杨仙飞
摘要:社会经济发展不断发展进步,促进了财政体制改革,现代高职院校的财务管理工作随之改革进步。目前,大多数高职院校建立了有效的财务管理体系,努力做好高校财务管理工作。本文分析了高职院校财务管理方面存在的问题,并提出了相关的建议。
关键词:高职院校 财务管理 问题对策
一、引言
高职院校财务管理能够保证财政预算拨付的资金收支平衡,将财政资金的利用进行优化合理配置,有效促进高职院校的财务管理工作,实现高效财务健康发展。对于财政资金的预算管理,高职院校的财务管理工作是十分重要的一方面。
二、高职院校财务管理工作中的问题
首先,财务管理职能相对薄弱,预算编制混乱。目前一些高职院校的财务管理工作在财务资金的使用方面,对于资金的使用效益不太注重,只是简单的完成支出等工序,造成资金管理效益较低。高职院校财务各项收入和支出都应当按照财务预算进行。然而在实际财务工作中,预算编制比较混乱,内容不全或者不准确,高职院校财务的实际情况无法真实反映。预算编制问题也会造成各项资金的使用缺乏计划性,无法进行科学有效的控制。财务支出只需要相关领导签字确认,编制预算的执行刚性相对较弱,整体预算财务管理比较混乱。
其次,高职院校的固定资产方面缺乏科学管理,造成资产流失问题比较严重。高职院校由于财务管理中对于成本考核方面的内容比较少,对于财产物资的管理和核算方面也就缺乏足够的重视。主要表现在:有的高职院校财务管理中,对固定资产的管理形成账外账,不符合相关固定资产管理要求规范进行。高校固定资产的购置主要是财政拨款,这部分不涉及经营活动,同时也不考虑折旧问题,所以,这部分将会在一定程度上,影响高职院校财务管理信息的准确性和真实性。有的高职院校向外租用部分固定资产。
最后,高职院校财务管理工作缺乏领导足够重视,会计基础工作程序不够规范,财务人员的整体能力和综合素养较弱,有待进一步提高。综合来看,高校财务工作相对较简单,相关领导对财务的管理工作缺乏足够的重视,并没有充分意识到高职院校财务管理工作的实际价值和重要性。随着财政方面的体制改革,高职院校财务管理工作以及会计核算方面产生了很大变化。这对高职院校财务工作人员提出了更高的要求。有些高职院校的财务人员综合素质较低,会计基础不规范,导致财务管理工作难以适应财政改革的要求,造成很多的弊端和漏洞的出现,会计相关资料反应会计信息缺乏真实性和有效性。
三、加强高职院校财务管理的建议
首先,财务预算的编制需要進一步完善,科学有效地做好财务预算控制。目前,在高职院校财务管理工作中,财务预算工作已成为重要部分。所以,在高职院校财务管理工作过程中,要提高财务人员的预算管理方面的知识和能力。同时要改善原有的财务管理方式,研究制定出科学有效的预算编制方法和预算管理模式。在高职院校各个部门之间要统一管理,以便于高职院校财务管理更加科学化和规范化。高职院校将各部门的收支情况统一进行预算管理,争取自求平衡,打造形成在政府拨款之外,多渠道筹集资金经费的新模式。
其次,防止国有资产流失,单位资源科学配置,固定资产管理需要进一步加强。高职院校应当设立部门或者人员专人负责,明确资产管理职能和责任。在固定资产购置以及使用中进行有效控制和科学管理。财务部门要积极配合对固定资产价值管理。对于固定资产向外租用管理要严格到位,避免出现税款流失。资产盘点要及时进行,报损要避免过于轻率,建立完善和健全的监督管理机制,避免国有资产流失。
最后,不断提高财务管理人员素质,做好财务分析,领导参与财务管理。新形势下高职院校的财务管理改革提出了更高的要求,需要进一步加强整体财务管理水平、高校领导决策能力以及财务人员的业务能力。财务管理人员要不断提高职业道德修养、综合业务素质以及政治思想素质,加强在院校管理过程中的监督作用。
四、结束语
随着财政体制改革不断深化,高职院校财务管理工作的改革也日益加强。因此,高职院校财务管理需要考虑的是,建立科学合理的管理机制,优化配置财政资金的利用,使高职院校财务管理水平再上一个新台阶,实现高校健康发展。