新时期下图书出版编辑的创新与改革

张梦初 中国经济出版社

对图书出版编辑进行创新与改革，能够有效促进现代图书出版体制的建立，进一步促进数字出版的发展，增强图书出版编辑的综合素养。

一、新时期图书出版编辑工作的发展趋势

(一)内容生产数字化

内容产生数字化是指图书出版的所有信息都以二进制的数字编码形式记载于相应的存储设备之中，具有一定的数字文件形式。随着信息化时代的到来，图书内容生产的数字化也成为依然趋势，其表现载体不再局限于传统的纸张，电脑、移动手机、ipad、kindle等终端设备在图书载体领域表现出独特的优势，使得图书内容不再需要格式转化，能够简单直观的展示在电子设备之中，极大的提高的图书阅读的便利性[1]。

(二)管理过程信息化

管理过程的信息化主要表现在出版管理的信息化、出版资源的信息化以及商业业务的信息化。管理过程的信息化能够有效促进信息资源的优化配置，提高管理流程的灵活性、变通性和透明性，简化出版流程，促进出版工作效率和现代化管理水平的提升，将图书出版编辑从琐碎而繁重的基础工作中解脱出来，集中精力提高市场调研的精确性和选题策划的科学性，从而有效提高编辑人员的工作积极性，促进出边机构形象的提升。

(三)产品形态多媒体化

随着电子载体的普及和应用，图书产品的形态特征也产生了新的变化，需要图书出版编辑人员在实际的工作中，应用专业的数字处理技术，设置符合不同内容载体特征的产品，并对编辑内容进行相应的数字化处理，以保障其内容表现形式符合读者阅读习惯和心理需求，最大限度的避免内容的同质化和形态的僵化。基于这样的客观要求，编辑人员要不断提升自身的信息素养和业务能力，将互联网思维贯穿于图书出版工作的全过程之中。

(四)传播渠道网络化

随着新旧媒体的日益融合发展，出版产品的传播渠道日益呈现网络化的发展趋势。社交网络、网站门户以及移动客户端的发展，显著降低了产品传播的成本，节省了大量的运输、仓储、包装等环节，使信息的传播更加迅速和便捷，其网络化的传播方式对读者和出版商都产生了深远的影响。在这样的背景下，读者可以自行检索和下载自己感兴趣的内容产品，出版社也可以利用信息技术手段获取受众的阅读偏向，提供产品营销的针对性。

二、新时期传统图书出版编辑面临的困境

(一)编辑队伍的局限性

在新的历史时期，我国图书出版编辑队伍人才的局限性极大的限制了图书出版机构编辑力的提升，其问题主要表现在人才结构不合理、人才管理机制不适应和复合型人才缺失三个方面。人才结构不合理，指的是传统图书出版内容，编辑成员的两级分化现象严重，年龄较大的编辑人员，具有丰富的实践经验和应用技巧，但是对先进的理念和观点保有抵触心理，创新意识淡薄，而年轻的编辑人员思维活跃，适应力强，敢于尝试新鲜事物，但是其基础知识不够知识，容易好高骛远，眼高手低，加之两者之间缺乏有效沟通，从而导致人才队伍内部存在断层现象，难以促进编辑队伍整体素质的提升。人才管理机制不适应是指，传统图书出版机构的人才管理模式并能适应信息化时代的发展趋势，不能有效激发编辑人员的工作积极性和创造性，导致普遍缺乏合作意识和竞争意识，职业认同感和荣誉感较低，工作效率有限。复合型人才缺失是指传统的图书出版机构内部缺乏兼具全媒体编辑能力和跨专业、跨领域的学科知识的高精尖人才，不能依据出版行业现状，充分利用先进的信息技术手段，聚焦不同层次的目标受众，打造具有社会价值的畅销出版品牌。

(二)出版流程的局限性

传统的图书出版流程是线性结构的，具有流水线工作的特点，各个环节独立运作，各自负责，在一定的历史时期，发挥着重要的作用，但是随着社会主义市场经济蓬勃发展和网络信息技术的应用和普及，传统的出版流程已经不能满足日益多元化的读者需求，表现出一定滞后性特征。第一，传统的图书出版流程表现出重产品轻服务的特征，缺乏“以人为本”的服务意识，难以落实对用户信息的及时反馈和互动，服务质量低下，从而导致受众群体流失，市场竞争力下降[2]。其次，重内容轻制作的特征明显，传统图书出版机构对新媒体缺乏客观全面的认识，难以依据不同媒体需求特征制定具有人性化的图书制作方法，在电子内容的制作尚缺乏统一的规格标准，严重影响了图书内容交换的整体效率，难以满足信息化时代的发展需求。最后，在传统的图书出版流程中缺少对图书营销的重视，不能依据市场需求和大众喜好，创造具有社会吸引力的营销方式，营销渠道的单一化特征显著，从而导致大量图书产品的积压滞销，难以最大限度的获得经济效益和文化效益。

三、新时期下图书出版编辑的创新与改革

(一)编辑队伍的优化与更新

随着数字化时代的到来，在新的历史时期，强化对图书出版编辑队伍的更新和优化，能够有效提高出版机构的市场适应力和市场竞争力，促进其可持续健康发展。首先，出版机构要积极调整内部的人才结构，打破传统的“两极分化”现象，合理搭配老中青不同年龄段的编辑人员，加强编辑人员之间的沟通交流，在丰富新编辑的知识和实践经验的同时，与时俱进的将创新理念和先进观念融入到出版工作中去，以消除年龄断层现象，扬长补短，有效促进出版编辑队伍整体实力的提升。与此同时，还要加强出版编辑人员专业知识的统筹规划和优化配置，重点吸纳具有专业背景知识，了解课题最新发展动态的高素质人才，从而提高图书产品的出版质量。其次，出版机构建设科学合理的人才管理机制，完善绩效激励机制、评估考核机制以及人才培养机制，强化民主监督管理制度，畅通决策层、管理层与编辑人员之间的沟通渠道，推动“粗放型”管理模式向“精细化”转变，以激发编辑人员的工作积极性和创造性，促进其专业业务能力和职业道德修养的提升，提升出版机构的核心竞争力。

最后，出版机构要加强对复合型人才的培养力度，顺应图书出版业的数字化发展趋势，以开放包容的姿态吸收和借鉴新兴媒体的长处，通过项目带动、内部动员以及交流学习的为编辑人员提供提升综合素质的平台和机遇，落实对编辑人员的信息技术的培训，鼓励编辑人员参加相关的学术交流会议，从而有效提升其人力资本。除此之外，高等院校也要与时俱进的落实对复合型编辑人才的培养模式，开展与出版机构之间的活动，促进理论和实践教育的有机结合，从而为社会提供兼具理论修养和实践经验的高精尖复合型人才。

(二)出版流程的创新和再造

依据社会主义市场经济的需求特征和变化规律，结合现代营销理论和战略管理思想，转变图书出版工作的流程设计理念，能够有效帮助出版机构在日趋激烈的市场竞争中保持优势地位。首先，图书出版机构要促进图书产品与图书服务的一体化，在坚持“内容为王”理念不动摇的同时，树立“以人为本”的服务意识，以用户体验和读者需求为导向，在产品和服务做出长远的规划，不断提高自身的服务质量，增强客户群体的黏度和忠诚度，从而有效提升图书出版机构的经济效益和社会效益[3]。与此同时，网络信息技术的蓬勃发展也为图书出版机构的服务优化提供了便利，编辑人员可以借助网络平台开展更广泛的市场调研，实现与读者之间的动态实时互动，利用大数据和云计算等先进技术落实对不同层次读者需求的统计分析，从而提供更加具有针对性的专业化服务。另外，云平台与社交网络的应用，也极大的提高了稿件传递的数量，避免了优质稿件的丢失和疏漏，对图书出版机构的长远发展具有积极的促进作用。

其次，图书出版机构要积极推动编辑和制作的一体化，在开展图书出版编辑工作的过程中，在保障统一书籍制作风格的基础上，充分考虑不同载体的图书表现形式和特征，减少不必要的二次加工，提高图书出版编辑的工作效率。例如，对于传统的书籍，要依据读者阅读习惯排列文字，注重纸张和印刷质量，对于电子书籍，要结合用户心理，适当调节阅读节点和跳转，注重每屏文字的分布、密度和总体长度。最后，图书出版机构要充分重视图书编辑和市场营销的一体化，从选题定位的出发点对图书市场进行细分，积极推进图书出版机构从版权引进向版权输出转型转变，重视拓展权利的外延，确保多语种输出权利、电子书权利以及更多衍生产品的权利，依托新媒体平台，丰富图书出版的视频、音频等形态，以拓展盈利渠道，实现经济效益的最大化。

(三)编辑人员的学习和提高

编辑人员最为图书出版机构最为活跃的因素，要不断提高自身的专业技术能力和业务能力，能够有效增强自身的人力资本和职业胜任力。首先，图书出版编辑要与时俱进的更新编辑理念，充分重视数字出版业务的重要作用，突破传统的单一编辑思维，加强与读者之间的互动交流，全面掌握不同载体的出版要求以及多元化的阅读需求，增强自身的选题意识，建立多媒体化、多层次的编辑思维，从而有效打造图书出版机构的“品牌效应”。其次，在“信息爆炸”的时代，图书出版编辑要进一步提高自身的政治素养，自觉以马克思主义为指导，坚持正确政治方向和宣传导向、创作导向、出版导向，坚持百花齐放、百家争鸣，大力弘扬中国特色社会主义核心价值观，发展面向现代化、面向世界、面向未来，普及民族的科学的大众的先进文化，注重在公民道德上树碑立传，通过创造性转化、创新性发展，将社会效益和经济效益统一起来，不断提高人民群众的道路自信。

再次，图书出版编辑人员要增强对数字化技能的掌握能力，将信息技术手段贯穿于市场调研、选题策划、加工制作以及后期宣传的全过程中之中，完善局域网络设置，建立具有层次性的数据资料库，并优化其顶层设计，应用高效的信息检索技术和数字版权保护技术，在促进资源的整合与共享的同时，抵御网络恶意攻击和窃取，以有效提高图书编辑工作的网络化、自动化、信息化和智能化水平[4]。最后，图书出版编辑人员要提高自身营销能力，适时跳出本职工作思维，建立更宽幅的信息处理体系，强化对内容价值的把握和判断，整合国际国内的优秀版权资源，深入挖掘图书价值，将其变成可分享、互动的产品，让优质的图书内容更有表现力和生命力，与此同时，还要利用微信公众号、豆瓣评分、知乎论坛等网络平台，建立促使读者与内容亲密接触的空间，促进图书产品的循环进行有效传播。

四、结论

综上所述，在新时期，加强编辑人才队伍建设，敦促编辑人员夯实基础知识，加强市场调研，提升选题意识，增强营销能力，能够有效促进图书出版“品牌效应”的发挥。