电视民生新闻采编人员素质和团队建设探讨

鸡西新闻传媒集团

电视节目的“民生新闻”节目是近年来发展起来的一种新闻形式，被人们普遍接受。这个节目的材料来自人们的日常生活。报告的主要重点是人民的生活，能够反映普通人的现实生活，会议所面临的动力有助于他们解决现实生活中遇到的实际困难。这是人与政府沟通的有效渠道之一，人们的生活新闻节目因其及时的准确性，能力，有效性，贴近人们的生活，深受大众喜爱。这是一种应该注意的电视节目。这也就要求民生节目的采编工作人员提高自身的素质、加强团队的建设，制造出更好更优质的民生类的新闻节目，在提高收视率的同时，更好的为百姓服务。

一、电视民生新闻采访的特点

(一)电视民生新闻采访的客观性

总的来说，民生新闻采访比较特殊。它们主要基于社会底层，受教育因素以及社会和环境因素的影响。当发生纠纷时，可能与事实不符。因此，新闻采访员需要广泛的调查和访谈，以善于观察采访者的言行举止和身体语言，并尽力筛选出一些虚假信息，为了恢复其客观性民生新闻。

(二)电视民生新闻采访的真实性

从新闻的标准来看，最高标准是绝对的真实性，但受到各种因素的制约以及民生新闻的限制因素，民生新闻绝对的真实性往往难以实现。但不代表民生新闻没有真实性可言，一些新闻工作者为了更好突出新闻主题，通常会制作一些事先编排的新闻内容，如果这个真实性限度在允许的范围内，尤其是在客观性的基础上，仍可界定为采访具有真实性。

(三)电视民生新闻采访的视角性

电视民生新闻采访由于针对的对象的特定性，导致视角的立足与其他新闻不同。为了保证访谈的客观性，我们必须从题材的角度从平民的角度来看新闻事件，从亲民的角度出发，收集资料；在报道时使用人们的语调，用他们的语言和视角来观察事件，并站在他们思考问题的位置并用他们的思维思考，增强亲和力，更好的吸引百姓的关注度和参与度。

二、电视民生新闻采编人员需要具有的素质

电视民生新闻作为近年来新发展起来的新闻类节目，从业人员素质参差不齐，面对新闻事件缺乏实际调查，依赖于信息化网络，根据知情人的信息进行推断，脱离实际，未能真正反映百姓的民生问题。我们针对上述问题，对民生新闻采编人员需要具有的素质进行分析。

(一)电视民生新闻采编人员应具有良好的政治道德素质

新闻媒体的使命是正确引导舆论导向，这就要求新闻采编人员具有良好的政治道德素质。采编人员应时刻与时俱进，关注法制法规，了解国家的方针政策，站在党和人民的根本利益角度，从人民群众的实际利益出发，坚持正确的政治立场。道德素质是人们道德水平和道德认识的综合体现，良好的道德素质是推动和谐社会的动力之一。作为民生采编人员提高自身的政治和道德素质，是做好民生新闻的基础。

(二)电视民生新闻采编人员应具有良好的心理素质

民生新闻的独特性决定作为一名民生新闻采编人员要具有一定的心理承受能力，只有这样才能客观看待新闻事件，真实的展现新闻事件。如果新闻采编人员的个人主观性过强，会直接影响民生新闻的真实性和客观性。同时民生新闻采编人员应不忘初心，时刻秉持新闻人的责任感，把新闻的落脚点放在群众最关心的内容上，应该是有一定群众基础的内容，而不是一味的追求新颖。

(三)电视民生新闻采编人员应具有过硬的业务素质

民生新闻采编人员应具备的业务素质包括：较强的文字写作能力、较强的亲和力、广博的知识、过硬的编辑能力。其中亲和力是民生新闻采编人员的需具备主要素质之一。民生新闻主要内容是老百姓的日常琐事，这就要求采编人员能够深入基层，真正和百姓打成一片，真正的了解百姓的生活，并结合自身的知识判断信息的真实性。以上这些业务素质是做好民生新闻的基本素质。

三、电视民生新闻采编人员的团队建设

随着时代的发展，民生新闻从业人员越来越年轻化，新闻获取信息的渠道越来越多元化、便捷化。这就导致民生新闻部分采编人员缺乏新闻相关经验，独立性强，团队合作意识较弱。如何提高民生新闻采编人员的团队建设就成了急需解决的问题。

(一)电视民生新闻采编人员团队建设的重要性

团队精神的核心是合作：团队成员在尊重个人的基础上，追求目标，将个人利益与大众利益结合起来，发挥更大的作用。电视新闻为民生的兴起并不取决于个人，但团队是全体员工的共同努力，加强团队精神，为电视维护创造高质量的新闻节目，激发新闻采编和编辑人员的积极性和新闻节目的生活新闻更好地支持电视。只有共同配合，真正的做到团队合作，才能制作出更好的电视民生新闻节目。

(二)加强电视民生新闻团对建设的措施

1.团队内部成员各司其职，分工明确

电视节目制作的制作需要各方面的密切合作。因此，团队必须有明确的工作分工，履行职责，承担自己的责任，各部门的工作人员都有自己的工作，并努力完成每个计划，以取得最好的结果。如果出现任何问题，必追究到个人。

2.加强团队内部的沟通

成功的电视民生新闻节目需要各个部门的相互配合，因此就需要部门间及时沟通，为了保证项目的质量，良好的沟通有助于解决误解，冲突和分歧，甚至可以及时防止错误的决策和个人主义，可以使团队内部成员更加和谐一致，可以最大限度地发挥残酷的竞争力并提高计划的质量。