王有军
作为一名基层电视工作者,笔者曾被选派为中组部第13批“西部之光”访问学者到央视访学,跟随央视著名纪录片导演闫东学习纪录片创作,参与了反映长征胜利80周年大型纪录片《长征》的创作。纪录片导演在后期创作中有“四个把控”,即导向把控、细节把控、进程把控和团队把控。
坚持正确的舆论导向,是文献纪录片创作必须遵守的铁律。尤其像《长征》这样的大型文献纪录片是重大历史题材,承担着对长征胜利80周年这一历史事件“国家影像、国家表达”的功能,政治性和导向性都极强。总导演闫东在后期创作中的导向把控主要表现在影片剪辑环节和后期创作进程中。
影片剪辑中的导向把控,是指在后期剪辑的创作过程中,总导演对涉及导向性的镜头画面和同期声要求剪辑精准,确保每个画面、每段同期声在导向上都绝对无误,符合政治要求。以《长征》第一集《英雄史诗》为例,《英雄史诗》以习近平总书记2016年7月18日到宁夏将台堡瞻仰红军会师纪念碑开篇,影片编辑中习总书记的同期声是“我们到这里来啊,也是缅怀先烈,不忘初心,我们要走新的长征路,长征永远在路上”。分集导演对这段内容的剪辑近乎完美,一般人基本看不出任何问题,但总导演闫东在审片时提出“要找出当天的原新闻,将总书记的原话一字不落地准确引用,镜头也要再做调整”。后来,这段同期声改成了“我们到这里来啊,也是缅怀先烈,不忘初心,我们要走新的长征路,长征永远在路上。这也是新的长征,当年的长征,我们中国共产党带领人民,夺取政权的长征。新起点,那我们现在改革开放,新世纪‘两个一百年’的新长征,它都是接续的,我们这一代人要走好我们这一代人的长征路”。对这段同期声的更改,透露出总导演在影片剪辑中的导向把控意识,这一更改使“走好新的长征路”的表述内容更加完整、准确,意义更加明确,导向更加清晰。
后期创作进程中的导向把控,是指与纪录片主题相关的历史或事实出现新情况、新问题或新提法时,总导演要及时应对、灵活调整和把控,确保整个创作的导向正确,口径与中央提法完全一致。比如,2016年9月23日,习近平总书记到军事博物馆参观“英雄史诗、不朽丰碑”长征主题展,并发表重要讲话。9月23日距离《长征》播出只有短短20天时间,整个《长征》的创作已经收尾,影片史实、结构、风格、导向等大势已定,而在此时又出现与长征主题相关的如此重大的新闻,习近平总书记在军事博物馆参观了哪些展区,他做了哪些重要讲话,讲话中有没有新的提法或重要导向等,这些对纪录片《长征》的创作而言就显得极为重要。因此,总导演闫东在第一时间非常仔细地研究了习近平总书记参观军事博物馆时的讲话,并在第二天就到军事博物馆实地考察,进行补充拍摄。这一系补充创作就是后期创作进程中导向把控的一种体现。
细节决定品质。《长征》创作过程中,总导演闫东在细节把控上主要有以下几点。
版权信息的细节把控体现在两个方面:一是对引用资料版权信息的细节把控;二是对自我版权保护的细节把控。就引用资料版权信息的细节把控而言,包括对文献资料、影视画面等,引自哪里、出自何处、作者是谁,等等,这些版权信息都要标明。就自我版权保护的细节把控而言,包括《长征》在内的央视大型纪录片剧组都有明确规定,总导演也会再三强调,禁止任何创作人员将相关的素材、成片和音乐等资料外流,即使中央电视台内部各频道需要相关镜头或资料,也必须持央视领导的批示或台里的文件才能调取。
《长征》剧组在创作时抢救性地采访了49位仍健在的百岁老红军,这些百岁老红军的口述历史影像极为珍贵,总导演对这些珍贵采访信息的细节把控,也是确保影片品质的一个重要内容。在后期创作过程中,总导演指派专人对每位老红军的姓名、年龄、部队番号、时任职务、采访时间、采访内容等信息逐一核实,确保万无一失。对这些采访信息的细节把控,是对每位接受采访的老红军负责,是对历史负责,也是对《长征》影片自身的品质负责。
镜头素材的选择和画面剪辑的水准直接影响影片的信息表达能力和艺术表现力。因此,无论总导演还是分集导演对拍摄素材的选取、画面的剪辑以及对气口和入出点等细节的处理都极为严格。对解说词字幕、说明性字幕、人名条字幕等细节,总导演也严格要求,要分集导演严格按照字幕包装团队统一制作的字幕包装模板包装到位:什么地方要出哪种样式的字幕、字幕出现在屏幕中的位置和持续的时长等,这些细节都有严格规定和把控,并非随便为之。
“不同题材的片子,具有不同的影片情绪,或激昂,或悲壮,或平缓,该有的情绪一定要出来。”总导演闫东对《长征》八集影片的整体风格和每集影片的情绪都有统一的把控。对影片情绪表现不到位的,总导演都会要求分集导演不断进行剪辑、调适,力求使情绪到位,让影片富有感染力。比如,《长征》第二集《路在何方》讲红军被国民党军“围剿”接连遭到重大损失,被迫在围追堵截中寻求出路,这一集突出的就是彷徨、焦虑的情绪;第四集《战史奇观》讲四渡赤水的经典战役,这一集突出的就是打仗、紧张的情绪;第六集《跨越极限》讲翻雪山、过草地的艰辛,整集贯穿悲壮、感人的情绪。
总导演是纪录片的创作者,也是项目推进的管理者。对《长征》这样时间紧、任务重的重大历史题材,总导演有一张“项目推进时间计划表”,按计划对整个创作团队的创作进程进行全程把控,使项目有序推进,保证如期播出。
在创作之初,总导演闫东就制定出一张“大型纪录片《长征》项目推进时间计划表”,张贴在《长征》剧组的机房里。该计划表由两部分组成:一部分是明确《长征》创作团队的人员组成及职能分工,比如有导演组、撰稿组、资料组、外拍采访组,等等;另一部分是各组推进工作的具体内容和时间。按照这张计划表,总导演对创作进程全面把控,带领创作团队张弛有度地开展工作。
在按“项目推进时间计划表”推进工作的同时,总导演闫东还根据不同的工作阶段和创作团队的工作状态,适时把控和调整创作团队的工作节奏,让团队按计划、有节奏、张弛有度地开展工作。比如,2016年9月底,临近播出,总导演有意调快工作节奏,每10天要审看两轮片子,整个创作团队都夜以继日地修改、完善。经过总导演多轮审看、修改后,全片报送中宣部“大审”。在等待“大审”的间隙,总导演又适时放缓工作节奏,让团队稍作休整。总导演对工作节奏的精准把控,张弛有度地工作,也是团队创作力的一个重要保证。
在对项目进程的把控中,根据项目进展情况对各工种工作进行推进、衔接也是重要一环。比如,《长征》创作团队中有音乐编辑组、字幕包装组、对外宣传组等,各组的工作进度都由总导演把控、指挥,什么时候画面剪辑完成、什么时候音乐编辑组和字幕包装组进驻、什么时候宣传组开始采访主创人员,等等,所有这些都由总导演掌控、推进,有序安排。
大型纪录片向来是集体创作、团队作战,总导演就是创作团队的旗手,科学地领导和把控创作团队,打造一支有团队精神和凝聚力的创作队伍,是能出精品的一个重要保障。《长征》创作团队就有这样的特征。
《长征》创作团队超过百人,在人员多、节奏紧、压力大的工作环境中,容易出现疲劳、懈怠,影响创作力等问题。但整个《长征》创作团队始终士气高涨,不分昼夜地有序工作,这与团队精神和总导演对创作团队的领导把控不无关系。在创作之初,总导演就提出了“用长征精神打造《长征》精品”的理念。后来,这样的理念也成为《长征》创作团队的团队精神。正是在总导演的领导把控和团队精神的鼓舞下,大家一起完成了一次纪录片创作上的“长征”。
总导演是整个创作团队的旗手,同时也是整个创作团队中压力最大的。但闫东导演在领导创作团队时,始终在给大家打气、鼓励,每次开会,对做得好的他一定会表扬、肯定,对还需要改进的,他会给分集导演充足的时间去修改、完善。此外,对《长征》这样的重大历史题材而言,平时要经过执行总导演和总导演的反复审改,后期还要经过台里、军史、党史、中宣部等多部门多频次的轮番审看修改,重复工作量大;有些在前一轮审看中可能被肯定的内容,在下一轮审看中也可能会被完全否定;一些被分集导演自认为剪辑精美的内容在审看中也可能会被否定……所有类似因素都会影响创作人员的士气,在此情况下,总导演闫东一方面在严格按审片要求修改影片的同时,另一方面不断给创作人员打气、鼓劲,凝聚团队战斗力。
纪录片导演是一部纪录片创作中的灵魂人物,导演对各个创作环节的科学把控和管理,直接决定着纪录片作品的内容品质。尤其对类似《长征》这样重大历史题材的大型纪录片而言,前期策划、撰稿、外拍等所有工作的成效最终都要通过后期的创作和管理去实现,而后期创作、管理的方法和模式多种多样,笔者写到的纪录片导演在后期创作中的“四个把控”,只是诸多方法和模式中的一部分。