建筑施工现场管理改进研究

　　　　

(西南科技大学土木工程与建筑学院　四川　绵阳　621000)

一、概述

随着经济的飞速发展，人们对生活质量追求更高，对建筑的安全性、适用性等质量方面关注日益增加；且施工管理是影响工程质量的重要因素之一，因此施工现场管理的重要性日益凸显。只有不断改进施工现场管理，才能保证施工现场的工作有序进行，从而提高建筑施工质量，满足人们对建筑质量的要求，进而促进我国建筑行业稳步发展。

二、建筑施工现场管理存在的常见问题

施工现场管理是对建筑施工现场的施工材料、人员、设备及现场安全等按照施工要求和进度计划进行科学地管理，从而使建筑施工高效有序地完成。本文对当前建筑施工现场中常见的质量管理、安全管理两方面问题进行阐述。

(一)施工现场质量管理不足。施工现场质量管理是指从建筑原材料投入生产到完成建筑施工的整个过程中所进行的施工管理，是提高施工质量和建筑质量的根本。建筑施工现场质量管理常见问题包括施工现场的材料管理、设备管理、人员管理等。

材料管理问题：一方面是相关工作人员没有根据施工预算要求购买所需的施工材料，容易造成施工材料浪费情况。另一方面是对施工现场进场的材料质检不严，使材料质量得不到保证。另外，现场材料堆放混乱，不仅造成资源浪费，还易发生安全事故。

设备管理问题：在实际施工过程中十分常见的设备管理问题是未及时对设备进行保养和维修，从而导致设备在施工中易出现各种问题。如延误工期，也使其使用寿命变短，增加建设成本。同时，建筑公司对机械操作人员并未进行相关的技能培训和安全培训，容易因操作不当而造成设备损坏和引发安全隐患。

人员管理问题：施工人员在施工过程中未严格按照要求施工，且监理人员对其施工质量监督和检查力度不够，从而使建筑施工质量不能保证；同时，对现场工人管理松懈，使其分工不当，施工现场作业混乱等。

(二)施工现场安全管理缺乏。建筑施工现场从业人员构成复杂，流动性大，缺乏自我防护意识，且安全管理混乱，是安全事故频发的主要原因。从建筑施工现场安全生产状况来看，施工现场安全管理存在问题的关键是安全意识和安全管理投入不足。

安全意识不足：由于管理层缺乏足够的施工现场安全生产管理意识，因此对施工现场的安全状况不够重视。从另一个角度来说，大多数的施工人员文化素养不高，工人自身的安全意识不足，且自我安全防护意识较低；缺乏施工现场安全常识，且未进行相关生产技术培训，安全生产水平较低，易出现违章作业的现象。

安全管理投入不足：一些建筑企业没有把安全生产放在首要位置，为实现企业利益，通过减少安全成本投入来控制建筑工程成本。安全生产成本投入的减少导致施工现场安全设施不完善且达不到规定要求，并导致施工现场安全管理规章制度建设及落实情况较差，引起现场施工作业混乱，从而加大安全事故的发生。

三、建筑施工现场管理问题的改进

(一)将BIM技术运用于施工现场质量管理。工程建筑的质量在很大程度上反映建筑施工现场的管理水平。良好的施工现场质量管理模式能有效地保证施工现场的生产顺利进行，因此对施工现场质量管理的改进能直接地提高建筑工程质量。

我国建筑行业朝着工业化发展，绿色建筑和绿色施工得到国家大力支持，预制装配式建筑是未来我国建筑的发展趋势；而预制装配式建筑的现场吊装需要更为先进的施工现场管理来保证其顺利进行。可通过BIM技术实现信息化管理，取代传统落后的管理模式。首先，BIM技术能对施工材料进行精确的规划和预算，按照施工预算定额批发购买，降低购买成本，减少材料浪费。同时，将BIM技术运用于安装工程中的碰撞检查，基于工程建设的全寿命周期进行分阶段的施工模拟，优化施工方案；能够提前发现问题，减少返工；对进场的施工材料严格审查和把控，保证施工材料达到规范要求，避免出现偷工减料等现象。此外，施工现场设备应定期检查和维修，延长其机械设备的使用寿命；也应定期对操作人员进行相关的技术和安全培训，避免因操作失误而造成重大的人身财产损失。

(二)提高安全意识，保证安全文明施工。施工现场的安全问题已然成为社会关注的焦点，加强安全管理对确保建筑施工现场从业人员的人身财产安全有重要意义。同时，安全文明施工费已被国家纳入强制性管理范围内，从而体现施工现场安全生产的重要性。只有加强管理层和操作人员的安全生产意识，确保施工现场人员人身安全，使其施工现场管理的水平提高，进而保障施工现场安全生产。

首先，政府和社会应出台相应的法律、行政法规来整顿规范建筑施工过程中存在的不法行为，加大对建筑施工企业的监管和检查，从而提高建筑行业管理人员的安全生产意识。同时，管理人员还应加大施工现场安全文化常识的宣传，提高施工现场生产人员的安全意识；坚持安全第一，预防为主，综合治理的理念，提高施工现场人员的安全文化素质。此外，建设单位还应保障对施工现场安全成本投入，根据相关的建设法规来修建和完善安全文明生产保护设施；同时完善和落实安全管理规章制度，将有效确保建筑施工现场人员的安全。

四、结束语

施工现场管理在建筑施工过程中发挥着重要作用，随着我国建筑行业朝着工业化发展，对施工现场管理的要求越来越高。提高施工现场管理水平能保障建筑工程质量，促进我国建筑业更好的发展。本文通过分析目前我国建筑施工现场管理存在的常见问题，并对此提出相应的改进对策，从而提高我国建筑施工现场管理水平，以促进我国建筑行业良好发展。