试论如何加强产业工人队伍建设

程慧

摘 要：2017年4月，党中央下发了《新时期产业工人队伍建设改革方案的通知》，本文主要围绕该通知，就煤炭企业工会如何进一步突出工会的桥梁纽带作用，加强产业工人队伍建设，发挥好煤炭产业工人在企业安全生产中的积极作用这一课题，进行粗浅的探索与思考。

关键词：煤炭职工队伍；工会；建议

当前，煤炭行业正处于转型发展、跨越发展的关键时期，在这一关键时期，产业工人的素质高低对转型发展的成功与否起着决定性作用。对此，作为一名工会工作者，笔者结合工作实践经验，在进行广泛调查、深入研究的基础上，对煤炭行业产业工人队伍建设现状进行分析，同时对工会如何进一步发挥桥梁纽带作用，促进产业工人素质提升，进行了初步的调研和探讨。

一、当前煤炭职工队伍的现状分析

当前，煤炭企业处于转型发展阶段，企业转型的不断深化，必然会使各种矛盾集中高发，这些问题和矛盾也必将造成职工队伍思想的不稳定，从而影响职工队伍建设。主要表现在五个方面。

第一，晋升渠道一定程度上受限，导致部分职工流失。近年来，中层领导干部队伍日趋年轻化，很多优秀青年职工先后走上了领导岗位，但是青年职工能够顺利进入中层以上层级的还是少数，这在一定程度上挫伤了青年职工的积极性，在感觉晋升无望时，一些人选择离职，另谋高就，给企业造成大量的人才流失。

第二，薪酬分配办法不统一，导致职工出现不平衡心理。目前，企业的薪酬分配政策按照多种生产要素参与进行分配，综合考虑生产、效益、地域等多种因素，不仅领导干部与一般员工的收入状况有差别，而且内部员工之间绩效分配不合理也导致职工心理产生了强烈不平衡感。

第三，许多岗位工作强度大，导致职工对工作厌倦感增强。目前，企业员工在工作中，经常会因为赶工期、抢节点，加班工作，特别是遇到特殊情况，更加是不分昼夜地工作，甚至遇到家人生病、秋收农忙等情况也很难回家，枯燥繁重的工作，加剧了职工对工作的不满及厌烦感。

第四，职工文化活动较少，导致职工精神生活匮乏。煤炭企业大多数在偏远地区，有时没有家属区，职工出行交通不便，且企业内部组织开展文体活动较少，职工长期重复宿舍、食堂、岗位的“三点一线”生活，业余时间只能看电影、打游戏，精神生活匮乏，很多人感到无聊、空虚、无所事事。

二、问题产生的原因分析

以上问题的出现，往往是主客观因素共同作用的结果，与社会、企业和本人都有着密切的关系。

首先，社会发展速度加快。随着社会的发展进步，人们物质生活水平的提高，企业的改革发展，职工的收入水平逐步提高，现在职工追求的是更高的生活质量和幸福指数，导致部分职工对一些环境艰苦、劳动强度较高的工作不再接受和认可。

其次，企业教育引导不足。在激烈的市场竞争环境下，企业以生产经营为主，主要精力都放在抓安全生产、工程质量、经济效益等中心工作上，往往忽视了职工思想的教育和引导，缺少对职工精神文化生活需求的关注，致使职工总是关注薪酬和工作，不能更好地凝聚起职工，思想逐步弱化，消极思想增加。

最后，员工个人不注重自身的主观修养提升。当前，青年职工的思想活跃、价值取向多元化，对理想与现实缺乏正确的看待，在工作中往往过多强调企业应给多高的报酬，而不考虑要为企业做些什么，对于临时加班表现出不满情绪，仅考虑自身，对企业缺乏责任感和主人翁精神。

三、加强产业工人队伍建设的建议和举措

产业工人是企业最基本的组织元素，是支撑企业发展的基石。拥有稳定的、高素质的产业工人队伍，是推动企业技术创新，实现企业转型升级的根本保证。作为企业工会组织，笔者认为当前要从以下几个方面针对性地开展工作。

第一，加强职工思想政治教育，使职工队伍思想整体健康向上。要始终坚持“一盘棋”思想，把职工队伍思想政治建设与各项重点工作同安排、同部署，将职工队伍的思想政治工作、各项国家政策方针贯彻工作作为首要任务来抓，坚持政治教育在先、理论学习在先、动态掌握在先，利用队组日常培训、“干部上讲台、培训到现场”、党员上党课等多种形式，积极主动开展职工队伍教育工作，及时掌握职工思想动态，通过扎实开展思想政治工作，确保职工队伍政治合格、思想稳定，在企业内部形成良好和谐稳定的政治氛围。

第二，完善职工民主管理制度，充分发挥广大职工主人翁作用。在落实职工民主管理权利方面，要着力构建党委会、工会、职代会与股东大会、董事会、监事会各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构，保障工人代表有序参与公司治理。一方面要把职代会作为职工行使民主权利的重要阵地，不断完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度，重点完善职工工资民主协商制度，在企业内部形成“人和”环境。另一方面要积极推进党务企务公开工作，制定“信息桥”领导责任制、工作运行机制和监督协调机制，使企务公开工作由过去被动公开转为主动公开，增强职工的参与意识，保证群众的监督权利。

第三，全面构建企业与员工的命运共同体。要进一步加大企业文化灌输力度，抓好员工价值观与企业的发展目标和企业集体利益的有机融合和统一，通过文化理念、薪酬福利等方面的熏陶和激励，实现企业与员工由简单雇佣约束的关系向命运共同体的转化，由利益劳动关系向感情劳动关系的转化，最终达到“企业关爱员工、员工关心企业”的和谐劳动关系。

第四，拓宽产业工人发展空间。要积极探索和构建以“培训、使用、激励”为主要思路的工人队伍培养机制，为职工建立广阔的发展空间。一是在培训上，要根据职工的学历、经验、知识结构、工作业绩、技能水平等方面的差异，有针对性地选择培训教材、培训方法，通过系统全面的理论体系和专业技能培训，实现精准施策、因人施教，通过培训让职工在各自的岗位上真正发挥聪明才智，做到不浪费人才资源，真正做到物尽其用，人尽其才；二是在使用上，要不断挖掘工人的潜质，最大化地发挥产业工人的作用，加大对产业工人创新创效扶持力度，积极开展职工创新工作，深化群众性技术创新活动，通过开展“拜师学艺”“师带徒”、职工教学、实操指导等方式推进绝技绝活传承，为单位培养一批优秀的“金牌员工”和“高级蓝领”，开展先进操作法总结、命名和推广，做到人岗匹配、人尽其责；三是在激勵上，要建立配套优秀职工激励机制，进一步加大一线党员的发展力度，增加一线工人在劳动模范和先进代表等评选中的名额比例，打通工人职业发展通道，建立职工职业发展规划，让优秀职工成为首席、高级技师，甚至让优秀职工走上领导干部岗位，真正做到用文化留人、用待遇留人、用事业留人，让优秀人才职工真正有面子、有位子、有票子。

第五，为职工营造良好工作生活环境。一是要为职工提供良好的安全工作环境。坚持以“员工生命高于一切”为基本原则，不断加大安全生产投入，开展技术升级改造，加强劳动防护，做好井下工作面防尘降尘，杜绝生产安全事故，确保职工人身安全，为职工营造健康、舒适、安全的生产环境。二是要为职工提供良好的文化环境。组织开展各种文化活动取得职工的信任和满意，企业要投入专项资金建立文化广场、运动建设场地、球馆三大平台，实时组织开展全民健身运动会、职工篮球联赛、羽毛球赛、徒步比赛、太极拳比赛等职工群众喜闻乐见的文体活动。三是要为职工提供良好的生活环境。从吃、住、行入手，积极征求职工的意见建议，定期解决职工关心关注的民生问题，推进弱势群体帮扶工程，不断改善职工住宿生活环境，只有想职工群众所想，才是职工群众真正的“娘家人”。