新常态下企业如何深化职工素质工程

阮世荣

近年来，上海交运集团积极探索和创新职工素质教育工作的新途径、新措施、新思路，在推进职工队伍素质建设方面取得了一定成效：努力践行核心价值观，职工思想道德素质全面提升；努力弘扬劳模精神，岗位建功意识逐年提升；努力加强人才培养，职工技能水平整体上升；努力培养创新精神，科技兴企意识与日俱增；努力加强文化建设，职工精神面貌健康向上。

同时，我们在职工队伍素质建设方面仍有一些不足，还存在着企业核心价值观的进一步提升和职工素质发展不平衡之间的矛盾，企业激励机制及培养举措和职工素质提升之间的矛盾，科技兴企的更高要求和职工创新精神的缺失之间的矛盾，先进文化引领的要求和职工的思想意识形态呈现多元化之间的矛盾。

在新常态下，我们要创造一流业绩，建设一流队伍，形成一流文化，树立一流形象，必须明确新常态下深化职工素质工程的新举措和新途径,围绕以下五个方面推进职工素质工程建设。

一、开展和深化主题教育，确立正确核心价值观

坚持客观、科学、礼敬的态度，汲取优秀传统文化的思想精华和道德精髓，做好创造性转化和创新性发展，继承和弘扬中华优秀传统文化和传统美德，通过开展道德教育实践活动，普及“爱国、敬业、诚信、友善”等基本道德规范，增强人们的价值判断力和道德责任感，是当前职工素质教育的重要任务。

凝聚思想共识，统一前进目标。要结合企业改革发展实践，把职工群众的思想和行动统一到实现“十三五”规划的目标任务上来，并将职工的思想信念转化为助推交运发展的正能量。通过问计求策、基层走访、一线倾听等形式，引导企业员工认清大局大势，主动对标、主动作为，自觉把实现个人理想、岗位建功立业与实现“交运梦”紧密结合起来,打牢员工团结奋斗的思想基础。

恪守职业道德，践行价值取向。在职工中进行以中华民族传统美德为核心的社会文明教育，不断深化“交运梦·劳动美”主题教育实践活动,从示范引领、宣传教育、文化熏陶、实践养成等方面入手，把“爱企、敬业、诚信、友善”的核心价值观贯穿到职业道德培育全过程中。引导广大职工树立崇高的职业精神，拥有精湛的职业技能，形成良好的职业作风和严格的职业纪律。

秉承法治信仰，锻造制度思维。充分运用新媒体等各种传播手段，搭建各类法治宣传教育平台，扩大法宣工作覆盖面，组织好法治宣传教育系列主题活动，增强法治宣传教育针对性、实效性。按照“依制度行事，按制度管事”的要求，深入开展企业规章制度宣传教育，提升职工群众的认知度和责任感，通过形式多样、行之有效的途径，使职工群众牢固树立严格按照制度办事的观念。

二、培育和弘扬职业精神，营造爱岗敬业氛围

弘扬劳模精神，激发创造力量。坚持以劳模精神启迪职工，弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神，引导广大职工增强敬业奉献精神,激发劳动创造力量。深化劳模后备制度，继续开展劳模“1带1”活动，培育新一代劳模；通过每年选树一批劳模后备先进个人、首席职工，建立首席职工创新工作室，努力营造学习劳模先进、崇尚劳模先进、争当劳模先进的良好氛围。

增强岗位认同，务求专注尽责。在职工中开展以“乐业、勤业、精业、献业”为主题的教育实践活动，总结与提炼交运员工爱岗位敬业的职业誓词，增强职工对本职岗位的认同感、荣誉感与归属感，提振锐意进取、昂扬向上的精气神。采取多种形式开展职业誓词学习、宣传、践行活动，深入挖掘个人职业的价值与责任，激励职工不断端正从业态度，全身心地投入工作，努力创造非凡的业绩。

增强担当意识，激发工作热情。围绕集团“十三五”发展规划，以当前经济发展趋势与行业变革走向为落脚点，引导职工认清形势、明确任务，增强工作的责任感、压力感和危机感，提升战胜困难的信心和力量，明确目标任务砥砺心志，激发调动起广大职工的积极性、主动性和创造性，以良好的精神状态和饱满的工作激情为交运科学可持续发展新局面作出新的贡献。

三、搭建和创新竞赛平台，打造上海工匠人才队伍

建立锻炼平台，培育复合人才。全面实施“人才兴企，人才强企”战略，以提升职工职业素质和职业技能为核心，根据不同板块的企业发展重点，建立基层职工教育培训示范点，制定和落实培养措施，有计划、有步骤地把优秀专业人才放到重点岗位、工程、项目中经受锻炼、接受考验，培育复合型人才。继续深入开展“岗位练兵”、“技能比武”等专项活动，全面推进、分级实施，不断提高职工的综合素质，加快培养适应交运需求的高素质人才队伍。

传承工匠精神，成就卓越品质。依托市总工会深入实施的“上海工匠”培养选树千人计划，结合集团行业发展实际，推动各板块、各岗位培养选树“交运技术人才”，加快打造一支高技能领军人才队伍。以创建“工人先锋号”为载体，选树集团级“工人先锋号”班组、“双十佳”班组、“双十佳”班组长，倡导精益求精、严谨专注、务实敬业的工匠精神，进而带动更多职工把“匠心”融入生产、管理、服务的每一个环节，打造“交运制造”的金字招牌。

放大竞赛效能，开辟创新高地。深化职工创新实践和展示平台，开展“金点子”合理化建议征集、先进操作法总结推广等活动，定期举办各类劳动竞赛活动，树立一批高级能、高素质创新人才，培育一批劳模、技师创新工作室，着力培育具有市场价值的科技创新项目，推动科技成果转化为现实生产力。加大对创新项目的扶持力度与宣传力度，引导职工积极学习新知识、掌握新技能、增强新本领，进一步提升职工创新创造的能力水平。

四、创新和丰富宣传方式与内涵,拓展素质工程新阵地

突破空间局限，创新工作格局。构建“互联网+职工素质工程”工作体系，注重网络等新媒体的思想引领，深化职工思想政治工作。创新宣传方式、宣传载体，运用网络媒体资源及“互联网+”的思维新方式、工作新手段，充分发挥工会大学校的作用,打造面向职工群众的多维度多空间的立体宣传平台，满足不同职工群体个性化、差异化、多元化的素质培育需求。

链接网络渠道，创建新型阵地。建设“交运网上工会之家”，并将其建成素质工程的新阵地，文化传播的新窗口，教育培训的新平台，能量传播的新场所，不断拓展和完善线上服务的能力。利用互联网平台开展职工文化需求调查、队伍建设情况分析等工作，建立线上职工素质工程责任清单，定期推送各类服务信息，开展职工学习教育活动，丰富职工精神生活。

整合上下资源，扩大影响覆盖。紧跟互联网、新媒体以及移动终端迅猛发展的步伐，充分整合各级工会资源，做精、做强、做优网上工作平台和网宣品牌。打造一个具有广泛影响力、符合职工素质工程需求的网宣工作平台。建设一支精干得力，且具有前瞻性和洞察力的平台管理团队，发展壮大一个充满朝气、数量宏大的“交运朋友圈”，建立一个职工互动、上下融合的全覆盖、全天候的“交运网络之家”。

五、深化和夯实文化建设，形成品牌文化系列

建设企业文化，助推业绩创造。要通过组织、引导和教育职工，激发广大职工关心、热爱企业，维护企业良好形象意识和主人翁责任感。良好的企业文化会为企业形成一个良好的工作环境，激励职工不断发挥自己的特长和潜能，不断产生出好的业绩。

深化职工书屋，引领阅读风尚。以“上海读书节”为契机，进一步发挥其“学习型企业的标志项目，职工文化建设的经典品牌”的优势和影响力，打通网上和网下两个领域，扩大职工群众读书活动的参与面与覆盖面,普及终身学习理念，提升学习能力。充分发挥职工书屋作为职工文化建设主阵地的作用，帮助职工提升科学文化素养。

强化民主意识，营造和谐氛围。加强职代会、厂务公开、集体合同等民主管理和集体协商知识的普及与培训,组织职工参与厂务公开、职代会等民主管理和监督工作,逐步推行职工代表竞选制、述职制和培训制等，切实提高职工代表履职能力和水平。继续推行集体协商和集体合同制度，不断提高民主管理水平，营造和谐有序的企业氛围。

做强特色活动，发挥品牌效应。以工会会员服务卡为载体，拓展和丰富提升职工素质的文化、技能、健康、安全等服务项目。组建交运心理咨询师志愿者队伍，引导和督促企业加强对职工的人文关怀和心理疏导工作。不断提高职工思想道德素质，引导和唤起职工爱企业、爱本职、忠诚于交运的激情。依托社会资源，打造交运文化品牌，提炼创建一批特色文体活动示范项目，形成“一企一品”的良好局面。

总之，深化职工素质工程建设，激发职工岗位成才的积极性，促进高技能人才的成长，是今后和未来一段时间集团工作的重中之重。我们要按照科学发展观，坚持以人为本，在上级的统一领导和重视支持下，通过制度文化的无情管理和精神文化的有情沟通，真正将职工素质工程建设抓出成效，使员工与企业融为一体，保持一致，和谐发展，共铸辉煌。