基于可持续发展模式下的企业绩效影响因素探究

◇张彩霞

自20世纪末以来，经济社会发展的结构层次趋于多元化，与之相对应的是企业的可持续发展问题逐渐成为经济学的研究热点。对于什么是可持续发展，如何实现企业的可持续发展等相关问题，学术界认为应区别于不同影响因素，从不同的角度进行分析，但目前尚未形成统一的定论。在进行可持续发展的前提下，如何分析企业绩效的影响因素同样也成为研究热点，这些问题同样也受到不同因素的影响，也需从不同的角度的进行具体分析。

一、可持续发展及其影响因素

1.可持续发展的含义

可持续发展，是指基于现有资源条件的约束下，既要解决当代人生活和经济增长的需要，也要使得后代人有足够的资源条件去满足生存和发展需要，并保证现在及将来净社会福利水平的持续增加，是一种强调长远持续发展的经济增长模式。

2.可持续发展的影响因素

对于企业可持续发展的影响因素，众多学者进行了相关研究，他们区别于不同方面，作了具体分析，主要观点如下：

张道宏，刘力昌，毛红霞（2004）认为影响企业可持续发展的因素有制度创新、核心竞争力、生产经营与资本运营的关系、企业的投资理性和区域经济互动发展等。张道宏等人按具体的影响因素来对企业的可持续发展进行分析，列举了多种因素，但缺陷在于没有对影响因素按不同的作用效果进行系统的归纳。

何杨英和危孙忠（2005）认为影响企业可持续发展的因素主要有以下几方面：观念创新、技术创新、制度创新和管理创新。同时，观念创新又分为管理者观念创新、可持续发展管理观念、树立良好的企业文化观念、危机管理观念和注重履行社会责任观念等。何杨英和危孙忠认为企业实现可持续发展的重点在于创新，创新可以为企业增加经济利益和提高企业知名度，使企业有足够的能力实现可持续发展。同时何杨英等人也从各个方面对创新提出要求，他们认为创新不能仅仅局限于某一方面而是要对企业整体进行创新，且要与时俱进，不能满足于目前的创新成果。

在上述基础上，白小雪（2008）认为影响企业可持续发展的因素主要有两类：第一类是外部影响因素，主要包含宏观经济环境影响因素和微观（行业）环境影响因素；另一类是内部影响因素，具体包括企业战略目标的要求、盈利水平、核心竞争能力、企业管理层的吸纳学习能力和企业生命周期。白小雪根据影响因素的性质将其分为了外部影响因素和内部影响因素，并对这两类影响因素进行了系统具体的划分，便于后人进行具体分析。

王婷、田月昕，张建红（2008）也将影响企业可持续发展的因素划分为两类：第一类因素影响企业在现有条件下的生存能力，另一类因素影响企业长期的生存能力和发展能力。具体来说，影响因素主要有企业制度环境、企业能力、企业生命周期、企业内部管理环境和企业所处外部环境等。王婷等人根据影响因素的作用效果将这些因素分为影响企业生存能力和发展能力的因素两类，同时也具体阐述了这些因素。这种观点与以往的观点有所区别，着重于研究影响企业生存能力和发展能力的因素。

叶冬梅（2010）认为影响企业可持续发展的因素有：获取企业发展所需的各种资源，包括自然资源、财务资源和人力资源等；持续创新；履行对利益相关方的责任，包括对员工的责任、对消费者的责任、对股东的责任和对社会的责任等。此观点认为企业的可持续发展关键在于企业是否能获取生存发展所需资源和是否能够履行各种责任，相比其他观点，突出了企业的责任履行问题。

二、可持续发展模式下的企业绩效影响因素

根据上述研究发现企业的可持续发展受到内外各种因素的影响，同理基于可持续发展模式下的企业绩效也受到内外因素的影响，正确的认识这些影响因素，有利于更好地对企业绩效进行分析。

许瑛（2002）将可持续发展模式下的企业绩效影响因素分为两类：第一类是企业内部环境因素，主要有企业战略计划、组织结构、财务安排、企业文化；第二类是企业外部环境因素，主要有政治和法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。与之相同的是，王辛平（2005）将可持续发展模式下企业绩效的影响因素同样分为内外两类因素：内部因素主要有组织结构与组织形式、人力资源与经营管理、财务政策与财务管理、企业文化与创新机制；影响企业绩效的外部因素有：体制因素、政策法律因素、经济运行环境、文化与价值运行观念等。该观点将影响因素分为两类来进行阐述，具体地提出了多个影响因素，为以后的研究指引了方向。

李尤立（2011）认为企业的基础管理对企业绩效有重大影响，具体可从盈利能力、偿债能力、营运能力、可持续盈利成长能力等财务指标进行分析。这种观点着重于从企业的财务指标来对企业绩效进行研究，但在经济飞速发展的今天，仅仅用财务指标分析企业绩效是不够的，我们还应考虑社会责任和生态环境对企业绩效的影响。

周继（2012）认为在可持续发展模式下企业绩效的影响因素主要有：企业的成长能力、技术与创新能力、人力资本、社会责任和生态环境发展等，其后根据实证研究发现：①企业的成长能力与企业绩效具有显著的正相关关系，且其对未来两年的企业绩效都有比较显著的影响；②企业的技术与创新能力对企业的绩效具有显著正相关关系；③人力资本对企业绩效具有积极的促进作用，也即人力资本对企业的绩效具有显著正相关关系；④社会责任对企业绩效具有显著的正相关关系；⑤生态环境发展对企业的绩效不具有显著影响。概括来说，在可持续模式下影响企业绩效的五个因素中，有四个因素对企业绩效具有显著正相关关系，仅有一个因素对企业的绩效不具有显著影响，这为我们对企业的绩效进行分析提供了具体方向。

杨春燕（2013）在结合了前人研究的基础上提出了更加全面的观点，她认为在可持续发展模式下的企业绩效受到社会环境、企业内部环境和自然环境这三类因素的影响。具体来说，她认为社会环境因素又可划分为国家宏观经济政策、法律政策、市场环境、人文环境和配套服务环境等；企业内部因素可分为资金实力、人力资源、创新科研能力、经营管理能力和市场适应能力等；自然环境因素主要关注企业提高生产技术、降低能源消耗、提高能源利用率和降低“三废”排放率等方面。杨春燕将影响企业绩效的因素分为三类，并分别对这三大类因素进行了具体的阐述。

综上，我们发现，许多学者都认识到了可持续发展对企业长远发展的重要性。并对此进行了多方面的研究。根据上述研究，可将影响企业可持续发展的因素大致划分为：创新、社会责任、企业的战略目标、企业所处的内外环境等几个方面；在可持续发展模式下影响企业绩效的因素主要有社会责任、人力资源、企业的成长与创新能力以及国家相关政策等；这与影响企业可持续发展的因素有许多相似之处，说明当今环境对企业的要求越发详细且与具体的环境息息相关。我们在对企业的可持续发展问题和企业绩效影响因素问题进行分析时要综合考虑各方面的因素，不能局限于某一方面，要用发展和动态的眼光进行探讨。

[1]何杨英，危孙忠.现代企业如何实现可持续发展[J].当代财经，2005（01）.

[2]涂霖养.中国上市公司的可持续发展战略亟须完善[J].技术经济，2005（01）.