企业统计基础工作的规范化管理

杨洋

[摘要]新时期随着市场经济发展，企业也面临着更多的机遇和挑战，想要不断提高企业综合竞争实力和可持续发展水平，就需要在深入研究和分析市场形势变化的基础上，结合企业实际，找出影响企业发展的制约因素，进而制定完善的发展决策，从而不断提高和巩固内部经营管理水平，为企业发展提供强劲动力。对于企业而言，做好企业统计基础工作规范化管理，至关重要，本文对当前企业统计基础工作规范化管理方面存在的问题进行了理顺，并提出了具体的建议和对策，希望能够为提高企业统计基础工作规范化管理水平相关课题的研究和探索提供一些参考。

[关键词]企业 统计 基础工作 规范化管理 问题 措施

规范企业统计基础工作，能够提高统计数据质量和统计效率，进而为企业发展决策的制定和实施等提供重要的参考依据。当前企业统计制度体系不健全，统计工作边缘化，统计人员能力和素质相对偏低，企业统计调查方式方法单一等，一定程度上影响了企业统计基础工作规范化水平，所以需要引起高度重视，并加以解决，才能有效提高企业整体统计规范化水平。加强企业统计基础工作的规范化管理，对于提高企业核心竞争力，推动企业可持续发展非常重要。

一、当前企业统计基础工作存在的问题分析

加强企业统计基础工作规范化管理，能够进一步提高企业会计基础工作水平，从而为企业管理和经济活动开展提供基础保障，也有利于使基础统计工作制度得到进一步贯彻落实，从而促进企业基础工作不断完善，还能够统筹协调企业人力、财务等方方面面，打造更加高效的管理体系。当前企业统计基础工作虽然不断进行改进，但是在实际执行过程中还存在一些问题，具体表现在以下几个方面：

（1）整体统计观念淡薄，重视程度不够。由于企业将更多的精力放在企业经营效益实现、市场开发与研究等方面，所以对于统计基础工作不够重视，甚至认为是可有可无的工作，不能为企业发展创造效益，所以在实际工作中，甚至没有专门的部门开展统计工作，统计和会计工作混淆等，整体统计意识和观念淡薄，不利于统计工作正常有序开展，甚至很多人员都是疲于应付。

（2）统计基础制度体系不健全，统计秩序混乱。由于对统计工作重视程度不够，认识不科学，对于统计基础制度建设和健全方面有所忽视，企业没有结合国家统计四大工程和统计法实施条例等新政策要求以及企业内外部市场环境，完善和优化企业内部统计工作，往往都是按照上级要求开展统计报表统计和上报等，企业内部统计活动很少，都是由统计人员进行简单的数据汇总整理等，统计分析较少，部门职责分工不明确，没有针对企业统计工作实际情况，在统计内容、指标、流程、标准、考核方面形成完善的指导实施细则和推进计划，导致统计制度混乱，基层统计报表格式、内容不统一，甚至有漏项等。

（3）统计人员流动性较强，能力和专业素养较低。由于对统计工作不够重视，统计人员配置较少，甚至很多都是非专业性统计人员，统计工作是一个枯燥的工作，很多统计人员缺乏工作热情，加上待遇相对较低等，造成统计岗位离职率较高，流动性较大，同时企业内部没有针对统计工作建立完善的培训体系，对于统计人员专业技术、业务知识、服务水平、职业素养等方面的培训较少，加上统计人员自身自觉学习主动性较差，影响了整体统计数据质量。

（4）企业统计信息化推进进程滞后。新形势下国家统计四大工程全面实施，企业也根据形势变化配置了相应的计算机网络设备等，但是在具体实施过程中，缺乏足够的资金投入，硬件和软件配置相对较少，对于统计信息化研究不多，简单地停留在数据汇总整体方面，没有充分运用现代信息技术，提高统计综合管理能力，统计信息化推进水平相对较低。

二、提高企业统计基础工作规范化管理水平的具体措施

（1）加强组织领导，完善基础管理制度。一方面要转变观念，提高对统计工作重要性认识，充分认识到开展统计工作对提高企业可持续发展水平的影响，通过多种形式进行宣传，从而在企业内部争取更多的员工的理解和支持，并结合自身岗位不断加强统计知识学习，提高统计数据质量。另一方面要完善制度体系，结合国家最新的统计法律法规和新要求，以及企业内部实际，探索和完善适合企业自身情况的内部统计管理基础，完善统计指标、健全统计内容，明确部门职责和分工、优化统计流程、细化考核标准等，确保统计人员严格按照统计制度要求开展各项工作，维护统计工作的权威性。

（2）加强培训，提高统计人员专业化水平。加强对统计人员系统培训，将统计基础知识、国家最新的政策法规、企业内部经营情况、会计核算知识、职业素养、计算机网络知识等方面的内容全面纳入培训内容，提高培训常态化、制度化水平，提高统计人员综合素质和能力。还要不断壮大统计队伍，招聘更多的高素质综合性统计人才，从而为企业统计发展注入更多的新鲜活力，形成推动企业统计发展水平的重要人力支撑。

（3）加强信息化建设，提高统计调查分析水平。借助现代信息技术，在企业内部构建综合统计信息服务平台，将部分业务进行电子化处理，提高统计资源共享、应用和传递效率等。同时加强统计调查分析，优化健全统计指标，鼓励统计人员掌握和研究更多的统计调查分析方法，从而挖掘企业内外部资源，提高统计分析质量，更好地为领导决策等提供参考。

总之，企业统计工作是一项系统性工程，需要全員积极配合，并不断加强培训，健全统计管理制度，加强监督考核，提高信息化建设水平，从这些方面入手不断改进和优化统计工作方式方法，提高对企业统计重要性认识，才能发现和找出当前企业统计工作存在的问题，进而积极献计献策，不断进行改进和提升，真正发挥企业统计基础工作的价值和意义。