如何加强建设工程造价管理提高工程经济效益

李 芳 郭建辉

（1.濮阳市海德项目管理有限公司；2.河南博普奥人力资源服务有限公司， 河南 濮阳 457000）

随着经济全球化的不断发展，我国各个行业都取得了十分显著的成果，建筑行业在这个全球化的浪潮中，既面临着机遇也面临着挑战，加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，为了应对激烈的市场竞争，建筑行业必须及时加强建筑造价管理，减少建筑成本。

1 建筑造价管理存在的问题

1.1 对建筑造价管理工作不够重视

工程造价管理是一门综合性的学科，它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其它技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作，随着工程造价管理在建设项目设计阶段扮演越来越重要的角色，可以预见的是其应用也将越来越广泛。我们应该清楚地认识到，现阶段我国针对建设项目工程造价管理的研究仍处于起步阶段，其发展进程任重而道远。在我国现阶段，建筑行业普遍存在不够重视建筑造价管理的情况，由于相关的工作人员造价管理意识较为薄弱，没有深刻的认识到建筑造价管理在工程建筑中的重要作用，使得工程建筑过程中无人监督建筑造价的现象时有发生，建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，在实际的操作过程中，工程建筑造价管理工作主要包括三方面的内容，分别为提高建筑工程的工程建筑质量、提升工程经济效益以及向人们提供更高质量的工程建筑。

1.2 合同不够完善

建设工程造价管理是工程建设的重要组成部分，更是施工企业提高经营效益、获取丰厚赢利的法宝。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程，需要施工企业内部各级管理人员进行全面、全员、全过程的共同管理。在进行工程建筑时，虽然双方遵循法律流程，签订了合同，对工程双方的行为进行的一定的约束和限制，但许多建筑公司在合同方面普遍存在很多的问题，最常见的问题有：在签订合同之初，没有深入全面的考虑工程的内容而草率的签订了合同，导致合同在内容方面存在很多缺陷与漏洞，导致在具体的建筑过程中经常出现责任分配不清楚的现象，耽误了工程进度与工作效率；合同内容含糊其辞是另一种常见问题，合同具有严格的法律效力，明确合同内容并严格遵守对于工程的顺利进行，保证工程质量与工作效率具有十分重要的作用，在合同中必须明确关于工程造价的规定与描述，否则在建筑过程中出现问题，将给企业带来许多可避免的损失。

1.3 相关工作人员徇私舞弊

建筑工程造价管理在整个建筑工程管理中占有非常重要的地位，造价管理为整个工程的领头羊，从建筑工程决策开始到工程竣工，造价管理人员都要把握好各个环节并进行控制，严格按照造价管理规范，做好每个环节的细节，在建筑过程中，由于相关工作人员法律意识与责任意识薄弱，很容易出现徇私舞弊、偷工减料的现象。甚至一些工程承包商为了个人利益的趋势，私自更改合同规定，运用一些非法手段，贿赂有关工作人员，中饱私囊，使工程经济蒙受较大的损失。

2 工程造价管理问题的解决对策

2.1 高度重视建筑造价管理的重要性

随着社会经济发展速度的提升和建筑行业建设进程的加快，该行业的市场竞争趋势也在不断加剧。为了占据更多的市场份额，取得竞争优势，现阶段企业都十分关注建筑工程的造价管理工作。随着经济建设的发展和人民生活水平不断提高，只有对建筑施工造价进行有效的控制管理，并加大固定资产投资和基础设施建设力度，且随着人民住房条件改善和标准的提高，从而促进了建设工程项目的增长，而伴随建设工程项目的增长也产生了一些工程质量的管理问题，工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的限额之内，更在于合理使用人力、物力、财力，获得较好投资效益和社会效益。工程造价管理包括对工程建筑过程进行施工管理以及有效规范建筑工程的工程建筑态度两个方面，通过有效管理工程建筑报价，能够保证建筑企业的正常运行，基于此，建筑企业必须给予建筑造价管理以高度重视，加强建筑企业的责任意识，切实提高建筑造价管理水平，促进建筑企业自身经济效益的提高。

2.2 积极推动建筑造价管理工作的开展

当今时代，一者受社会经济飞速发展的影响，二者受城市化进程持续推进的影响，我国的建筑行业得到了前所未有的发展机遇与挑战。从近年来的建设市场来看，无论是建筑工程的数量还是工程规模，都正在与日俱增，建筑业是国民经济的支柱产业之一，随着国民经济的发展和经济体制改革的不断深入，建筑业在促进整个社会发展和提高人民生活水平等方面发挥着越来越重要的作用，这给建筑业的发展提出了更高的标准和要求，在具体的建筑造价管理过程中，要求相关工作人员必须有认真、细致的工作态度以及较强的法律意识和责任意识，加强建筑工程内部的管理内容建设方面的实施力度，对造价管理工作进行深入的分析与研究，并制定严格的管理制度，同时加强各部门之间的交流与沟通，这样才能使管理造价工作的落实更有效率，对管理造价工作的工程进展情况也能进行有效地控制，在此基础上，还要大力推行应对试点单位，全面的发展建筑造价管理工作。施工企业的工程造价管理是有效控制成本的重要前提，是保证企业效益的决定因素，如何加强建设过程中的造价控制管理，把建设资金控制好。确保企业的经济效益有着良好的实现。企业成本预算是企业财务管理手段的重要内容之一。

2.3 进行风险预控，建立相关的预警机制

由于我国现代化的建设速度不断提高，使得建筑工程的建设项目数量迅速增加，所以，建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系，同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系，特别是我国加入WTO以来，建筑业也加紧推动业内的改革，以适应世界经济发展的需要，提高我国建筑业抵抗外部影响的能力，其重中之重即是工程造价管理的全面改革。在工程的建设初期，就要组织相关的工作人员倾听知识讲座，使施工人员有较强的风险预控意识，在具体的工程实施阶段，对未来可能出现的问题，进行科学的预测，以降低未来的建设风险，避免建设企业不必要的财力、物力方面的浪费，在保证工程质量和工程进度的同时，实现了对建筑成本的有效控制。我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题。在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理的作用也越来越不容忽视。

3 结语

我国建筑行业的竞争日渐激烈，各大建筑企业为了在激烈的竞争中获得主动的地位，加强建筑造价管理已经成为企业的一项重要的工作内容，只有加强建筑造价管理工作，才能有效推动建筑行业的长远可持续性发展，为建筑企业带来更多的经济效益。