建筑工程质量管理方法和应用研究

杨文波

（陕西省建筑职工大学， 陕西 西安 710068）

时代发展也衍生出诸多现代化生产技术，建筑水平明显提高，在人们生活质量有所改善的情况下，对于建筑工程项目的质量要求也随之改变。所以，施工企业也必须要与时俱进，严格要求建筑施工质量，不断增强核心竞争力，对工程质量加以把握，进一步增强建筑工程项目的施工质量控制效果，确保建筑工程质量符合标准要求。由此可见，深入研究并分析建筑工程质量管理方法与应用具有一定的现实意义。

1 建筑工程施工质量控制概述

1.1 工程项目基本特点

第一，地点固定且生产流动。与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。

第二，工程建设一次性。建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。

第三，建筑物体积庞大。在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。

1.2 工程质量基本特点

受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。

2 建筑工程质量管理与应用研究

2.1 施工质量管理控制机制的不断完善

对于建筑企业而言，一定要高度重视施工质量控制的作用，并且有效地改进施工质量控制问题。为从根本上增强建筑工程项目施工质量控制效果，必须有制度作为支撑，对控制制度的完善是贯彻落实施工质量控制的重要前提。制度的运行可以为施工质量控制工作的开展提供必要的参考依据且明确发展的方向，对施工流程加以规范，严格约束施工作业人员的施工行为，以免在施工中出现违规操作而对施工质量产生影响。而在施工建设中，如果施工作业人员存在违规操作的情况，必须要进行严肃处理，以保证全体施工作业人员能够正确认知施工质量的作用，在制度的作用下实现施工质量控制工作的规范化与制度化发展，增强施工质量的控制效果。

2.2 提高管理人员认知质量问题的水平

对于建筑企业与建筑施工而言，质量第一是核心思想，要求各级领导与管理工作人员在形成质量第一理念的同时，注重质量生产工作的作用。而在实践工作中，应高度重视质量生产的重要性，确保生产目标的贯彻与落实。除此之外，建筑工程项目的施工建设，需要项目管理工作人员确定个人职责，始终遵循法律法规与生产制度要求，积极贯彻并落实责任，加大惩处的力度，实现生产质量和业绩的挂钩，使管理工作人员对于质量生产的关注度不断提高。

2.3 加大工程施工建设质量管理力度

所谓的建筑工程施工质量控制管理，具体指的就是在建设施工中注重质量管理，对工程项目实施过程进行全面控制，并且将工序质量管理当做工程项目管理工作的重点，在各施工工序质量监督控制中落实。其中，应贯彻并落实检查工序的交接工作，事先控制工程质量，并在施工建设前制定出科学合理的施工方案，保证试验结果与标准要求相吻合才能够投入使用。除此之外，要严格验收隐蔽工程，会审图纸的时候需要详细地进行记录。对于施工中的钢筋代换，也一定要与管理制度相适应，高度重视质量处理复查管理的作用，并且合理选用保护措施应用在成品当中，严格遵循规范手续步骤开展设计变更工作。

2.4 严格控制施工作业人员

第一，组织从业人员参与培训与入职教育，在保证技术水平与知识水平提高的基础上，增强施工工作人员自身安全与质量意识，组建较强专业技术与工作素质水平的施工队伍。

第二，技术人员要增强个人业务素养水平，和施工作业人员展开沟通与交流，推进技术交底工作的可持续发展。作为管理工作人员，需要不断学习国家的标准与规范，对工作人员的工作质量加以约束，确保施工更加安全与高效。

第三，建立并健全责任划分制度，将责任落实到个人，不断增强施工作业人员责任感，保证各岗位的协调发展，提高建筑工程项目施工质量。

3 结束语

综上所述，基于市场经济背景，建筑工程项目施工质量管理的作用逐渐提高，但施工企业质量管理始终缺乏科学性，难以与生产要求相适应。为此，必须把握工程质量，不断提高施工人员的素质水平与专业能力，进一步提高建筑工程施工质量。

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