基于水泥生产企业危险因素的安全管理策略研究

张文春

（山西亚美建筑工程材料有限责任公司， 山西 045000）

0 引言

在我国经济水平的不断提升下，我国各行业的发展步伐也在逐渐加快，在近几年国家投资计划的不断带动与支持下，水泥需求增加，水泥生产企业的规模随之加大。在社会建设工程的快速发展背景下，人们对水泥的安全标准提出了更高的要求，这就需要水泥生产企业在发展的同时兼顾水泥生产的质量要求，对水泥生产不安全因素进行合理分析，在此基础上建立符合自身实际的安全管理体系，通过科学、有效的安全管理策略来提升水泥生产企业的管理水平，为建筑行业提供高质量、高标准的材料，这不仅有利于水泥生产企业的可持续发展，还为我国建设事业的发展奠定了良好的基础，有利于和谐社会的建立。

1 水泥生产企业危险因素总结

1、爆炸、火灾等危险因素

现阶段，随着我国建设行业的发展，水泥生产企业重要性也得到了突显，水泥生产企业为我国建设行业提供了材料支持，保证我国铁路、房屋建设等工程的顺利进行，但在社会需求不断增加的情况下，人们对水泥生产企业的安全生产也予以重视，只有保证水泥生产企业的安全生产，才能够保障建设行业的稳定发展，实现我国城市化建设以及其他建设项目的顺利完成。目前，基于水泥生产企业的特殊性以及市场环境的变化，我国水泥生产企业在发展的过程中面临着诸多问题。首先，即水泥生产企业所面临的事故风险很大，水泥生产企业现今的经济发展状况下，在获得机遇的同时也面对着相应的挑战。水泥生产企业规模的扩大，在生产过程中所涉及的人员、设备等都在逐渐增多，特别是在大型水泥生产企业中，施工现场比较混乱，用电、用水情况比较普遍，一旦相应的施工人员在生产过程中缺乏合理的管理，就会造成生产过程中出现火灾、粉尘爆炸等危险现象，同时，由于水泥生产所涉及的用电较多，如果在遇到天气不好的情况，很容易出现触电等现象，这不仅会对企业的稳定经营造成不利影响，还会危及水泥生产企业相关工作人员的生命财产安全，容易造成资金链短缺甚至断裂，使得企业破产。

2、机械危险因素

由于水泥行业具有地域性特征，且一般规模比较大，在施工现场一般包含了众多的机械设备，而且所处位置的地理环境一般都比较恶劣，这就导致水泥生产企业在面对事故时不能进行及时解决，导致企业在遇到危险情况时所产生的损失比较严重。在很多城市建设工程中，由于建设工程的复杂性，使得水泥生产过程中所用的机械器材比较多，起重机、搅拌机等使用情况非常普遍，同时，在水泥生产过程中还涉及到水泥的运输与高空坠落等工作。在这些需要使用机械的作业中，往往会由于人为或环境因素导致机械出现故障，这些故障的伤害力度一般都比较大，不仅会导致水泥生产企业的成本增加，还会对水泥生产企业的后续发展造成很大的不利影响。

2 水泥生产企业的安全管理策略

1、提高安全生产观念

水泥产业不同于一般产业，在生产的过程不仅需要较高的技术水平，同时还需要企业树立安全防范意识，通过有效、全面的安全管理策略才能够保证水泥生产的安全与质量。针对水泥生产企业现今所面对的危险因素，水泥生产企业首先必须加强对水泥安全生产的重视，同时，在生产的过程中对相应的危险因素进行合理、全面的分析，在此基础性通过有效的安全措施来提高水泥生产企业的产品质量。相应的生产企业领导者以及管理人员必须提高安全生产观念，不仅需要增强内部工作人员的安全意识，还需要时刻督促生产工人提高安全生产观念。在生产前期，安排专业人员来宣传相应的安全知识，并定期为工人做相关安全生产培训，将危险防范于未然。与此同时，水泥生产企业的相应管理工作者还要做好成本管理工作，在生产过程中最大化实现资源配置，保证水泥生产工作的科学化与规范化，提高企业的资金使用效率，在为企业创造更大利益的同时，保证企业获得相应的社会效益。在后续的生产过程中注重对施工程序进行切实检查，对水泥原料进行严格审查，通过高效的生产工作来规避水泥生产过程中的风险问题。

2、制定完善的生产操作措施

要保证水泥生产企业生产工作质量水平的提升，水泥生产企业必须要在立足于自身实际生产情况的基础上制定完善的生产操作措施，建立健全水泥生产操作体系，通过科学的体系建设来保证水泥生产程序正常进行，规避生产过程中的危险因素。在前期，水泥生产企业的工作人员要对水泥生产的施工现场进行仔细的勘探，确保施工现场的安全。同时，在施工过程中，相应的操作人员要结合合理的、实用的操作方法来进行生产，可以建立合相应的生产线与措施规范，在提高水泥生产企业的生产运营效率的同时保证生产程序的准确性。除此之外，相应的管理人员还需要对生产设备与操作人员进行相应的管理，针对生产机械以及设备，要安排专业的维护人员对机械设备进行定期的维护与保养，并在施工前期进行及时清洗，保证设备能够规范化运行，为水泥生产工作奠定良好的设备基础。对于生产线上的操作人员，进行制度化管理，建立完善的操作规范体系，对操作人员进行生产培训与定期考核，保证操作人员在实际的生产过程中能够全面贯彻生产企业所制定的生产措施和安全理念，以此来促进水泥生产企业安全管理水平的提升。

3、加强安全监督管理与技术运用

党的十七大提出关于我国工业方面的倡导，“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，在这个背景下，水泥生产企业必须要对生产过程在的危险因素进行分析，在实际的生产过程中对危险因素的规避措施进行总结，在此基础上加强安全监督管理，将水泥的生产、检测、销售、管理等环节进行严格监督，在遇到风险问题时及时采取措施进行解决，规避危险因素的不利影响。在加强安全监督管理的同时，水泥生产企业还必须在科学技术的不断发展背景下与时俱进，水泥工业是高耗能且敏感型的工业，它对环境的敏感度很高，对此相应的水泥生产企业可以借助于现代高新技术来实现对环境的准确检测，将工业化与信息化相结合，提高水泥业的发展水平。利用电子自动化技术来提高企业的生产效率，并实现对水泥生产过程的安全控制，对整个操作过程进行全方位的监督与管理，实现企业的优化运行管理，保证企业在获取经济效益的同时实现可持续发展。

3 结语

总之，由于水泥生产工业的特殊性，在生产过程中所产生的危险因素对水泥生产企业的发展有着很大的消极影响。对此，相应的水泥生产企业必须加强安全意识，积极进行危险因素的分析与总结，利用合理、有效的安全管理策略来减少其影响，立足于实际生产情况，建立健全监督与管理体系，通过技术运用等措施来提升水泥生产企业的质量水平，推动水泥生产企业的稳定、健康发展。