李欢(合肥丰乐种业股份有限公司,安徽 合肥 230000)
当前,随着社会经济的进步与发展,改革开放的不断深入,国有企业的发展也进入了转型升级的新时期。在新时期的国有企业中,青年员工是促进企业发展的中坚力量,是国有企业改革的关键参与者。了解青年员工的思想状态,做好青年员工的思想政治工作,是营造良好的团队氛围,激发团队战斗力的重要工作。
国有企业往往长期处于一个思想保守、阶层固化的环境,一方面一味追求经济效益最大化,容易忽视思想政治工作,不重视青年员工精神上的需求。另一方面青年员工的心声无法抒发,建议得不到重视,感觉没有地位,容易出现不平等心态。
国有企业的思想政治工作相对滞后,往往流于形式和教条主义,方式陈旧,内容空泛,“填鸭式”工作方法随处可见,与员工的真正需求脱节,导致缺乏凝聚力和向心力。
社会经济、科技、文化的繁荣发展,为青年员工的思想政治工作带来了新的机遇和新的气象。新思潮下,青年员工的整体素质较高,知识面广泛,思想活跃,善于沟通和交流。新技术也带来了新的工作空间,丰富了工作手段。
青年员工重视个性,自我意识较强,要求独立自主的处理自己面临的问题,希望得到他人的理解与尊重,这种较强的自我意识促使青年员工独立的、创造性的解决工作或生活中面临的问题,形成自己的特点和优势,但是也容易出现由于过于自尊,不适应环境,得不到他人的帮助、理解和支持,面临困难,甚至失败。
青年员工思维开阔,思想开放程度较高,无论是工作方式、人际交往方式,还是生活风格、思维方式等,都有着和老一辈员工不同的特点。他们充满热情、善于创新,关注培养自己的能力且善于建立竞争意识。他们乐于思考、关注企业发展,拥有一腔热忱和较强的自信心。但同时也容易对别人的限制和约束有抵触心理,抗挫折能力较差,容易受情绪左右。
青年员工年轻气盛,走出校园时间还不长,往往怀揣较高的理想和追求。他们希望将自身的发展与企业的发展有机结合,具有主人翁精神,渴望自己的能力和水平得到认同,重视自己在企业中的位置及发挥的作用,希望能够得到更多的锻炼机会。他们讲求付出与回报,更希望企业为自己提供施展才能的舞台。但这种思想很可能发展成为急功近利,一旦他们的工作状态失衡,各种负面的情绪就会出现,影响到自身的发展。
企业要放开各种沟通渠道,除了传统的座谈会、一线调研等方式,还可采用QQ群、微信、微博等新工具。领导干部要放下架子,经常参与青年员工的活动,真正走进青年员工队伍之中,认真倾听他们的所思所想,关心他们的工作与生活,切实为他们解决困难。要互相交流思想和情感,重视青年员工的意见和建议,对于好的建议要鼓励要认可,对于不正确的思想要积极引导,以自身的人格魅力和人生经验去感染他们。
企业要重视青年员工个人的成长,支持个性化的发展。首先要建立学习型组织,提供各种学习和培训的机会,鼓励深造,构建起尊重知识、尊重创造、尊重人才的良好氛围。其次要建立科学公正的育人用人机制。采取轮岗制,给予青年员工更多的锻炼机会,丰富实践经验,提升综合技能。实施后备干部储备制,公开公正公平的选拔后备人才,注重培养人才,给予发展机会。打造多渠道的上升通道,帮助青年员工做好职业规划,看到成长的希望。第三要建立合理的激励机制,采取金钱激励、地位激励、精神激励等多种方式,满足青年员工不同的需要,肯定员工的付出和能力,激发他们的动力。
充分利用党组织、团组织、工会组织,采用现代手段,组织开展各种学习、研讨、文体活动,紧扣社会热点和时下青年关注的话题。鼓励青年员工积极思考,互相交流,拓宽思维,展示自我,促进增进感情,相互帮助。营造活跃积极和开放开明的企业氛围,打造一支团结奋进、互相融入的优秀青年团队。
在新时期的背景下,青年员工的思想状态呈现出鲜明的特征,青年员工在国有企业的作用也会越来越重要。思想政治工作要与时俱进、解放思想、转变观念,拓宽思路,真正引导、促进青年员工不断成长,为国有企业的转型发展注入活力。