(1.佳木斯大学 黑龙江 佳木斯 154007;2.佳木斯大学财务处 黑龙江 佳木斯 154007;3.佳木斯大学经济与管理学院 黑龙江 佳木斯 154007)
“互联网+”一词早在十二届全国人民代表大会的会议上就已被提出,是指将传统行业与互联网有机结合起来的一种新型经济形态,使得互联网作为生产要素的一个重要方面在社会市场经济中发挥其优化配置和集成的作用,进而提高社会生产力,推动经济快速发展。随着互联网技术与各行各业的结合,社会经济的发展出现了新常态,各国对互联网相关行业的重视程度不断提高,开始探索一条借助互联网技术实现自身经济快速发展的新道路。
随着人们交流越来越紧密,对即时信息传送的需求越来越大,互联网日益普及成为社会发展的必然趋势。紧跟着近现代“创新”的脚步,“互联网+”顺应时代潮流而生,它的出现是时代发展和社会进步的必然产物。在理解其内涵的基础上,笔者通过横向及纵向分析对比总结出以下四个基本特征:其一,创新性是“互联网+”最基本的特征,也是最重要的特征,该模式将资源密集型产业转变为技术密集型产业,使得我国市场经济结构出现了转型。其二,“互联网+”具有广泛性,主要表现在空间角度的广泛,实现了不同地域不同企业之间的信息共享和交流,保证了信息的时效性,将同一行业不同个体甚至是相关行业的不同个体紧密的联系起来。其三,“互联网+”的开放性特征主要是针对系统以及环境的开放,加强了各个方面和角度的联系。其四,人的主观能动性也是“互联网+”不可或缺的特征之一,只有充分的发挥人的主观能动性才能为经济发展提供强有力的动力。
在互联网兴起的同时,财务会计的工作方式也出现了变化,会计数据从纸质模式转变了电子模式,逐步实现了会计数据无纸化。这一改变给财务会计工作带来了巨大变的便利,会计信息的收集、传递、使用及更新都比传统纸质模式更加快捷方便,而合同及发票的电子化更是极大的降低了会计工作出错的几率并且便于保存和查看。新兴的“互联网+”改变了目前的会计环境,导致现有财务会计理论和实务落后于实践发展的需要,给财务会计工作带来了巨大的挑战。如何推动财务会计的创新发展,丰富财务会计的内涵,拓宽财务会计的外延,成为财务会计工作适应当下互联网环境的新要求。
计算机和互联网的应用使得财务会计工作由以往的记账报账,核算账目转变为计算机的操作和互联网的使用。这种转变可以使财会人员摆脱传统的繁琐工作方式,通过操作计算机实现记账、核算、分析、报表等工作,大大的提高了工作效率,同时也降低了错误率。然而这种工作模式对财会人员提出了更高的要求,工作人员不仅需要拥有扎实的财会理论基础及实践能力,还需要掌握与财务会计工作相关的计算机操作和互联网使用技能。只有同时具备财务会计理论和操作技能以及财会相关网络知识的复合型人才才能适应新时代的要求。
传统财务会计仅仅停留在管钱、管物、管账等层面上,并未对企业未来的发展提供任何导向性的作用,而在“互联网+”背景下,通过对“大数据”、“云计算”、“物联网”等新兴信息技术的运用,将以往的事后的风险发现转变为事前的风险预警和流程的优化,积极引导企业的正确发展方向,实现未雨绸缪的战略管理方式。新的时代背景使得管理会计得到了企业的青睐,其核心内容涉及预测、核算、信息的输入输出和绩效考核等,实质上是企业财务管理精细化的一种表现。
目前,我国企业财务会计工作信息化程度远低于其他国家,主要表现在云平台建设方面较为落后。我国财务会计模式主要是学习借鉴国外的成功例子,而云平台也是从国外引进的,并不是完全适用于我国财务会计工作,这在一定程度上制约着企业财务会计的发展。财务会计信息化已成为不可阻挡的发展潮流,随着互联网的应用范围逐步扩大,财务会计信息化在市场经济的发展中显得越来越重要。因此,企业必须开始重视财务会计信息化在市场经济中的重要作用,加强财务会计云平台的建设以适应当前时代背景下企业发展的需要。企业应该加大云平台建设方面的投入力度,在借鉴已有的云平台基础上,建立具有企业特色,适合自身发展的云平台。这是时代发展的必然趋势,也是财务会计信息化发展的必经之路。
随着“互联网+”的发展,企业对财务会计人员提出了新的要求。与以往单纯的财务会计工作人员不同,“互联网+”背景下的财务会计人员除了具有传统财务会计人员应具备的财务会计相关知识和技能以外,还需要掌握互联网相关知识,即懂得财务会计和互联网的复合型财务会计人员。因此,企业要想顺应时代发展的潮流,实现企业的长远发展,就必须注重对高素质的复合型财务会计人员的培养,优化财务会计队伍建设,使其成为推动企业向财务会计信息化发展的中坚力量。
企业要实现财务会计向管理会计的华丽转型,应该注意以下三个方面:一是通过互联网全面收集财务信息,使得数据分析更能准确反映市场需求,实现会计工作从片面到全面,即“部分控制”转变为“全面控制”。二是借助互联网信息传递的广泛性和即时性,动态监测财务信息,快速分析市场动向,不断调整经营策略从而提高竞争力,规避经济风险,即从“静态控制”转变为“动态控制”。三是将“事后算账”转变为“事前预测、事中控制”,即通过对数据的分析与评价为企业的重大决策提供指导性建议,并提出最佳的营销方案实现企业利润最大增长,降低经营成本。
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