市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究

曾金墩

(德化县市政公用事业管理局， 福建 德化 362500)

0 前言

在实际市政工程建设当中必须要重视周边环境情况，尽最大可能避免给环境造成破坏情况出现。因为一旦在施工当中给周边基础设施带来破坏，其必然会给城市居民生活和工业生长带来巨大影响，造成较为严重的经济损失，所以说目前必须要有效加强市政工程建设管理，并且对管理体系加以完善。

1 市政工程建设管理存在的不足之处

社会经济不断进步发展，给市政工程带来了巨大的机遇与挑战，在当前阶段市政工程建设管理当中存在的问题如下所示。

1.1 市政工程当中部分隐藏工程质量存在问题

在市政工程建设当中隐藏工程和附属工程建设十分薄弱，例如，软体地基回填土处理相对不正确，从而导致当前地面出现裂缝，使地面破损情况严重。而且混凝土养护情况也存在较为明显的不足，在道路施工结束之后，往往会发生超砂或者是脱皮的情况等。据相关资料显示，市政工程相关单位往往会忽视隐藏工程和附属工程，所以细节质量问题屡有发生，最终给市政工程整体质量带来巨大影响。

1.2 市政工程同步工程施工质量没法保证

在市政工程当中有很多同步工程施工质量没有办法被保证，例如当前市政工程中管线工程不能达到标准，所以往往会给工程地基安全性造成巨大影响。

1.3 市政工程现场管线保护严重不足

在相关市政工程建设单位管线材料保存不够完整，且管线资料准确度也有明显的问题，这种情况将会给建设管理质量造成巨大影响。而且在实际施工进行时，缺乏科学的现场调查数据，管线施工所提供的相关数据和实际施工数据之间的差距相对较大，所以往往会给管线保护工作带来影响。

2 市政工程建设管理要点分析

在最近几年时间当中，我国改革开放进程正在不断进步，国民经济也取得了较为明显的发展，很多基础设施建设单位项目增加相对较快，在这种情况下，我国市政工程施也在不断增加，给市政施工企业发展创造了较为良好的条件，所以现阶段必须要有效提高市政施工管理能力。

2.1 有效提高施工质量意识

所谓施工质量意识主要是有效指导施工人员一切行为的思想准则，充分加强施工质量意识，从而能够确保市政工程施工质量。在当前想要保证施工质量意识能够有效提高就必须要从两点进行，首先需要对员工责任感和使命感进行有效加强；无论是任何市政工程项目都属于城市现代化建设的重要组成部分，是城市进程当中不能缺少的环节，所以该工程出现问题，其必然会给城市健康发展带来消极影响，其次当前应确保员工素质有效提升，并且还必须要学习较为先进的质量管理经验，这样能够在一定意义上服务于社会。

2.2 充分落实责任

与其他工程施工项目进行比较，市政工程主要使用的是项目法人责任制，目前相关工程项目经理部对工程施工活动进行科学管理，为了能够充分控制施工质量，必须要有效落实责任意识[1]。当前工程项目经理单位需要按照工程设计具体情况、施工、材料设备供应等不同的活动进行较为合理的分工，并且需要按照工作人员岗位情况，对岗位职能和责任加以明确，确保事故能够找到相关负责人。

2.3 不断加强相关监理单位职能

所谓市政工程本身属于综合性能高的项目，该项工程涉及不同行业人才，例如土木工程相关人才、排水管道、电力照明工程、燃气管道等相关方面的人才。所以读相关监理单位职能进行有效加强，并对人员整体水平提高进行重视，才能够在一定意义上保证工程施工质量提高[2]。

3 市政建设管理机制有效完善的方法

3.1 提高工人素质，增加精细化施工

在市政工程施工建设中必须要对市政建设管理机制进行完善，当前需要对工人素质的提高，对精细化施工进行有效加强。市政建设质量方面主要是对施工单位质量保障体系可以有效利用，而在这当中工程质量管理与控制需要人员进行，所以说人员水平将会给工程质量带来巨大影响。基于此，必须要对质量保障体系合理完善，不断强化相关工作人员实际操作水平和业务修养。目前有效提高工人素质的方式主要有两点，首先需要对工人进行合理的培训，让工人能够对工作有一定了解。关于工人培训可以采取线下课堂，也可以网上进行教授。其次需要相关人员在现场学习，要派遣具有专业水平的人员，对员工进行现场指导，从而减少其在实践中出现问题的可能性。

附属工程是有效构建工程项目的关键组成部分，有效建设高水平高质量的市政建设，就必须要对当前附属工程中质量管理和控制加以重视，在具体工程实施过程中，必须要有效针对各种质量问题和不被重视的环节进行较为详尽的监测，发现其中存在的问题，从而确保市政工程建设质量[3]。

3.2 有效增加施工质量检测

为了能够对市政建设管理机制有效完善，就必须要对施工进行科学有效的检测，在当前市政建设质量检测手段多样有效能够确保相关工作人员发现工程当中存在的具体质量问题。并且还可以对其有效改进。在市政工程不断建设当中必须要对原材料与半成品进行有效检测而且还应该对相关技术进行科学鉴定，对当前市政建设当中施工材料质量问题得以有效控制，要求所有施工单位按照具体种类和实际类别进行科学有效的检测，而且与之相关的监理部门还要采取取样方式，充分保证在施工当中原材料、半成品材料等一些材料质量都能够达到标准。例如针对某市政工程进行研究，发现在该工程当中相关人员及加强对材料的检测，其中检测出了大批不合标准的材料，并拦截质量存在问题的材料进入施工现场，这种情况有效减少市政工程因材料出现问题的可能性，确保了工程建设[3]。

4 有效构建管理运行机制

对市政建设管理机制有效完善，必须要构建有效的管理运行机制，为了能够对各部门工作进行有效协调，所以就必须要制定出与之相关的管理机制，从而加强各部门之间的联系，一旦发现问题就必须要及时解决。同时为了能够获得较为良好的管理，就需要要对日常管理制度进行有效完善。

5 结语

随着当前经济的快速发展，也给建筑行业带来了很大影响，建筑工程数量呈直线上升。然而在这种情况之下也给建筑行业带来巨大打击。其中以市政工程为例，因为管理存在较为严重的问题，所以豆腐渣工程经常出现，使社会出现了恐慌，并且广大民众对市政工程的信任度逐渐降低，因此对市政工程管理体系加以完善，能够在一定程度上减少工程出现问题的可能性，确保建筑行业良性发展，并有效推动社会进步。

[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计,2016(21):00027-00027.

[2]杨付付.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究:电子版,2015(23).

[3]陈维.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].低碳世界,2016(31):187-188.

[4]黄占.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].大陆桥视野,2016(12):211-211.

[5]吴明明.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].四川水泥,2016(2):00066-00066.

[6]龚卫东.关于市政工程建设管理要点与体系完善的研究[J].经营管理者,2013(26):304-304.