李春水
摩拜單車的創始人胡瑋煒,在記者行業幹了十年後,突然辭職,與摩拜單車的天使投資人合作創業。從來沒有創業經驗的她,從民間借貸到估值100億人民幣,她只用了7個月!而滴滴用了3年,阿里巴巴用了6年。
有人說,這正是創投圈中「她」力量的最好證明,這是女性獨有的「第六感」帶來的勝利。胡瑋煒是女人,女人的直覺是最準!創業靠的恰恰是直覺,而不是各種論證。胡瑋煒說,我沒有資料模型來證明我的創業項目是對的,而恰恰相反,很多人都覺得我這個項目是不靠譜,很難成功。其實,最厲害的創業往往是創新的結果,而創新永遠是不符合常理,不符合邏輯,憑藉的都是直覺,當然也有人說是女人第六感覺。
創投領域女性機會增多
2017年10月由中歐國際工商學院和威誠資本(UpHonest Capital)聯合主辦的第六屆中國女性領導力論壇上,聚焦科技、創業、投資界的女性議題,20多位來自中美兩國科技、創業、投資界的傑出女性齊聚一堂,共同探討了女性創業漸入深水區的困難與挑戰、女性投資人投資業務的策略與優勢、女性管理者帶領不同類型組織發展的經驗與收穫等備受關注的話題。共同的議題像是一種宣言:女性力量正在崛起。
貝恩公司與領英中國智庫聯合發佈的《中國商界領導力洞察報告》顯示,中國企業領導者的7個特徵之一就是女性領導者占據重要地位。由於報告的研究重點是領導力領域,研究物件定標為擁有「總監」及以上頭銜的企業領導者。報告顯示,中國商業領導者中女性占40%,社會分工和期望值一直給女性的職業生涯帶來挑戰。即便是在矽谷,也不乏需要虛構男性合夥人才能夠讓創業得以順利進行的案例。
啟明創投合夥人吳靜,有著北大電腦系的學科背景,「人生前20多年從來沒有考慮過女性有什麼特殊的地方」,投身創投行業是因為「萌發想要了解更多的商業運作,想要了解除了技術之外影響企業是否成功的因素」。
「她」力量的優勢
Wisemont Capital的創始合夥人李峻認為,在消費升級、文化創意和科技轉型上,女性占有非常強的優勢。「第一,女性在衣食住行以及互聯網社交時代,本身的需求感性可以從自身出發,我覺得可能比男性考慮這個事情更實在。另外就是從同理心出發,整合各方面資源。從投資者的角度來講,我們看項目並不是看創業者是男生女生,但是我們會看這個團隊,或者這個創始人第一是不是能堅持下去,第二是不是有整合資源的能力,這都是非常強的,女性比較容易和別人溝通的長處,還有團隊的凝聚力,我覺得有非常強的優勢。」
不少女性投資人都認為女性的優勢在於同理心和懂人性,這一方面與行業的敏銳度有關,另一方面是對人的識別和直覺判斷。
創新工廠合夥人郎春暉表示,女性投資人更容易進入圈子是憑藉直覺和姿態的調整,實現自我反覆運算的速度很快。從消費升級中挖到風口,去分析支出的結構,我們對專案標準評判就是選擇賽道。「如果想要賺錢,有三個不對稱性值得注意,資本的不對稱性、政策的不對稱性和知識的不對稱性。」資本,是看清手中的籌碼夠不夠;政策是看能否利用或者實現對行業的影響,作為所在基金的決策者,她認為自己和基金的優勢在於對行業足夠了解,能夠進行產業鏈的協同。
選擇喜歡且擅長的投資領域
創投圈的她們怎麼看待女性創業者?「我覺得一定要針對這個人本身所體現出來的特質、特點,她所從事的創業方向和她本身的經驗背景和她自己的思維習慣、成長環境、做事方法是吻合的,我不會考慮男性、女性,我對任何一個項目是這樣的,一個理性的投資人也是這樣的。」吳靜說。
對於想進入投資圈從事投資工作的女性來說,喬繼英有幾點心得體會。一個是隨著現在投資越來越專業和細分,一定要選一個自己喜歡且擅長的領域,另一個就是在晉升道路上要找到一些經歷相似的人,即便不是做投資的,大家可以分享怎麼樣把自己事業做好的同時還可以保留自己的生活,因為面臨的壓力和挑戰是類似的。
「其實投資說起來跟任何工作一樣,做久了就是蠻挑戰的工作,尤其往上更進一步:長期的計畫是不是想創業,自己有什麼樣的優勢,要發揮什麼樣的優勢。」吳靜說。
當下,中國的女創業者達到30%,越來越多的女性開始勇於走出限制,選擇自己制定遊戲規則,從事自己喜歡的事業。李秀娟教授認為,「她力量」指的就是上善若水的力量。「我覺得領導力就應該像水,滋潤萬物而不與萬物相爭。」她認為只要女性把水的力量發揮到各行各界裡面,就能夠創造出更加美好的世界和未來。