分析企业会计的财务管理及内部控制

刘丹

[摘要]近年来中国的经济水平不断提升，高新科技的进步更是有目共睹，在这种大的时代背景之下如何才能提升企业会计的财务管理工作就成了摆在每个企业管理人员面前最mm重要也最不可忽视的问题。可以说金融管理的质量直接决定着企业的未来发展和管理效益，对于提升企业的竞争力也有一定的现实意义。为此，我们必须要给予企业会计管理以足够的重视，从而为企业的长久发展打下坚实基础。

[关键词]企业会计 财务管理 内部控制 分析

进入二十一世纪，中国的经济体制转型不断推进，金融市场发展速度增加，各种各样的企业如雨后春笋般涌现而出。而作为一个经营性金融机构，可以说财务管理工作质量直接决定了企业的生存和发展，做好财务管理工作是维持企业正常经营稳步发展的最重要保障。因此，在今后的工作中，提升企业会计的财务管理及内部控制水平将是我们工作的重中之重，本课题的研究有一定的现实意义。

一、企业会计的财务管理及内部控制概述

一般情况下我们所说的企业会计财务管理和内部控制并不是一个简单的概念，它涉及到的内容非常繁复，举个例子来说，所有的对财务人员和监督工作者生效的工作思路和实际应用，以及一系列的规定标准，为企业的财务工作提供发展规范的工作内容都在此列，它能够有效的提升我们对财务管理工作的监督的准确度以及对企业发展情况的把控精确度，为企业的长久发展打下良好的基础，也为企业的进步而做出一定的贡献，把一切可能影响到企业正常经营发展的财务工作失误扼杀在摇篮之中，这对于企业的稳步发展有着非比寻常的意义。

想要维持企业的正常经营发展，我们务必要从会计的财务管理工作及内部控制方面同时人手，以不断完善的管理制度为基础，以构建科学化平台为手段，持续的提升工作的质量从而完成我们对企业发展设定的目标。无论是哪一种企业，其经营管理都离不开财务管理工作和内部控制，这项工作一旦发生问题那么企业的经营将会受到非常严重的负面影响，其对资金的分配和使用都将会出现一系列的问题，在企业的经营过程中也很难实现成本投入的控制。另外，企业会计财务管理工作以及内部控制如果能够做好，那么就能最大限度的提升会计信息的精确度和可靠性，从而体现出企业近一段时间内的真实经营情况，为管理人员的决策工作提供更加准确的参考和对照。然而笔者在实际工作中发展许多情况下受到各种各样的原因的影响，信息并不能完全保证真实可靠，这就导致了一系列的经营管理问题。

二、企业会计的财务管理及内部控制存在的问题

（一）在财务管理和内部控制中存在着不统一的现象

一些企业由于对未来的发展缺乏战略性的预测和判断，所以对于会计财务管理工作也没有给予足够的重视，他们普遍认为企业的经营管理状态和财务工作的关系不大，而且有的情况下一些财务管理工作没能够取得良好的预期效果，就更是加深了他们的这种偏见，对于财务管理工作中的优良成果却是往往都被视而不见。另外，一部分企业的财务管理工作及内部控制的最新成果往往不是那么尽如人意，不但在时间上比较浪费，资金管理也没能达到良好的效果，这就造成了一部分的企业经营者把目光局限在了现下的经济利润中，而财务管理工作这种回报期相对漫长的工作往往没有人注意。即使是有这项工作也无非就是开开会写写报表，根本没有真正的发展空间，企业也不愿意给予它发展的可能性，对财务管理工作的投入十分有限。

（二）企业会计的财务管理及内部控制人才缺乏

除了上一点原因之外，企业的财务管理工作及内部控制之所以迟迟无法取得进展，人才的缺乏和工作人员素质的低下也是最为重要的原因之一，这将会直接造成工作效率的低下，对企业经营发展十分不利。而之所以会出现人才问题，笔者认为其原因可以归结为许多方面，在这里对其进行了如下归纳，企业的一些管理人员没有及时的认识到财务管理工作及内部控制的重要性，所以也就没能够给予其足够的支持和投入，一部分财务人员并不具备相应的专业素养，对于自己的本职工作也是比较模糊，该怎么做、该做什么都尚不明确就进入了岗位工作，这种情况下可想而知财務工作能够取得怎样的成果。同时，各条例之间又相互借鉴，相互抄袭，条例的实用性被大大的降低了，因此，企业会计财务管理及内部控制工作展开失去了科学依据，严重影响了企业内部的调整。

三、强化企业财务管理及内部控制的措施

（一）坚持晚上财务制度，培养风险意识

企业必须建立健全财务管理制度体系，让企业会计，财务管理在充分发挥对企业的带动促进作用，并制定相关的措施，确保围绕财务制定的各项规章制度有相当的落实可行性，让财务制度能够高效率的执行起来，为企业的发展以及以长久的战略分析提供可靠的依据。通过这样的方式更好的与整个企业的发展目标和管理理念有机的结合起来，这样也能充分提高企业所有人员的风险管理意识，对促进财务管理等工作的开展也有很大的帮助作用。

（二）提高财管人员素质

要提升财务管理工作的效率和质量，必须针对当前存在的影响因素，有针对性的提高所有财务管理人员的业务水平，提高他们自身的财务管理意识。

（三）完善财务管理制度

对于财务管理的一系列制度必须进行完善，才能有效地保障企业财务管理的工作效率和工作质量。完善财务制度，给企业的内部控制奠定了有效的基础，在工作高效完成的同时，对于企业的成功运行和发展有着重要的影响。因此在企业，完善财务管理制度的同时，需要对制定的所有制定进行认真梳理，确保与企业实际情况相吻合，只有制度科学合理，所有的员工都能认可，这样在实际执行的过程中才能充分发挥制度的规范作用，对于工作效率的提高也有着一定的影响。

四、结语

总而言之，在经济体制转型的重要时期，企业的发展和进步既面临着巨大的挑战也迎来了巨大的机遇，如何做好企业经营管理工作将会直接决定企业能否迎接继续面对挑战获得新的发展和进步。财务管理工作及内部控制作为影响企业金融工作质量的工作，在企业经营中扮演着重要的角色，为此我们必须要不断的提升其工作水平，从而为企业发展打下良好的基础。