企业运作中管理经济学的启示作用探究

李宁

[摘要]管理经济学在企业中占有着重要的成分，企业的在运作需要管理经济学的指导以及启示，而企业管理者则根据企业的具体情况对管理经济学的原理进行分析和展望，从而能够给出正确科学的决策，帮助企业更好更快的发展。本文将对企业运作中管理经济学的目的进行相关的阐述，同时并分析探讨企业在运作中管理经济学的重要启示以及作用。进而进一步的分析管理经济学的理论知识对企业决策指导作用，从而给出相关的建议，促使企业能够顺利的发展。

[关键词]管理经济学 企业运作 启示作用

在当今的市场经济多动中，许多的管理经济学家将厂商的行为作为研究对象，并将应用在微观经济学里，能够有效的为企业出谋划策，全面的进行分析在探究市场经济出现的各式各样问题。若一个企业在运作的过程中将管理经济学理论成功的进行运作，那么则可以使得企业的发展能够顺利，对企业的发展来说管理经济学起着重要的决定性因素。本文将对企业运作中管理经济学的启示做全面的分析，具体内容如以下。

一、管理经济学在企业运作中所面临的问题

（一）生产对象

企业生产的目的在于追求利润，而当今的经济学所研究的目的是希望能够利用较少的资源从而获取更大的利益和产品，满足人们对生产的需求。对此企业现今的第一个目标在于如何在有限资源的情况下大量的生产产品满足顾客的需求，能够使双方满意以及接受。企业需要结合实际情况，将所生产的产品最大限度的利用好，尽量避免出现资源的浪费现象。

（二）生产方式

由于每个企业的生产方式不同，其技术以及生产组织模式也不相同，而什么样的；以及方式决定着资源使用率的高低。对此需要企业结合自身的实际情况选择适合自己企业的组织模式以术水平，尽量将技术水平提高起来作为企业的目标，能够将使用效率最大化的呈现出来。

（三）生产需求量

企业在运作的过程中应力求一致，将生产出的产品数量以及市场的需求量达到一致。若企业在生产的过程中数量相对比较多，那么就会造成资源上的浪费，若企业在生产的过程数量相对比较少，则会没有办法满足消费者的需求。对此企业需要合理的配置好生产的需求，结合实际情况进行分析。

（四）产品的分配

企业在生产产品的过程中要最大限度的对产品进行分配从而满足人们对产品的需求，其产品的分配在这过程中起着决定性的作用。若企业的产品分类不合理，就会造成资源上的积压，从而出现资源上的浪费现象，另一方面也会使得产品没有办法满足消费者对产品的需求。对此企业需要采取正确的分配方式从而将满足人们对产品的需求。

二、管理经济学所面临问题的解决措施

（一）合理有效的利用资源配置

管理经济学采取合理的资源配置的生产对象以及生产的需求量这两个问题进行解决。合理配置是指企业在生产产品的过程中不能让资源出现浪费的情况，同时也不能出现紧缺的现象。在需求方面应做出适合的选择，对资源进行有效的利用和满足。在资源配置的过程中也应该密切的关注市场的需求，结合实际情况并做出合理的资源配置选择方式，对资源配置中应进行考虑内容，有效的利用资料，提高资源的使用效率。

（二）解决“生产方式的选择”问题

在解生产方式的选择问題上，企业应该将资源的使用率作为首要的考虑因素，不断的考虑资源的使用率。企业在提高资源的同时需要不断的优化自身的组织模式，采取公平的分配方式不断的提高企业的主观能动性，提高企业员工的积极性。对此企业应注重企业的科学技术，不断的提高生产技术水平，企业在运作的过程中采取生产方式能够有效的提高企业的资源有效利用率。同时促进企业在生产的过程中能够更好更快的发展，能够确定正确的企业目标，向企业的发展中前进。

三、管理经济学对企业运作的启示作用

企业在生产中其最重要的是不断的追求利润的最大化，无论是在产品的开发上还是设计上应该充分的利用各种资源，在满足消费者的同时也能够在价格上取得一定的优势，从而在市场上根据价格的优势进行占领市场。企业在市场中可占有一定的主动权，通过降低成本上的优势从而在市场中获得消费者的青睐。这样企业就能够获得较大的利益。另一方面企业管理经济者能够在企业运作的过程中应将经济学与企业的运作相结合，根据实际情况对企业的运作能力进行分析。企业的管理经济者应该具备专业的素质能力，根据管理经济学的理论知识对产品进行营销，从而获取最大的利润化。企业要全面且充分的了解管理经济学，充分的市场做好调查和研究，全面且客观的了解市场的需求变化，其还需要了解各个阶层消费者对产品的需求接受范围，根据企业的发展从而制定生产计划，为生产计划提供有效的依据。

企业在发展的过程中通过控制成本从而在市场中占着主导权但仍然有着一定的局限性。对此企业不要认为降低生产成本并不是使用的费用越低就越好。这个需要经济管理专家结合企业的实际情况以管理经济学作为指导和启示，不断的提高技术水平，使得能够更好的研究出产品，能够使得生产环节更为高效，使得企业在发展的过程中能够合理科学的发展，而管理经济学对于企业的启示在于企业的管理者应在减少支出的过程中将利润最大程度化。企业的管理者在运作的过程中应该结合自身的情况做出正确的决策，正确的运用管经济学知识进行分析以及思考，使得企业走向成功。对此企业的管理者在运作的过程中重视经济学对企业运作的指导。

四、结语

总而言之，企业在运作的过程中要根据管理经济学的应用进行分析和探索，结合自身的情况采取正确的措施对企业的发展起着重要的作用。管理经济学在企业中起着指导以及启发的作用，企业在运作的过程中要充分的利用管理经济学的启示作用，将目光放的长远一些，建立发展战略目标，让企业更好更快的发展，从而走上可持续的道路。