(新疆天智辰业化工有限公司,石河子市,832200) 王晶斌
从当前来看,我国的煤化工设备种类较多,出现的故障各式各样,管理起来具有很大难度,常见的设备类型有分离过滤类、压缩机风机类、工业离心泵类、塔罐类、换热器类等。这些设备在运行中经常遇到各种情况,比如环境恶劣、超负荷运行、腐蚀情况、磨损消耗大、使用频率高、冲刷严重等。设备出现这些情况需要进行及时维护,但由于资金不到位、施工延期、设备放置时间太长而导致保养不及时,很多设备都发生锈蚀和部件老化的现象,这对化工企业的正常经营形成安全隐患,鉴于此,要避免上述情况的发生,提高设备的使用率,发挥其功能,确保设备稳定运行成为当务之急。
近些年,虽然煤化工企业的发展比较快,但是遇到的问题也比较多,最突出的就是只想着通过设备创造效益,而忽略了对煤化工设备的管理,不能对其进行及时维护保养,很多时候因为环境问题而导致设备受潮、受腐蚀,影响了设备正常使用。对于一些特殊的设备,缺乏专业人才去管理,不能对设备进行专业的维护保养,在操作时会发生安全事故,进而降低化工产品的生产速度和质量。另外,煤化工企业没有建立健全设备的档案资料,未及时进行设备点检和润滑管理,不能及时发现设备故障,设备维修技术欠缺,设备检修规程和对应设备技术不统一,也没有建立全面的备品备件计划、台账和库房管理,这些问题直接影响了煤化工企业的设备保养和管理。
现在煤化工企业设备维修管理通常选择周期计划维修保养,即小修和中修不定期,但定期大修。周期计划维修属于预防性维修,能够极大发挥设备的完好性能,也可以提高设备的使用率和使用年限。即使如此,但由于现代煤化工技术的持续发展,其内涵也有所改变,而且设备工艺性能和安全性能都有很大提高,所以,在维修技术上要求更高,主要是根据生产需要,然后采取故障诊断和状态监测技术,构建以故障状态监测为基础的预防维修体制。当前国内煤化工设备检修技术的弊端主要表现在以下几方面:首先,老检修人员和新检修人员不在一个技术层面,差距比较突出,而且新检修人员没有吃苦耐劳的精神。其次,新检修人员缺乏设备管理的经验,只能依照传统的旧方法,没有在管理思路上进行创新。再次,新检修人员缺乏专业的检修知识,动手能力比较差,责任心不够,这些因素都在很大程度上阻碍了我国煤化工企业的发展。
现代煤化工设备生产的时候务必要科学选型,只有配置合理的设备型号,才能确保安全生产。因此,在采购设备的过程中要选对型号,严格执行设备的验收制度,保证发挥出设备的应有功能,提高设备的使用率,延长其使用年限,发挥其价值最大化,降低设备的使用成本,确保能够安全运行。
现代煤化工企业从建立之初就应该构建设备管理机构,应当充分意识到设备管理和维护的重要性,组建专业的设备管理队伍,严格把控设备设计、招标、验收、安装、试运行、验收竣工等环节的工作,在这个过程中要对设备进行跟踪管理,完善其资料,然后归档记录。对设备的使用说明书、出厂验收报告等要妥善保存,依设备不同,而制定不同的维修保养计划。另外,完善巡检制度,设备的日常使用情况、检修情况等要详细记录,定期评估设备的运行状态。
通常情况下,加强煤化工设备日常管理工作主要从以下几方面做起:第一,做好设备运行巡检工作。第二,加强设备的维护和保养管理。第三,优化相关设备管理规章制度,比如设备维护检修规程、设备检修岗位责任制、设备安全操作规程等。第四,制定设备维修计划。第五,结合相关部门执行设备计划预防检修制度。第六,安排好设备的运行和停歇工作,记录好设备的使用情况。现代煤化设备管理、维护、保养以及提高设备的性能、效率、精度,需要专人定时、定路线、定记录做好保养工作,使设备的日常管理更加科学化、程序化、规范化。
我国现代煤化工设备通常运行时间长、负荷大、使用频率高、所处环境恶劣,这些客观存在的因素导致煤化工设备消耗大,管道易腐蚀且冲刷严重,对设备安全运行起到负面作用,因此,就需要高素质、专业能力强的人才对设备进行合理维护,能够巡回检查设备的温度、运行情况、声音、有无异味、振动情况、润滑状况、运行参数等,或者通过专业的检测仪表设备来检查维护设备,以便及时发现问题并解决。
现代煤化工设备的正常运行离不开专业人员的维护和检修,很多设备都比较复杂,必须要由专业的设备管理人员来负责,同时要求他们的技能水平要符合工作要求,首先,能够熟知设备的工作原理、结构性能、保养措施、检修技术参数,对不同设备要会检修,熟悉国家的相关法律政策。其次,要对管理的装置中介质、材料等特性熟悉,熟知装置的工艺流程、各部位压力、温度等参数,能够根据设备具体情况制定科学的检修计划,对设备隐患要有预见性,做到防微杜渐。
任何企业使用的机械设备都会发生不同原因和不同类型的故障,煤化工企业亦是如此,根据技术性可以分为以下几方面:老化失效、磨损失灵、断裂故障、腐蚀减薄。加强煤化工企业设备管理归根结底是确保企业效益最大化,对设备进行管理和维护保养旨在减少设备的故障发生率,提高设备的使用率,避免企业损失太大。设备故障管理主要是实时诊断和监测设备运行状态,提早发现故障并及时维修,针对已经发生的故障要准确分析原因,然后提出相应的解决策略,防止再次发生故障。同时对设备发生的故障进行定期统计和分析,摸索其中规律,避免再次发生故障,降低维修成本,切实提高设备的安全性和可靠性,延长其使用年限,为企业提高经济效益打下基础。
随着煤化工企业规模的增大,设备的使用频率也会越来越高,这就加大了其中零部件的磨损,时间一久就会降低设备的安全稳定性,很容易发生设备故障,进而影响设备功能的发挥,生产的产品也不达标,所以,必须要提高检修人员对设备的维修技术,制定相应的维修计划。加强设备维修管理,对检修的质量要进一步把控,保证设备在正常的周期下能够安全运行,维修普通设备要制定标准方案,针对复杂设备要制定维修保养预案,对设备的维修过程要控制好,加强相关工作人员维修考核,避免因为工作人员技术不达标而影响维修质量。
综上所述,现代煤化工企业要想实现正常运行,就必须要解决设备的管理和维护保养问题,只有设备完好,才能使企业实现效益最大化,因此,企业要高度重视设备的管理和维护保养工作,探索管理和维护保养的方法,强化人员培训,完善规章制度,切实确保设备安全运行,使煤化工企业能够创造更多经济效益。