浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点

张红宇

（呼和浩特职业学院 建筑工程学院， 内蒙古 呼和浩特 010051）

1 建筑施工现场安全的概念阐述

这里所说的建筑施工现场安全具体是指在建筑工程施工的过程中，以维护经济效益和社会效益为前提条件所进行的管理行为。在实际的管理过程中，应对建筑施工的安全性进行系统全面的优化和了解，并能够对所有的施工环节和施工要素进行覆盖，从而为建筑施工提供安全保障。建筑施工的现场安全管理模式应以专有施工技术和安全管理为主，并且在实际的管理过程中应采用较为先进的技术手段。在进行建筑施工现场安全管理工作时，应对各个因素和缺陷环节进行针对性的控制，确保所存在的安全隐患能够得到及时的处理。在建筑施工现场，所有的要素都具有其危险性，只有对其进行严格的把控和对安全状况进行随时的评价分析，才能够真正的实现系统安全管理，把所有的安全问题都扼杀在萌芽当中。

2 当前存在的安全管理问题分析

建筑施工的过程较为复杂，会分别涉及到施工技术、施工物资以及施工人员等多个方面，任何一方面的因素都可能会对建筑施工现场的安全造成负面影响，从而使得施工现场出现安全事故。因此，建筑施工现场安全管理的作用是巨大的。从目前的情况来看，我国的一些建筑项目在进行施工现场安全管理工作时仍然存在着一些问题，具体包括以下几个方面：首先，很多建筑企业没有重视构建安全管理组织和体系，缺乏专业的安全管理人员，使得安全管理过程流于形式，无法形成有效的安全管理模式。其次，建筑施工现场安全管理工作需要相应的制度进行约束，当前很多施工企业都更加看重施工质量管理，所以在制度的建设上也侧重于质量管理。所制定的安全管理制度缺乏计划性和主动性且不够完善，无法与当前的建筑行业发展相匹配。最后，建筑施工现场的安全管理项目较多，很多施工企业在进行现场安全管理工作中，存在安全管理人员思想认识不到位、管理不够严格、对施工技术缺乏了解等问题，从而导致他们无法及时的发现其中所存在的安全隐患，进而降低了建筑施工现场的整体安全性。

3 安全管理的要点研究

（1）施工人员是建筑施工现场的安全管理要点。如果施工现场的所有施工人员都具有较强的安全意识，遵守相关的安全管理规定，并能够利用自身的经验来尽可能的避免安全问题的出现，那么就能够在一定程度上降低建筑施工现场安全管理难度，提升安全管理水平。

（2）建筑材料是建筑施工现场的安全管理要点。如果在施工过程中对建筑材料质量的管理不到位，那么就会容易出现建筑材料质量问题，从而造成安全事故的发生。例如水泥质量不达标就会造成混凝土裂缝甚至破碎的情况，这会使得施工现场出现砸伤人情况的发生。

（3）施工技术是建筑施工现场的安全管理要点。科学合理有效的施工技术能够提升建筑施工质量，并且能够促进施工安全管理水平的提升。在建筑工程施工过程中需要进行一部分高空作业，再加上施工人员具有较强的流动性，那么就需要安全管理人员提升管理力度，对施工人员进行必要的监管和督促，使得各个施工阶段都能够保持较高的安全水平。

（4）建筑工程施工会受到施工环境的重要影响，因此施工环境也是建筑施工现场的安全管理要点。如果出现不良的气候状况，那么就会对施工的合理性及施工进度造成负面影响，同样也会对施工现场的安全性造成负面影响。所以需要安全管理人员重视施工环境，确保施工的时间段更加科学合理，提升施工现场的安全性。

4 安全管理措施研究

4.1 对安全管理体系进行优化

对于施工企业来说，拥有完善的安全管理体系是非常必要的，因此企业管理层应该重视优化建筑施工现场安全管理体系，并根据具体的施工状况来对安全管理制度进行完善，建立合理的绩效考评制度、薪酬激励制度以及岗位责任制度，全面提升施工人员和管理人员的安全意识，利用更加先进的管理方式来提升安全管理效率。

4.2 提升安全管理力度

具体要在施工过程中，应提升现场的安全管理力度，从而对安全隐患进行及时的发现和解决，建立更加安全的施工现场环境。同时也应对工人的错误操作进行纠正和规范，避免因为错误操作而造成安全隐患问题，使得现场的安全性得以保障。另外，向施工人员传达安全施工的意义，提升施工人员的安全意识。同时也应要求施工人员不断提升自身的安全施工技术水平，从而降低建筑施工现场的安全管理难度。最后，要对于安全管理过程中的难点进行了解和明确，从而更好的完成安全管理的检查和控制过程，提升管理效率。

4.3 重视安全教育

随着近些年来建筑行业的发展，施工技术不断的更新换代，原有的施工安全经验已经不再能够起到实际作用。施工企业必须对当前的施工人员进行安全施工教育，建立安全意识，避免经验主义思想所造成的安全隐患。同时，应定期组织施工企业管理层进行相关法律法规文件的学习，提升其安全管理水平。另外，要对施工人员进行相应的安全技术教育，包括各个岗位的安全操作规范及安全技术标准等，并要进行技术考核，做到持证上岗。

4.4 对材料质量进行严格控制

对于建筑材料进行管理，应该从采购和仓储以及应用这几个方面来对建筑材料质量进行控制，从而有效的避免因建筑材料问题所造成的建筑施工现场安全隐患。首先在采购方面，应尽可能的了解材料的质量、价格等信息，从而选择更加合理的材料厂商。其次在仓储方面，应制定科学合理的调度模式，降低材料占用量，确保能够符合施工需求。最后，在材料的应用方面，应根据相应的计量来对材料进行应用，加强施工现场的材料管理力度，避免材料出现损坏、丢失或变质的情况。

4.5 对施工时间进行合理安排

当施工现场出现一些不可抗拒的气候、天气等自然因素时，应通过合理的施工时间安排来尽量避免建筑施工受到气候或不良天气状况的负面影响，例如雷雨或者大风天等等，从而有效的提升建筑施工现场的安全性。

4.6 加大安全投入

首先，现场的施工人员应配备相应的安全防护用品和设备设施。其次，应根据相关要求来准备相应的安全经费，并确保其能够得以专款专用。

5 结束语

总的来说，对于建筑施工现场安全形成影响的因素有很多种，所以安全管理人员需要提升自身的安全意识，及时对于施工现场存在的安全隐患进行分析，抓住管理要点，实施科学有效的管理方式，提升建筑施工现场的安全管理质量，从而确保建筑施工能够在安全、质量得到保障的基础上按时完成，进而提升施工企业的经济效益与社会效益。虽然目前我国建筑企业在进行施工现场安全管理工作过程中仍然存在着一些问题有待于解决，但是随着施工现场安全管理方式的不断创新和完善，建筑施工现场安全管理水平必将得到有效的提升。