响程度，企业领导把思想政治工作当成运营负担，而不是促进企业发展的动力与方向。只有将企业的精神文明与物质文明统一发展，双管齐下，才能将企业的发展推向更远。

2.企业政工人员组成结构不合理。一个优秀的工作团队必须具备合理的组成结构，主要指知识结构、能力结构、年龄结构、专业结构等。目前许多企业政工工作人员素质层次分明，知识水平差距较大。因此，重组企业政工工作人员结构，优化企业人力资源必须作为企业人力资源建设的首要任务。随着社会经济的快速发展，知识更新的速度不断加快，很多政工人员的知识水平已经不能适应企业实际发展的需要，而那些知识水平高、综合能力强、观念更新快的新型人才大多选择从事技术、管理等工作而放弃从事企业政工工作。这主要是因为政工工作难度高，强度大，所做出的成绩不能有效反应在企业效益上。

3.企业政工人员工作不积极，缺乏创新观念。在这个政治、经济、文化多元化发展的新阶段，有些政工人员不注意当今社会的进步、观念的更新，许多政工人员压力感和危机感不强，没有根据实际情况更新知识，而是顽固地停留在传统的经济模式下处理问题。同时，政工工作形同虚设，给企业发展带来了严重的不良后果。另外，少数政工人员管理、科学研究和创新能力有待提高。

4.企业对政工人员的继续培训不足。有的政工工作人员虽然长期进行政工工作，从中积累了丰富的经验，但是已经形成了固定的思维模式，难以进行突破创新；有的政工人员不敢对学历、职位高于自己的领导做政治工作。导致这种结果的原因有两点：首先，企业缺乏对政工人员素质的深入培训，物质投入不足。企业通常只注重专业技术人才的培训，却忽视了政工人员的继续教育。政工人员的专业素质提高缓慢。其次，企业对政工人员的培训仅仅注重职称教育，培训渠道狭窄，没有注重实质，而且没有连贯进行，收效不大。

三、加强国有企业政工干部素质与能力建设的对策

1.高度重视思想政治工作重要性。重视思想政治工作落实到实处，必须掌握以下两点。首先，重视思想政治工作，建设高素质的企业政工队伍是我国建设和谐社会的必然要求。企业领导必须充分认识到思想政治工作的引导作用，它不仅仅是现代企业管理的重要构成部分，同时是确保企业向着健康方向发展的重要保障。企业管理者必须深入认识到进行思想政治工作，加强政工队伍建设的必要性，以转变企业传统的重经济，轻思想的现状。其次，重视思想政治工作，加强政工干部队伍建设是加强政工人员办事能力和现代管理水平的必然途径。企业在发展与建设过程中，会出现形式不一的矛盾，而化解这些矛盾必须根据实际状况，具体问题具体分析。

2.优化队伍组成结构。必须要做到以下三点：首先，在知识能力结构方面，应该尽快补充综合水平高、应用能力强、专业知识精的新型人才。一支优秀的政工队伍中，除了包括研究马列主义的政治学者，还必须具备企业经营管理者，另外，专业技术人员也必不可少。同时，还必须合理建设一支能力平衡的专既有办事和协调能力强的执行型人才，也包括参谋型的开拓型人才；其次，在年龄比例结构方面，针对当下政工队伍年龄普遍偏高的现状，应尽快培养年轻、专业的政工人才，充实部分年轻人员到政工队伍中来，避免出现政工队伍"青黄不接"的现象。第三，完善政工人员进出渠道的建设，强化竞争意识，把那些知识水平高、适应能力强、管理能力突出的优秀人员选拔到政工干部队伍中来。

3.坚持在实践中不断探索和创新。面对新的社会环境，新时期的政工干部必须要依据实际情况，努力提升自身能力以适应新时期的要求，为企业长远、健康地发展提供现实基础。只有这样，政工队伍才能在推动企业经济快速发展的过程中，凸显出不可替代的作用。另外，必须尽快完善以素质发展为标准的政工队伍考核机制。通过相应的标准对所有政工人员进行客观评价和考核，形成政工人员自身素质发展的良性运行机制。考核目的，是为了选拔高素质人才和监督不称职干部，考核的内容是德、助、学、能、绩，客观地考核评价政工工作人员在重大政治斗争中的表现，以及日常工作业绩和失误。考核的方法，实施上级领导检查与群众投票相结合的方法，同时，还要注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核结合。

4.扎实做好政工人员基础知识的继续教育和培训。首先，要深入分析政工队伍的现状与问题，依据实际情况制定有针对性的培训计划，为政工人员创造优越的学习、培训环境，同时为他们的成长进步提供相应的施展平台。第二，鼓励政工人员参加各种类型的短期培训班。在详细了解国内外形势和企业政工人员的思想情况后，确定详细的培训内容。在此过程中，要注重培训内容的计划性、时效性。第三，开展学术研讨活动。进一步提高企业政工人员的政治思想觉悟、道德水平和专业技术水平，同时加强其管理能力、分析综合能力以及文字表达能力。

四、结语

综上所述，建设一支高素质的政工队伍对于国有企业的长远发展以及发展方向具有重要的作用。只要政工干部能够依据不同时期，不同对象，采取不同措施，不断更新自身知识，改进学习与管理方法，以最新的理论和知识不断开拓思想政治工作最新领域，就能不断完善国有企业政工干部素质与能力的建设，实现企业健康、持续、稳定的发展。